调研日期: 2025-09-01 一、公司基本情况介绍 金杯汽车股份有限公司(沪市上市公司,证券简称"金杯汽车",证券代码 600609)于1984 年设立,并于1992 年7月在上海证券交易所挂牌上市。公司是一家从事汽车零部件设计、加工、制造和销售服务为一体的汽车零部件集团,产品涵盖汽车座椅、门板、仪表板、中控等,是中国百家优秀汽车零部件供应商。 2025 年半年度,公司实现营业收入 21.32 亿元;实现归属于上市公司股东的净利润 1.03 亿元。报告期末,公司总资产39.26 亿元,归属于公司股东的所有者权益 17.95亿元。 二、活动期间沟通交流的主要问题如下: 问题1:与宝马配套的车型主要有哪些? 回答 1:内饰:主要配套车型包括华晨宝马 5 系,X 5、3 系和 X3等;座椅:主要配套车型包括华晨宝马 5系和 X5。 问题2:新成立的产业投资基金主要投资范围是什么? 回答2:(1)聚焦汽车产业链相关的先进制造和硬科技领域,重点关注智能化、电动化、低碳化等方向 (2)投资行业包括但不限于电子信息、新材料、新能源、高端制造等。 问题3:公司上半年专利情况如何? 回答3:2025年上半年共获得授权专利 5项,其中发明专利4 项、实用新型专利 1项。金杯李尔成功破解行业难题,实现突破性内饰工艺在国内首次规模化应用,并获沈阳国资科创基地定点。金杯延锋自研设备达到行业先进水平,成功应用于在产重点项目。问题4:25年上半年业绩持续走弱,公司在改善业绩方面有措施? 回答 4:首先,在夯实业务、强化管理方面,我们希望筑牢发展根基,稳稳守住经营基本盘。一是针对宝马业务,我们会投入更多精力做足做透,全力以赴稳住这一核心市场,这既是我们的优势所在,也是保障整体发展的关键;二是聚焦服务板块,我们计划携手团队做大业务规模,同时积极拓展汽车销售业务,整合内外资源搭建综合营销平台,为业务增长开辟新路径;三是主动走出舒适区,全力开拓外部市场,在探索 中寻求业务结构的优化升级,为公司发展注入更多活力;四是从细节入手优化经营管理机制,通过流程完善、效率提升,全面促进经营质效的改善,让每一份努力都能转化为实实在在的成果。 其次,在寻求新增量的过程中,我们希望凭借科学方法实现事半功倍的效果,和团队一起高效突破。一是充分借助外部渠道资源,主动对接、有效利用各方优势,减少不必要的试错成本,让资源发挥最大价值;二是面对既定项目,我们会快速响应、高效推进,严格按照时间节点落实各项任务,确保项目按时落地,不辜负大家的期待;三是重视投后评价经验的总结,做到举一反三,把过往的经验教训融入新项目的推进中,避免重复问题,提升项目成功率。 最后,在苦练内功、激活赋能上,我们致力于提升团队整体战力,实现对市场和需求的快速响应。一是深入贯彻战略改革方向,优化组织架构与协作模式,让组织更具灵活性和响应力,确保决策能快速落地;二是鼓励创新、强化创新驱动,围绕核心业务探索新方法、新模式,不断提升公司的核心竞争力;三是把人才队伍建设放在重要位置,通过培训、实践等方式帮助大家成长,提升团队的专业能力和战斗力,让每个人都能在岗位上发光发热;四是深化党建与企业文化的赋能作用,通过思想引领、文化凝聚,让团队心往一处想、劲往一处使,凝聚起推动公 司发展的强大向心力。