深圳市联域光电股份有限公司2025年前三季度经营情况及未来战略
一、公司简介及2025年前三季度经营情况
深圳市联域光电股份有限公司成立于2012年，专注于LED照明产品的研发、生产、销售，通过ISO9001:2015、ISO14001:2015等多项质量、环境管理体系认证，产品获得UL、FCC、DLC、NSF、CUL、DLC、IC、CE、CB、ERP、ROHS、REACH、SAA,RCM,LM79、SAA,RCM,LM79等认证，产品规格高度齐全。
2025年前三季度，公司实现营业收入约11.55亿元，同比增长1.03%，营收创历史新高；但归母净利润约1,953.41万元，同比下降79.23%，主要受行业竞争加剧、国际贸易摩擦、供应链迁移等因素影响。
二、问答环节总结
1. 越南和墨西哥工厂生产情况及产能布局
- 越南工厂作为海外核心产能枢纽，实现规模化稳定供货，约占70%的产品从越南出货。
- 墨西哥工厂为战略补充型基地，满足本地化合规要求，产能规模较小，聚焦精准订单交付。
- 海外工厂构建“核心产能+战略补充”协同格局，有效对冲关税影响。
2. 主业订单情况及拐点预期
- 三季度以来，各区域订单稳中有进，符合经营预期。
- 供应链迁移带来的阶段性成本已基本吸收完毕，未来随着基地协同运营进入稳定期，盈利能力有望趋势性翻转。
3. 照明主业未来发展思路及新区域拓展
- 短期受对等关税影响，美国市场需求疲软，但长期仍具较大增长空间。
- 公司将持续巩固北美市场先发优势，依托北美大客户渠道逐步渗透欧洲等区域，实现“以点带面”扩张。
- 加大其他新区域开拓力度，拓宽全球业务版图。
4. 对洛阳奥维特的战略投资
- 2025年9月战略入股洛阳奥维特，主要从事轴承及零部件生产及销售，核心产品深度绑定机器人关键部件。
- 公司将通过产业优势、供应链资源、销售网络及渠道拓展能力赋能奥维特发展。
5. 薄壁交叉滚子轴承竞争格局及核心壁垒
- 全球主要供应商集中在日德，国内量产企业很少。
- 核心壁垒体现在材料热处理工艺、精密加工、人工经验依赖等方面，尤其是轴承装配、精度校准等关键环节依赖熟手经验。
6. 机器人领域未来规划及整体思路
- 公司将立足现有布局，以市场为核心导向，保持灵活审慎的发展策略，动态把握行业机遇。
7. 奥维体量、业绩目标及核心员工留任机制
- 公司暂未与奥维特约定具体业绩目标，将以“跟随市场需求放量”为核心思路推进发展。
- 通过劳动协议、竞业限制协议及员工持股平台绑定核心团队，确保人才稳定性。
8. 奥维特核心竞争优势
- 产品质量优势：核心技术团队经验丰富，产品合格率优于行业平均水平。
- 产品体系丰富：10大系列产品结构多元，应用领域广阔，具备较强定制化能力。
- 已成功切入具身机器人赛道，未来有望深度绑定下游核心客户，成长为机器人精密轴承领域的标杆企业。
