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艾比森机构调研纪要

2025-12-18发现报告机构上传
艾比森机构调研纪要

调研日期: 2025-12-18 深圳市艾比森光电股份有限公司成立于2001年,是全球领先的至真LED显示应用与服务提供商。其产品远销美洲、欧洲、澳洲、亚洲、非洲等120多个国家和地区,广泛应用于广告显示、舞台显示、商业显示、数据可视化、会议屏等领域。艾比森人以“诚信、感恩、负责任”的核心价值观,秉承“谦卑、忠诚、创新、协作、担当、积极主动、坚韧不拔”的企业精神,为客户提供优质产品和专业服务。目前,艾比森集团旗下有14家海内外公司,拥有国际领先的自动化生产设备和现代化的实验室、专业的管理、研发、生产及完善的销售和服务团队。 董事会秘书孙伟玲女士从公司经营情况、行业发展情况等角度与投资者进行了沟通交流,主要内容如下: 1、为什么公司三季度业绩能有如此好的增长趋势? 答:(1)全面推进国际市场渗透,深耕海外本地化经营。公司坚持“品牌整机、合法合规”的理念,凭借独特的差异化产品设计,为客户创造价值,在激烈的市场竞争中赢得了市场认可,国内业务区在坚持经营质量优先的原则下,积极调整市场策略,灵活应对市场变化。作为LED显示出口龙头企业之一,艾比森始终深耕海外市场,秉持行稳致远的发展理念,成功塑造了中国品牌在全球的独特影响力。公司拓展海外品牌展厅,提升客户交互体验,公司持续深耕全球市场布局,在北美、欧洲(德国)、亚太(新加坡)、拉美(巴西)等核心区域陆续新建或焕新多处展示体验中心。公司持续加大国际业务资源投入,重点强化本地化营销体系建设:一方面,基于行业特性深度挖掘垂直细分领域机会,通过差异化产品与服务精准满足区域市场需求;另一方面,优化全球供应链布局与本地服务网络,构建覆盖产品、渠道、品牌的全方位本土 化运营能力,为国际业务可持续发展奠定坚实基础。 (2)保持技术领先,聚焦爆款战略。顺应产业发展趋势,洞察市场需求,公司积极布局 Micro LED、虚拟拍摄、创意显示等前沿技术,在技术创新、工业设计、工艺制造等领域长期投入,确保产品具有持续的商业竞争力。公司审时度势,减轻在标准化制造端的投入,选择在高溢价的“微笑曲线”两端(研发和品牌)上加大投资。聚焦“大单品”爆款战略,使得产品成本更具竞争力,在市场上更受青睐,运营效率和投资回报率更优。公司聚焦业务主航道,以技术领先为战略导向,不断加强创新技术沉淀,提升知识产权综合实力,构筑可持续发展的长期基础。 (3)艾比森的品牌定位全面焕新升级。从“至真 LED显示应用与服务提供商”到“全球 LED 显示技术与应用领导品牌”,品牌升维的背后,是艾比森长期的管理体系与竞争优势沉淀:构建起完善的一、二级合伙人团队与高管团队,流程化体系、数字化建设、战略管理、产 品管理、供应链管理、财务管理等都已非常规范,可以与国际接轨;六大核心竞争力巩固企业发展护城河。艾比森将品牌升维与产业责任深度绑定。品牌定位的升级是一个很大的转变,其本质是艾比森企业使命的跃升——不再满足于只把产品做好,提升产品和解决方案的竞争力,用心服务客户,更要肩负起引领行业健康发展的使命,成为“守诚信、重品质、敢担当、谋共赢”的商业文明标杆。 2、听说最近有多场知名演唱会用到了公司的舞台租赁产品,请介绍一下相关情况? 答:当前,全球演出市场规模持续增长,LED 租赁屏的需求不断释放。艾比森聚焦舞台租赁场景实际需求进行技术攻关与产品开发,产品矩阵覆盖从户内到户外不同点间距,可满足舞台租赁主屏、侧屏、天幕、地砖、弧形、直角等全场景应用,目前已广泛应用于一线明星演唱会、人气歌手巡演、全球知名音乐节等场景。