西上海机构调研纪要

调研日期: 2025-12-19 西上海汽车服务股份有限公司成立于2002年,位于上海国际汽车城安亭,主营业务为汽车综合物流服务和汽车零部件研产销。在物流服务方面,西上海致力于为客户提供集规划、实施和物流供应链一体化管理的服务,保障客户的供应链安全,并提供满意的综合物流服务。在汽车零部件制造方面,西上海生产包覆件和涂装件,产品广泛应用于各大汽车整车制造厂商的畅销车型。西上海还被评为AAAA级物流企业、中国物流与采购联合会汽车物流分会副会长单位和“汽车零部件入厂物流KPI标杆企业”。西上海秉持“一切从诚信开始”的文化理念,坚持诚信、成长、创新、创造的企业精神,朝着“为客户增满意,为股东创效益,为员工谋发展,为社会筑和谐,把公司建设成为国内领先的汽车服务供应商”的愿景而不断努力。 1.问:请介绍一下公司的主营业务及当前公司所处的汽车行业的竞争情况。 答:公司的主营业务是汽车零部件的研发、生产和销售以及为汽车行业提供综合物流服务。汽车零部件制造业务的主要产品为包覆件、涂装件和安全件,汽车物流业务主要包括整车仓储及运营服务、汽车零部件仓储及运营服务、零部件运输服务和整车运输服务。当前汽车行业正经历电动化与智能化的深刻变革,竞争焦点已从单一产品,全面转向涵盖技术创新、供应链效率、生态协同及全生命周期服务的综合体系竞争。市场参与者日益多元化,技术迭代加速,产业链上下游的协同创新与稳定供应能力成为竞争关键,行业正朝着高质量与可持续发展方向演进。 2.问:公司第三季度经营情况如何? 答:2025年第三季度,公司实现营业收入4.56亿元,同比增长13.51%,创三季度单季历史最高;2025年前三季度累计营业收入达12.87亿元,同比增长23.69%。2025年第三季度,利润总额达1,887.92万元,同比增长51.95%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润达到581.29万元,同比增幅高达145.55%。2025年第三季度公司盈利能力较上年同 期实现提升,同时经营活动现金流明显优化,彰显出公司核心盈利质量与运营效率正迎来实质性提升。 3.问:公司近年在新客户与新市场开拓方面有何具体策略与成效? 答:公司的新客户开拓坚持依托现有核心客户生态、顺势拓展新兴品牌的双路径策略。一方面,我们深耕与现有主流整车厂商的合作关系,凭借可靠的产品质量与全链条服务能力,持续提升在其供应链体系内的份额。另一方面,我们成立专项团队,紧密跟进造车新势力及积极转型的传统品牌,目前产品与服务已覆盖多家新能源车企,项目涵盖零部件与物流服务。 4.问:公司如何应对当前汽车行业的激烈竞争以提升盈利能力? 答:面对行业竞争格局,公司始终坚持“价值优先、效率驱动”的经营原则,通过系统性举措实现成本管控与盈利能力双提升:一是推行“止滑扭亏、提质增效百日行动计划”,开展全业务链复盘优化,确立多层级成本责任制;二是通过架构优化强化内生动力,推行事业部集团化、实体化运作,严控经营风险,压缩部门层级实现组团办公,管理效率显著提升。在此基础上,全维度夯实家底,复盘业务价值、资源要素、成本费用及人效岗薪,通过重构供应链、优化产能配置、严控非核心支出等举措全方位降本节支,建立多层级成本责任制,推动各运营单 体成本适配能力持续增强。感谢您对公司的关注与支持。 5.问:公司如何有效激励员工,有哪些主要措施? 答:公司高度重视人才队伍的建设与激励,已建立起一套结合短期激励与中长期绑定、覆盖核心骨干的多层次激励体系。其中,实施员工持股计划是公司深化中长期激励的关键举措。公司已于2024年使用自有资金完成股票回购,并推出了上市后的首次员工持股计划,旨在实现核心骨干、员工利益与公司长远发展的深度绑定,这标志着公司薪酬与激励机制向长期化、市场化的重要转变。该计划有效激发了团队的内生动力与凝聚力,将员工个人职业成长与公司战略目标深度融合,形成了风险共担、利益共享的发展共同体。