陕西华达机构调研纪要

调研日期: 2025-10-30 陕西华达科技股份有限公司成立于1966年，是一家专注于电连接器及互连产品的研发、生产和销售的大型骨干企业。公司位于陕西省西安市高新区普新二路5号，是国家电子元器件行业协会理事单位、国家电连接器行业协会副理事长单位、国家军用射频同轴电连接器核心企业、中国电子学会会员单位、全国电子设备用机电元件标准化技术委员会会员单位、全国电子设备用高频电缆及连接器标准化技术委员会会员单位，国家火炬计划重点高新技术企业、西安市高新技术企业、军民两用技术产业示范企业。公司拥有各类专利技术，积极承担国家重点科研项目的研制任务，包括原总装备部的新品研制、工艺攻关、贯军标生产线、质量工程，国防科工局的生产线条件建设、技术改造、产业化能力建设等。公司坚持以市场为导向，建立产学研相结合的科技创新体系，技术研发实力雄厚。公司以企业内部自主研发为主，根据公司产品特性及发展趋势，依托公司的省级企业技术中心平台，下设设计研究院、技术与军工部、质量部，设计研究院下设射频与组件设计研究所、低频电连接器设计研究所、微矩形电连接器设计研究所、通讯技术设计研究所、微波模块与器件设计研究所、工模具设计研究室共6个设计研究所/室及1个试制工段。公司一贯注重企业管理工作，先后通过了ISO9001:2000、ISO9001:2008、ISO9001:2015、GJB9001A-2001、GJB9001B-2009、GJB9001C-2017质量管理体系认证，ISO14001:2004、ISO14001:2015环境管理体系认证等。公司研制生产的“华达牌”连接器被评为西安市和陕西省著名商标和名牌产品，荣获元器件行业十大知名品牌等称号。公司以“专业 引领、行业领先、造福职工、奉献社会”为价值追求，坚持“人本、诚信、创新、卓越”核心理念和“诚信、优质、高效、共赢”经营理念，为了适应市场需求，实现高质量发展，公司将不断加大技术提升改造和产品研发力度，以优良的品质，热忱的服务，回报用户，回报社会。 1.公司如何把握"十五五"规划带来的机遇? 答:面对""十五五""规划中关于建设制造强国、航天强国,培育壮大新兴产业集群的历史性机遇,我们从以下方面推动公司发展:一是强化科技创新与产业协同。公司将加大在光模块等领域的研发投入和资源协同,积极开拓有源及无源微波产业新赛道,并在商业航天、6G、数据中心等新兴技术方向深化布局。 二是深耕重点项目与国产替代。依托公司在电连接器领域的全链路关键技术,持续深度参与星网、千帆星座等国家重大航天项目,在商业航天高可靠要求下,开展小型化、高集成的创新性研究,不断扩充商业卫星配套的产品种类,提升单星价值量。同时,加强核心技术攻关,积极推进统标统型和国产化替代工作。 三是丰富产品种类与产能提升。公司将拓宽业务领域,从单一元器件供应商向互联系统方案提供商转变。做好产能储备,不断提高保障能力,提高市场份额,为构建自主可控的产业链贡献力量。 2.三季报利润下滑的原因? 答:公司单个三季度收入实现了同比、环比增长。前三季度利润主要系减值计提影响。另外,金、铜等价格持续上涨对毛利产生一定影响。公司将持续加大市场开拓力度,与重点客户紧密协作,深度挖掘合作潜能,不断拓宽合作领域。同时,公司坚持降本增效、精益管理,不断提升运营效率。 3.公司在市值管理方向有何具体措施? 答:目前公司制定了市值管理制度及方案,正在开展发行股份收购华经微电子相关工作。此次收购完成后,公司将继续关注国家政策与相关行业动态,根据自身发展战略规划、行业前景等方面审慎决策,充分发挥资本市场平台作用,积极拓展延伸产业布局,补链强链,实现协同共赢。 4.公司在科研人才引进和培养方面有何举措? 答:在人才引进方面,公司通过优化人才发展战略、拓宽引进渠道、提升薪酬竞争力等策略,加大人才吸引力度,建立校企合作机制,积极引进高层次人才,不断提升人才质量。在人才培养方面,公司高度重视人才发展和能力提升,围绕发展战略和业务需求,持续优化培训体系,稳步健全分层分类培训体系。未来,公司将建立健全中长期激励机制,持续优化人才结构,创新人才引进政策,做好"聚才"谋划,完善人才培养体制机制,激发人才创新创造活力,为公司高质量发展筑牢人才根基。 交流过程中,公司与投资者进行了充分的交流与沟通,并严格按照公司《信息披露管理制度》等规定,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。