民生银行：2025年第三季度报告

本行董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示 中国民生银行股份有限公司（以下简称“本行”）董事会及董事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 本行董事长高迎欣、行长王晓永、主管会计工作负责人李彬及会计机构负责人张兰波保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。 第三季度财务报表是否经审计□是√否 本季度报告所载财务数据及指标按照中国会计准则编制，未经审计。除特别说明外，为本行及附属公司（以下简称“本集团”）合并数据，货币金额以人民币列示。 本季度报告中涉及未来计划等前瞻性陈述不构成本行对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 一、主要财务数据 2.贷款减值准备包含以摊余成本计量的贷款减值准备和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的贷款减值准备。 3.吸收存款总额包括公司存款、个人存款和其他存款。 4.不良贷款率=不良贷款总额/发放贷款和垫款总额。 5.拨备覆盖率和贷款拨备率指标按照原中国银保监会《关于调整商业银行贷款损失准备监管要求的通知》（银监发〔2018〕7号）的规定执行。本报告期末，本集团及本行适用的拨备覆盖率和贷款拨备率的监管标准为130%和1.8%。拨备覆盖率=贷款减值准备/不良贷款总额；贷款拨备率=贷款减值准备/发放贷款和垫款总额。 6.平均总资产收益率=净利润/期初及期末总资产平均余额。 7.每股收益和加权平均净资产收益率根据《公开发行证券的公司信息披露编报规则第9号-净资产收益率和每股收益的计算及披露》（2010年修订）等规定计算。在计算上述指标时已经考虑了发放优先股股息和永续债利息的影响。 8.净利差=生息资产平均收益率-付息负债平均成本率。 9.净息差=利息净收入/生息资产平均余额。 （二）非经常性损益 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明□适用√不适用 （三）主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因 二、股东信息 （一）普通股股东总数及前十名股东持股情况表 截至报告期末，本行普通股股东总数为336,103户，其中：A股319,388户，H股16,715户，无表决权恢复的优先股股东。 （二）优先股股东总数及前十名优先股股东持股情况表 截至报告期末，本行境内优先股股东（或代持人）数量为57户。 三、其他提醒事项 需提醒投资者关注的关于本行报告期经营情况的其他重要信息√适用□不适用 （一）管理层讨论与分析 1、总体经营概况 （1）本集团战略执行情况 2025年前三季度，本集团深入贯彻国家战略部署，严格落实监管要求，紧密围绕“强客群、优结构、控风险、促增收”工作主线，坚持目标引领，强化战略执行，深化改革转型，构筑核心竞争优势，全力推动高质量发展。保持稳中有进的发展步调，做优做强基础业务、基础服务，以结构优化驱动增收提效。发力重点业务，“五篇大文章”工作扩面提质，供应链、代发、按揭、商户收单、跨境等业务发展提速，增长潜能逐步释放。加强高质量获客与活客，客户基础不断夯实，客户结构持续优化。完善合规经营，健全风险防控体系，资产质量平稳可控。 本集团坚持高质量发展路径，深入推进资产负债结构调整，持续提升发展质效。资产端，聚焦资产结构优化，信贷投放保持稳健节奏，资源着重向实体经济关键领域和薄弱环节倾斜。截至报告期末，本集团资产总额78,728.64亿元，比上年末增加578.95亿元，增幅0.74%。