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邦彦技术机构调研纪要

2025-12-23发现报告机构上传
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邦彦技术机构调研纪要

调研日期: 2025-12-23 邦彦技术股份有限公司成立于2000年,总部位于深圳市高新技术产业园。作为国家级高新技术企业,邦彦是深圳知名品牌企业,也是深圳国防科技工业协会会长单位。邦彦拥有两家全资子公司,分别是北京特立信电子技术股份有限公司和深圳市邦彦通信技术有限公司。公司专注于信息通信领域,致力于融合通信产品、数通产品、光传输产品、信息安全产品、国产化计算存储与交换产品、通用通信计算平台产品等五大业务方向的技术开发及其产品制造销售和服务。迄今,邦彦的产品、技术和解决方案已服务于各类行业专网和企业网的信息通信建设。面向未来,邦彦将以重生的姿态开启二次创业的征程,打造价值共创共享的事业平台,创造超出客户期待的价值,努力为国家和国防信息化水平的提升做出贡献,践行邦彦人的梦想和价值。 一、公司基本情况介绍 首先公司总裁助理蔡凌辉介绍了公司当前基本业务及经营情况。 二、与会人员就公司情况进行了交流,主要内容如下: 1、 公司 2025年前三季度 6,106万元研发投入的具体投向,重点攻关的技术领域是什么? 云 PC 和 AI Agent 作为民品业务的战略重点,公司增加了研发投入及市场推广力度。在云PC 业务方面,研发投入集中于构建安全、高效、可扩展的云"云上机" 解决方案,整合公司在高可靠传输、数据加密和系统集成方面的技术积累,旨在为政企、金融、高端制造业等对数据安全与办公灵活性有高要求的客户,提供媲美本地 PC 体验的云上办公环境。AI Agent 业务方面,公司瞄准企业级智能化应用市场,推动数字生产力从云内容生成 向云流程生成 迈进,为数字经济发展提供基础支持。 2、 NuwaAI平台的技术迭代路线,1.0版本之后的升级方向和功能规划是什么? NuwaAI 1.0 之后的技术迭代路线遵循夯实核心、开放生态的路径,Q1连续发布 V1.1至V1.3版本,分别聚焦 C 端体验优化、 API 生态开放及私有化模板封装,为全年市场拓展储备能力。Q2至Q4 将围绕教育培训、直播电商、文旅、生态API集成、特殊行业私有化及 C 端引流六大板块展开市场攻坚,同时,计划于2026 年启动云Nuwa世界 ,探索数字人社交与创作者经济。整体战略旨在通过技术迭代与市场分进合击,实现从工具到智能创作及社交平台的跃迁。 3、公司云 PC业务渠道是什么?如何对其进行管理?怎么保证品牌和交付质量? 目前,云PC 业务主要以代理商推广销售为核心渠道,按销售地域划分为四大销售区域,实行区域化覆盖与管理。公司对代理商实施分级管理体系,并通过系统化的能力赋能支持其发展。在高安全要求项目及区域市场初期的行业标杆项目中,公司采取直销模式,确保自有团队深度参与交付全流程。这一做法有助于我们深入理解行业客户的实际需求,持续优化产品与行业的适配性,并逐步形成可复制的行业解决方案。在此基础上,公司积极推动与代理商的协同合作,进行行业项目的规模化推广与复制。通过完善的渠道政策与扶持制,不断激励并提升代理商的客户开拓与服务能力,从而确保在产品方案设计、项目交付及后期服务各环节均保持高质量水准,维护公司品牌声誉与客户满意度。4、云 PC 和传统 VDI 云桌面,最本质的区别是什么? 传统 VDI 的核心是云虚拟桌面 ,一台服务器虚拟出多台桌面,每层虚拟化和协议都会带来性能损耗,对多媒体和外设支持都有限。邦彦云PC 做的是云云上机" ,每个用户对应一台云端专属的 CPC 或 vPC,用户独享 CPU/GPU 和硬编硬解能力,终端只负责显示与键鼠输入,不保存业务数据。所以,本质差别在于性能是否接近本地机"、外设兼容性如何、多网隔离是否原生、安全闭环是否完整。在这些维度上,云上机"明显优于传统 VDI。 5、公司在 AI模型上是自研还是用第三方?会不会被模型厂商绑死? 在大模型和部分底层 AI 能力上,公司会采用主流模型和开源体系,保持弹性。公司的重心自研的是上层的双脑协同架构、任务编排系统、一句话生成引擎以及行业智能体模板。也就是说,公司更像是在做云智能体操作系统 和云行业应用层 ,而不是在底层和所有大模型厂商硬扛。即便未来模型范式发生变化,公司也能在平台层做适配,不会被某一个模型厂商锁死。