华人健康机构调研纪要

调研日期: 2025-12-12 安徽华人健康医药股份有限公司成立于2001年,专注于医药健康产业。公司发展多年,现有以华人健康为产品输出平台,以国胜大药房为医药零售平台,以汇达药业为供应链整合平台,以商学院为管理输出平台,以捷助科技为信息化平台,以正药科技为药物研发和创新平台,以国胜医疗为医疗健康服务平台,以克安舒医药为医疗器械平台,八位一体、科学布局的医药生态型企业。华人健康正朝气蓬勃、加快布局、高速发展。未来将继续乘风破浪,践行企业“共建、共享、共赢”的经营理念,成为覆盖医药健康产业的综合性生态型企业,为新时代建设健康中国贡献企业力量。 一、介绍环节 公司董事长、总裁何家乐先生就公司2025年前三季度经营情况及未来发展规划做了介绍。 2025年前三季度,公司坚定推进"1234战略",成效显著,各业务板块协同增效,实现公司营收与利润的双增长。 2025年前三季度,公司实现营业收入38.92亿元,同比增长19.06%;归属于上市公司股东的净利润为1.57亿元,同比增长4 面对新时代、新格局、新环境等挑战,公司将以政策为导向,以市场为依托,紧抓行业变革中的发展契机,坚定不移地推进"1234"生态战略,以医药终端为核心锚点,持续强化产品矩阵与终端网络两大方向的协同发展。 通过药店商学院、数智研究院、药物研究院三大引擎的持续赋能,深化医药零售、医药营销、终端集采、研发生产四大平台的资源共享和业务协同。未来,公司将坚持"1234"的长期发展战略,践行健康生态企业发展战略,规模与质量并重、创新与传承并举,通过数智化转 型提升运营效率,通过生态化布局增强抗风险能力,通过专业化服务构建核心竞争力,致力于打造科技驱动、创新引领、生态协同的医药健康产业集团,为股东创造持续稳定的投资回报。 二、问答环节 1、国胜大药房的发展情况及未来门店拓展、战略方向 作为直面消费者的核心终端网络,国胜大药房以"专业优质、平价便利"为经营理念,致力于为消费者提供专业的药事咨询、用药指导、慢病管理及健康检测等一站式健康服务。公司采用"直营+加盟+并购"多轮驱动模式,秉持"深耕安徽、聚焦华东、辐射周边"的战略发展方针,持续推进网络布局。截至2025年6月30日,公司在安徽省、江苏省、浙江省、福建省等地区共拥有直营门店2,266家。未来,公司将继续优化资源配置,通过并购策略精准布局,重点填补市场空白区域,特别是经济基础好的华东地区,进一步提升市场覆盖和渗透率,为零售业务的持续稳健发展奠定坚实基础。 2、行业政策对公司的影响?管理层的应对措施? 公司在面对当前医药行业政策变化时,始终保持高度的战略敏感性和应对能力,政策变化虽然对行业带来了短期调整压力,但也为公司提供了优化业务结构、提升运营效率和创新能力的契机,以下是公司采取的具体应对措施: (1)强化研发创新,优化产品结构:公司持续加大研发投入,聚焦具有临床价值和市场潜力的化学仿制药和中药同名同方药,提升产品的核心竞争力。通过优化产品组合,降低对单一产品的依赖,增强公司在集采等政策环境下的抗风险能力。 (2)提升运营效率,降低成本:公司通过数字化转型和精细化管理,优化供应链管理、生产运营和成本控制,提升运营效率,降低政策变化带来的成本压力。 (3)加强品牌建设,提升服务价值:公司坚持以"客户为中心",通过强化品牌宣传、提升专业服务水平、优化会员管理等措施,增强客户黏性,巩固公司在终端零售和慢病管理服务领域的核心竞争力,形成差异化竞争优势。 (4)积极参与政策引导,把握市场机遇:公司密切关注政策动态,积极参与集采和医保谈判,通过合理的产品布局和市场策略,确保公司在政策变化中占据有利地位,同时把握政策带来的市场机遇。 公司在接待过程中严格按照公司《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况。各方就公司未来发展规划等多方面进行了交流,可参阅近期《投资者关系活动记录表》之问答及定期报告。