其中，发放贷款和垫款总额44,367.59亿元，比上年末下降137.21亿元，降幅0.31%，在资产总额中占比56.36%，比上年末下降0.59个百分点；一般性贷款增长稳健，比上年末增加898.00亿元，在总资产中占比54.89%，比上年末上升0.74个百分点。负债端，致力于深化客群经营，强化产品服务，优化存款结构。截至报告期末，本集团负债总额71,723.16亿元，比上年末增加139.15亿元，增幅0.19%。其中，吸收存款余额42,556.02亿元，比上年末增加65.07亿元，增幅0.15%，在负债总额中占比59.33%，比上年末下降0.03个百分点；个人存款增长态势良好，在吸收存款中占比32.56%，比上年末上升2.00个百分点；受益于结算场景建设和资金链闭环管理的加强，低成本结算存款规模与占比上升。 本集团积极应对市场环境变化，持续推进经营效益稳中向好。2025年前三季度，本集团实现营业收入1,085.09亿元，同比增长68.49亿元，增幅6.74%；实现归属于本行股东的净利润285.42亿元，同比下降19.44亿元，降幅6.38%。营业收入同比增长，其中利息净收入、非利息净收入均实现同比增长。2025年前三季度，本集团利息净收入755.10亿元，同比增长17.67亿元，增幅2.40%；生息资产日均71,081.96亿元，同比增长516.39亿元，增幅0.73%；净息差1.42%，同比提升2BP。2025年前三季度，本集团非利息净收入329.99亿元，同比增长50.82亿元，增幅18.20%；其中手续费及佣金净收入143.88亿元，同比增长1.00亿元，增幅0.70%；其他非利息净收入同比增长49.82亿元，增幅36.55%，主要是本行抓住市场机会增加债券等交易，同时受资本市场波动影响，公允价值变动收益同比增长。 2、做好“五篇大文章” （1）科技金融 本行将科技金融作为战略业务纳入全行中长期发展规划，持续提升金融服务科技创新企业的质效，强化对大中小微科技型企业，尤其是“早期、硬核、真科创”企业的支持力度。一是优化体制机制，升级“1+18+N”架构，行领导担任科技金融委员会主任，依托18家重点分行及60余家科技金融特色支行，实现对科创高地的服务全覆盖。加大对试点支行经营绩效的过程化评估与检视。同时，建设12家科创金融专营支行，打造“专营、专注、专业”服务模式。二是聚焦新一代信息技术、高端装备制造、生命健康、新能源与双碳、新材料、未来产业6大核心领域的40余个细分行业赛道，持续深耕，致力于成为科技金融行业服务专家。三是丰富“易创”专属产品体系，对科创企业前移各类政策咨询服务，加快推进科技企业并购贷款、研发贷款、科技创新债券等特色创新产品，深化跨境、供应链等场景的定制产品升级，充分利用科技创新再贷款等政策工具，为大中小微科技型企业提供全生命周期的综合服务。四是强化数智化服务能力，持续迭代“科技金融萤火平台”数字化工具，实现企业快速数字画像、精准适配产品/权益、深度行业研究支持和精准产业投资撮合等，提升客户体验。五是持续深化生态建设，与政研、产业、资本等生态伙伴紧密协同，并整合本集团商行投行、境内境外资源，为大中小微科技型企业提供“股、债、贷、保”一站式服务。 （2）绿色金融 本行坚定贯彻落实绿色金融战略部署，持续完善多层次绿色金融经营管理体系，强化绿色金融专业服务能力建设，加大对绿色低碳、实体经济支持力度。继续聚焦绿色、低碳、循环经济、生物多样性保护等重点方向，结合重点客户绿色发展需求，推进全产业链综合服务渗透。加强对重点区域和地方特色客群的策略宣导及营销推动，推动京津冀、粤港澳大湾区、长三角、成渝、福建等重点地区绿色金融稳健发展。持续丰富迭代“民生峰和”产品服务体系，不断强化细分场景产品及综合服务模式创新。加强转型金融和碳金融创新，推动落地产业转型碳足迹挂钩贷款、生物多样性保护指标挂钩银团贷款、境外可持续发展挂钩银团贷款等创新业务，强化“减排贷”“民生碳e贷”等创新产品推广应用，促进企业改进可持续性表现，推动公众参与碳普惠创新机制。依托技术架构先进、运行成熟稳定的“市场通”结算产品等，积极服务全国碳市场，为会员企业交易履约提供专业保障。