除了专业的舞台租赁产品,及时高效的本地服务也是巡演场景不可或缺的一环。艾比森服务网络覆盖全球,专业工程师团队可实时响应客户需求,艾比森工程师提前进驻场地,针对演出具体需求提供技术支持,确保每一块屏幕稳定运行 ,呈现最佳效果。近期公司舞台租赁场景的应用案例主要有:BLACKPINK 巡演舞台、2025 巴西 Tomorrowland 电子音乐节、阿根廷人气歌手 Tini 巡演舞台等。 3、请介绍一下公司当前的发展战略? 答:公司的发展战略是:通过技术领先、货真价实的LED显示产品,全生命周期的场景化服务,遍布全球的营销网络,吸引优质客户群体,快速扩大业务规模和品牌影响力。公司将持续夯实和增强六大核心竞争力来支撑战略的执行落地:保持技术领先;发挥品牌影响力;构筑服务护城河;打造成本竞争优势;扩大销售渠道网络;传承组织文化凝聚力。 4、请介绍一下公司的六大核心竞争力? 答:(1)技术领先:公司的技术战略聚焦于持续创新和技术突破,致力于在LED显示行业中保持技术领先地位,提升产品性能和使用体验。 (2)品牌影响力:公司深耕全球布局二十余载,通过设立子公司、建设品牌展厅、组建销售网络和服务团队等实现本地化运营,艾比森完成了从传统的产品销售向品牌、技术、服务全方位国际化的转变。 (3)服务护城河:除了卓越的产品外,健全高效的服务体系也是艾比森长期构筑的护城河之一。公司在LED显示屏市场深耕二十余载,建立了完善的售前、售中、售后服务体系,从咨询、选型、安装到后期维护,提供一站式的专业支持。 (4)成本竞争优势:在激烈的市场竞争中,成本控制是保持竞争力的重要一环。公司通过优化生产流程、精细化供应链管理和规模化采购 等手段,持续降低成本,同时保持产品质量的高标准。 (5)销售渠道网络:公司联合全球6000多家渠道合作伙伴,构筑了一个高效协同的销售网络,形成了覆盖140多个国家和地区的市场体系。通过分级管理模式,在不同市场中精准发力。 (6)组织文化凝聚力:公司将“真”作为公司文化核心,公司积极推动“大平台,小前端”高效协同的组织模式。 5、2025行家说新型显示全产业链年会于近期召开,据悉公司有斩获一些重量级奖项,请介绍一下相关情况? 答:11月19-20日,2025行家说新型显示全产业链年会暨行家极光奖颁奖典礼在深圳举行。艾比森董事长丁彦辉受邀发表《以 清醒破局,以实干谋远》开幕演讲,直面当前产业增长困境,探讨破局之道。会议现场揭晓了2025行家极光奖各大奖项得主,艾比森凭借在企业经营管理与COB、虚拟拍摄等领域的技术创新与应用,荣膺行家极光奖四项大奖。 作为显示产业权威奖项,行家极光奖旨在评选年度具有标杆意义的企业与项目。艾比森凭借在企业经营管理与资本市场中的出色表现,获评“2025年度经营标杆企业”、“LED显示屏上市公司十强企业”。此外,艾比森为知名科技公司打造的全球最大COB弧形屏项目获评“全球COB显示屏标杆项目案例”,与博采传媒共同建设的全球最大单体LED虚拟影棚获评“影视LED屏标杆项目案例”。这两大项目分别在COB显示、LED虚拟拍摄等领域树立了技术与应用标杆,展现出艾比森以硬核产品赋能关键场景的深度影响力。 大会现场还重磅发布了《2025全球LED显示屏调研白皮书》,艾比森作为“A级参编单位”,深度参与了白皮书的编制工作。该白皮书系统梳理了新型显示技术路线、应用场景与标准体系,为产业健康发展提供了权威指引。艾比森结合自身在户外广告显示、COB技术、舞台租 赁等领域的深度洞察、技术实践与应用成果,为白皮书输出了多项关键技术观点与案例范本。