江苏国泰机构调研纪要

调研日期: 2025-09-10 江苏国泰国际集团股份有限公司成立于1997年,是一家大型国际化企业集团,主要从事供应链服务和化工新能源业务。集团旗下拥有多家子公司,员工数万名。国泰集团供应链服务业务以消费品进出口贸易为主,聚焦业务消费品,提供全供应链一站式增值服务,业务范围涵盖纺织服装、大宗商品、化工医药、轻工机电、汽车、食品、玩具等产品,贸易渠道遍及全球144个国家和地区。国泰集团化工新能源业务主要从事锂电池材料、有机硅等化工新材料的研发、生产和销售。集团已投资建成生产型实体120多家,遍布国内重点省份及缅甸、越南、柬埔寨、孟加拉、埃及、埃塞俄比亚等国家或地区。未来,国泰集团将坚持不懈走高质量可持续发展之路,依法合规经营,完善内部治理,履行社会责任,促进员工和企业共同发展,在坚守和创新中,建设贸工技一体、人才资本和品牌高度积聚的一流国际化综合商社。 一、签署《承诺书》 二、调研主要内容 1、公司供应链服务业务发展较为稳健,主要优势是什么? 答:公司坚持"贸、工、技"一体的服务模式,为客户"量身定制",提供覆盖设计研发、接单生产、清关配送等全供应链一站式服务,追求供应链整体的竞争力和盈利能力。近年来,公司加速在国内国际关键点位上进行产业布局,不断优化现有供应链流程并通过加强全过程成本控制,降低产品成本;同时,公司加强产品设计研发,全方位增强研发能力,为客户提供专业的建议和个性化服务,不断增强接单能力和客户粘性,提升贸易附加值。 2、公司从成立起供应链服务业务主要专注于纺织品服装行业的原因? 答:公司所处的地区传统纺织产业基础雄厚,具备显著的区位与行业资源优势,为公司业务拓展与持续发展提供了有力支撑。 3、与国内其他头部纺织企业相比,公司的主要差异和竞争优势主要体现在哪些方面? 答:公司与国内其他头部纺织企业的差异主要体现在产品和客户结构。公司产品品类丰富多元,覆盖多个细分领域,并采取多样化客户布局与小批量、多款式的生产模式,能够更灵活地响应市场变化和客户个性化需求。 4、目前关税政策对公司是否有影响? 答:一直以来公司密切关注国际市场环境和贸易规则的变化并适时调整经营策略。今年以来,关税政策频繁调整对公司业务产生了一定影响,但得益于多元化的销售市场和客户结构,公司对贸易争端风险具备较强的抵御能力。同时,公司近年来持续推进海外生产基地建设,这种 全球化布局使公司能够更加灵活地应对关税政策变化带来的挑战。 5、公司在供应链服务板块的海外工厂建设如何? 答:近年来,公司加速推进海外布局,紧抓发展机遇,陆续在缅甸、越南、柬埔寨、孟加拉、埃及、约旦、肯尼亚等建设货源基地,持续推动公司从"中国供应链整合"向"世界供应链整合"转变。同时,随着公司业务规模的持续扩大,海外生产基地的布局作为一项长期战略正在稳步推进。公司会根据市场需求、区域优势及资源匹配等因素,有计划地推进建设工作,以确保全球供应链体系的优化与整合。 6、公司如何管理海外工厂? 答:为保障海外生产基地与公司战略协同发展,公司通过派遣具备管理经验的关键岗位骨干赴海外组建团队,并对海外员工加强培训,不断提高工作效率。 7、公司未来比较重要的资本开支在哪方面? 答:就目前来看,公司供应链业务未来的资本开支将重点投向海外生产基地的拓展与建设,以支持全球供应链布局和国际化战略的深入推进。 8、公司对分红有何规划? 答:公司自2006年12月上市以来始终重视股东回报,坚持稳健分红政策,已连续19年实施现金分红,现金分红累计金额约48.11亿元。今年以来,公司陆续制定了《估值提升计划》、《市值管理制度》、《未来三年(2025年-2027年)股东分红回报规划》和"质量回报双提升"行动方案,明确在符合分红条件的情况下,公司未来三年每年进行两至三次利润分配,现金分红比例不低于当年实现可分配利润的40%(高于公司过去三年的年均股利支付率)。未来,公司将继续积极、稳定、持续地回报投资者,让投资者分享公司成长和发 展的成果,并维护全体股东的长远利益。 9、随着公司发展,公司供应链服务板块团队是否还会扩大? 答:公司鼓励业务团队的不断裂变和壮大。人才是公司实现未来发展规划的决定性力量,也是高质量可持续发展的前提和保障。多年来,公司积累了一批经验丰富、专业能力强的管理和运营团队,能够高效应对市场变化和业务挑战。当前,公司重点聚焦国际化、复合型及高潜力青年人才的引进与培养,为公司未来高质量可持续发展提供坚实的人才后备力量。 1 0、公司是否考虑其他战略投资规划? 答:公司将持续聚焦主业的经营发展,进一步做精做强主营业务。在供应链服务业务方面加快推进贸工技一体化融合发展,继续致力于提供 全供应链一站式增值服务;在化工新能源业务方面持续加强研发创新,不断推动产品升级,提升公司的市场地位和核心竞争力,夯实公司经营能力和可持续发展能力。