积极融入绿色发展大局，全面参与绿色金融、“碳中和”、乡村振兴等主题债券和资产证券化产品投资，助力经济社会绿色转型升级。截至报告期末，本行绿色信贷余额1为3,385.76亿元，比上年末增加407.72亿元，增幅13.69%。 （3）普惠金融 本行持续提升普惠服务质效，奋力谱写“普惠大文章”。一是精细化中小微客群服务。构建 多元化优质渠道来源，提升批量获客能力，深化客群分层分类经营，实现产品服务方案精准触达覆盖。二是优化信贷增长结构。持续深化大中小微一体化服务模式，大力拓展集团链及供应链上中小微企业。深耕“蜂巢计划”服务区域特色产业，累计服务超过300个特色集群，放款超200亿元，业务效率显著提升。推动“民生惠链”提质上量，打造行业垂直化解决方案，“民生惠”系列贷款余额突破1,314.48亿元。三是体系化主动风险管理，完善全流程业险协同机制，构建“风险前置”并行作业模式，优化信贷全流程闭环风控流程。持续对存量客户开展大模型甄别和线下排查，护航中小微金融业务可持续发展。 截至报告期末，本行普惠型小微企业贷款余额6,630.14亿元，普惠型小微企业贷款户数45.55万户。2025年前三季度，普惠型小微企业贷款平均发放利率3.59%；截至报告期末，普惠型小微企业贷款不良率1.58%。全行2,412家网点面向小微客户提供综合金融服务。 （4）养老金融 本行紧扣养老金融发展主线，全面深化养老金融布局。一是助力多层次多支柱养老保险体系建设。第一支柱方面，完善社保业务服务流程，提供社保卡“申卡—领卡—激活—用卡—养老资格认证”一站式服务；第二支柱方面，优化年金基金履职服务和增值服务，加强企业年金政策宣导和市场培育，助力年金基金市场提质扩面发展；第三支柱方面，丰富产品供给、开展客户宣教，完善养老金专区功能，强化多形式权益保障，搭建全链条服务体系。二是提升全渠道老年客户体验。依托社区支行开展多样化综合养老金融服务；优化网点布局分区与适老设施配置，提供陪伴式服务；为出行不便客户提供厅堂网点、专线、线上等多渠道预约上门服务；升级手机银行长辈版4.0，提升老年客户使用便捷性；组织生活类、文化类等非金融活动超万场，其中民生书法大会覆盖全国30余省市，吸引超5.5万名书法爱好者参与。三是持续加大养老产业金融支持。聚焦医养结合、智慧养老产业发展趋势及细分领域金融需求，结合国家养老政策和产业布局，重点支持优质养老机构、医疗卫生机构、医疗器械与医药制造、养老科技与智慧养老等相关企业，提供信贷、结算、供应链、公私联动等综合性金融支持，不断提升本行对养老产业的金融服务能力。 截至报告期末，本行个人养老金账户252.90万户，比上年末增加23.34万户，增幅10.17%；企业年金账户管理业务个人账户数30.17万户，比上年末增加4.70万户，增幅18.45%。 （5）数字金融 本行持续推动数字化、智能化转型，支持数字金融向更高层次发展。一是数字化客群经营能力持续提升。完成了融合大数据与智能技术的小微法人客户图谱动态评估与筛选功能建设，迭代个人客群综合经营平台，赋能管理端、经营端和销售端。聚焦财富产品新服务、账户查询精细化、非金权益升级、基础服务提升四个方面，提升手机银行数智化服务体验。深化远程服务模式变革，持续在智能柜员、智能语音导航、文本客服机器人等领域深化智能应用，通过全流程客服智能辅助，显著提升了服务体验与效率。深化资金链治理，强化了重点业务场景体系化风险防控策略部 署与迭代能力；健全了客群及产品涉诈风险评估机制，覆盖24类投资理财产品和120项信贷产品。二是大模型体系与应用建设持续深化。完善人工智能技术开发与应用治理体系，以及管理制度与流程。完成企业级智能体平台部署，支持AI及大模型应用高效开发部署，加快实现从“单点智能”走向“全域智能”。智能技术在知识、营销、风险、运营、研发等领域的场景应用持续深化和扩展，大模型日均调用量达30万次。报告期内，落地43个场景，全行AI知识问答用户超过2万。三是在生