中粮科工机构调研纪要

调研日期: 2025-09-11 中粮科工股份有限公司是一家专注于农粮食品和冷链物流行业工程服务商和装备制造商,致力于为客户提供高品质、全过程服务。公司拥有齐全的业务资质,涉及小麦、稻米、油脂、玉米、饲料及粮食物流、农产品储藏、冷链仓储物流等多个领域。作为行业科技进步和技术创新的领先者,中粮科工始终以客户需求为导向,为客户提供工程前期规划、咨询设计、装备制造、机电工程系统交付、工程总承包和运营维护等专业化服务。 投资者提出的问题及公司回复情况 公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复: 1.公司业绩增长主要驱动因素有哪些? 投资者,您好!公司坚定不移地贯彻执行保障国家粮食安全、科技兴粮等职责使命,紧密围绕集团关于加快培育发展新质生产力的工作要求,深入研究并拓展主营业务的应用场景与实现路径。公司致力于培育和孵化战略性新兴产业,推动国际化战略落地,坚决推进一体化改革。同时加速推动科研成果转化落地,促进高素质人才培养,推动主营业务向高端化、智能化、绿色化方向发展。感谢您的关注。 2.公司在数字化转型方面做了哪些工作? 投资者,您好!2025 年上半年,公司加快发展"机电工程系统交付、设计咨询、设备制造"等核心业务,扎实推进数字化转型与产业链协同。公司聚焦智慧仓储、智慧工厂、智慧码头,打造"专业工艺技术+数智化解决方案"的高效交付系统;聚焦智能制造、智能装备,全力构建离散型制造领域数智化工厂,推动企业生产运营模式向智能化、数字化转型升级。 3.公司在科技创新方面取得了哪些成果? 投资者,您好!公司持续加大研发投入,上半年研发投入达6,649.32 万元,同比增长 13.12%。同时,公司高度重视科技成果转化,上半年荣获中国粮油学会科学技术奖一、二、三等奖各1项,以及中粮集团科学技术奖技术发明类二等奖1项、科技进步类三等奖1项。 4.公司在人才队伍优化方面有哪些举措及规划? 投资者,您好!公司提拔及进一步使用多个经营单位的科工党委管理经理人,推动经理人双向交流轮岗。全年规划党性教育、领导力培养、专业能力提升、职业素养塑造等方面共 17 项重点培训项目。启动中粮科工领导力模型构建及一体化岗职体系搭建、薪酬改革等项目。组织工程项目管理培训,覆盖全体在建工程项目管理人员及相关工作人员,宣贯管理要求、分享优秀经验,达成了工程项目规范化管理共识。感谢您的关注。 5.2025 年上半年公司经营业绩如何? 投资者,您好!公司整体经营情况平稳发展,经营质量不断提高,2025 年上半年实现营业总收入 10.56 亿元,同比增长18.13%;实现利润总额 1.00 亿元,同比增长 2.74%,较好地完成了半年度经营目标。感谢您的关注。 6.公司在海外市场有何布局? 投资者,您好!公司成立国际业务公司,并通过建立一体化管理体系对公司国际业务进行统一管理。公司专注优势领域,聚焦"一带一路"沿线"小而美"项目加强市场推广和战略合作,通过采用一国一策研究,推广差异化竞争的产品,推动海外业务营收不断增长。感谢您的关注。 7.公司在提升毛利率上有何举措? 投资者,您好!公司通过提升设备自供比例、持续推进业财一体化改革,加强成本控制等方式,持续改善毛利率水平。感谢您的关注。 8.公司如何做好市值管理,提升股价回报投资者? 投资者,您好!影响公司股价波动的因素有很多,包括宏观经济环境、市场资金供求、行业整体情况和股票市场走势等多方面。公司将在聚焦主业,提升经营效率和盈利能力的同时,结合自身情况,通过高质量信息披露、多渠道多平台多方式投资者关系管理、现金分红、资本运 作等方式,积极提升公司质量和投资价值。感谢您的关注。 9.独立董事对公司重大决策的参与度如何? 投资者,您好!作为公司独立董事,我们始终遵循《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法规要求,深度参与公司重大决策并履行监督职责。未来我们将持续强化履职能力,以独立性、专业性守护公司治理底线,切实维护全体股东尤其是中小投资者合法权益。感谢您的关注。 10. 请问在管理应收账款上公司有什么有效策略? 投资者,您好!公司应收账款专项管控工作稳步推进,通过设立清收办公室,由法律部牵头,联合财务部、审计部及运营管理部等多部门协同作战,对疑难应收账款实施重点催收。同时,公司综合运用信息化手段,加强应收账款的清单化管控和穿透跟踪,建立常态化管理机制,明确 加强项目全过程管控、应收款项减存控增、突出重点优化业绩考核等针对性管理举措,推动公司运营质量不断提升。感谢您的关注。 11. 公司业务存在一定季节性波动,是否可以通过哪些新业务拓展来缓解这种季节性影响? 投资者,您好!根据公司所处行业的特性,项目验收和结算通常在下半年进行。公司通过以下方式缓解季节性影响,一是,通过密切关注项目进展,对满足结算条件的项目加快结算进度,同时不断加大设备制造的研发创新力度,按照"生产一代+开发一代+储备一代"的工作思路,推动设备制造技术持续创新升级,研发推出新产品、丰富产品结构,降低收入季节性波动风险。二是,公司充分利用资质和技术优势,深耕细分领域,开拓上下游业务,发展食品检测等相关业务领域,打造多个销售旺季不同或不具备明显季节性的优质业务。三是,积极布局运维服务领域,深入挖掘存量业务中的数智化运维潜力,并以工艺及研发优势推动运维服务业务实现加速发展。感谢您的关注。