欧派家居：欧派家居2025年半年度报告

公司代码：603833 欧派家居集团股份有限公司2025年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 三、公司全体董事出席董事会会议。 四、本半年度报告未经审计。 五、公司负责人姚良松、主管会计工作负责人姚良松及会计机构负责人（会计主管人员）王欢声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 六、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 不适用 七、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本半年度报告内容中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述因存在不确定性，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 八、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 九、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 十、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十一、重大风险提示 对公司未来发展战略和经营目标的实现可能产生不利影响的风险，详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中的“五、其他披露事项”之“（一）可能面对的风险”。 十二、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义.........................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标.....................................................................................................5第三节管理层讨论与分析.................................................................................................................8第四节公司治理、环境和社会.......................................................................................................28第五节重要事项...............................................................................................................................30第六节股份变动及股东情况...........................................................................................................45第七节债券相关情况.......................................................................................................................48第八节财务报告...............................................................................................................................51 备查文件目录载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的会计报表报告期内在中国证监会指定信息披露载体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 第一节释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标(一)主要会计数据 单位：元币种：人民币 √适用□不适用 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：较上年同期增加主要是由于购买商品、接受劳务支付的现金减少所致。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十一、其他□适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）行业发展情况 1、行业发展基本情况 根据国家统计局2019年颁布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所从事的行业为家具制造业（C21）。根据中国上市公司协会2023年度发布的《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》，公司所在行业为家具制造业。 2025年上半年，全国房地产市继续承压，投资端、竣工端、销售端均呈现同比下降。从投资端看，2025年1-6月，全国住宅投资35,770亿元，同比下降10.4%。住宅新开工面积22,288万平方米，同比下降19.6%。从竣工端看，2025年1-6月，住宅竣工面积16,266万平方米，下降15.5%。从销售端看，住宅销售面积下降3.7%。新建商品房销售额44,241亿元，下降5.5%；其中住宅销售额下降5.2%。房地产开发景气指数从2024年6月的91.99上升至2025年6月的93.60，呈现边际缓步恢复态势。 自2024年第四季度开始，家电、家居等耐用消费品的以旧换新补贴政策开始有序实施。以旧换新政策的实行有效对冲了需求不足的影响，刚需客群的家居消费需求被显著激活并加速转化为实际购买行为，为行业注入抗压韧性，延缓了整体下行节奏。根据国家统计局数据，2025年1-6月，全国家具制造业规模以上工业企业营业收入总额为3,023.9亿元，同比下降4.9%，利润总额为106.4亿元，同比下降23.1%。 从行业发展阶段来看，家居行业已进入存量市场为主导的发展阶段，这一根本性转变对家居企业经营提出了前所未有的系统性挑战，不仅倒逼企业强化战略层面的前瞻性布局能力与敏捷性调整机制，更需要精准预判市场变化并快速调整资源聚焦于未来核心增长点。在此背景下，前端经销商需要突破传统获客模式，在流量入口高度碎片化的背景下，掌握全域流量运营能力，探索更高效、精准的流量转化路径，充分满足客户一站式产品+服务的购买需求；工厂端则需优化组织生产方式，提升柔性制造与快速交付能力，强化与之配套的物流、安装、售后等服务体系，满足客户需求。存量市场下的竞争本质是效率、体验与综合服务能力的全方位比拼。 2、家居行业发展面临的新局面 （1）国内家居行业面临转型挑战 2025年上半年，新房销售同比进一步降低，以新房销售带动的家居增长模式逐渐失效，尽管以旧换新补贴政策阶段性拉动了刚需需求，但行业增长动能仍显不足。行业竞争加剧叠加流量碎片化，导致终端经销商面临转型慢、经营难的双重压力。面对新的行业生态，家居企业必须以消费者需求为核心，迭代产品矩阵与提升服务能力，同时积极赋能经销商转型大家居。 （2）消费者需求驱动家居行业供给端变化 90后乃至Z世代的新生代群体逐步成为家居家装消费的中坚力量。他们的消费理念、信息获取 方式、决策路径与以往消费主力客群（60-80后）显著不同。“一站式购买”“装修一个家”成为新消费群体的核心诉求，他们对跨品类、风格统一、功能协同的大家居需求日益提升，也更加重视全流程顺畅对接，催生整装模式渗透率快速提升。 值得关注的是，当前理性消费理念与绿色健康消费趋势深度交织，既倒逼家居企业在产品设计、材料选型、渠道模式等全链路环节进行适应性革新，也对企业的响应效率提出更高标准。企业必须精准把握并快速响应消费者需求，紧扣刚需与性价比核心，推出满足消费本质的产品。2025年上半年，头部家居企业提供多元化的整装解决方案及高性价比产品，并加大净醛抗菌等环保产品的供给，持续响应需求变化。 （3）品类边界消融，定制企业与家装+整装公司共生发展 定制家居行业已进入多品类深度交融期，品类界限愈发模糊。以“非标定制木作+标品建材+个性软装”为核心的组合模式成为主流，推动品类竞争从单一走向复合竞争，并快速培育了消费者对“整家”、“整装”的认知。 一站式装修凭借“多快好省”获得消费者青睐。为了响应消费趋势，家居企业突破原有品类局限，通过自营或合作模式，整合家装、建材、家具、软装、电器等资源，构建一站式全流程服务体系，以提升服务价值。 （二）公司主要业务 欧派家居成立于1994年，是国内领先的一站式高品质家居综合服务商。公司主要从事全屋家居产品的个性化设计、研发、生产、销售、安装和室内装饰服务。公司由定制橱柜起步，并从橱柜向全屋产品延伸，覆盖整体厨房、整体衣柜（全屋定制）、整体卫浴、定制木门系统、金属门窗、软装、家具配套等整体家居产品。公司致力于为每一个家庭定制独一无二的家，让更多家庭享受高品质的家居生活体验。 报告期内，公司从事的主营业务未发生重大变化。 （三）主要产品及其用途 报告期内，公司的主要产品及其用途未发生重大变化，详见公司2024年年度报告。 （四）经营模式 报告期内，公司经营模式未发生重大变化，详见公司2024年年度报告。 （五）公司所处的行业地位情况 公司是国内领先的一站式高品质家居综合服务商，营业收入及净利润规模处于同行业领军地位，在战略布局前瞻性方面引领定制行业，是行业新模式拓展与新渠道挖掘的开拓者与先行者，在行业多重变化与不确定性之中敢为人先，向大家居方向坚定前行。“欧派”品牌影响力在各个品类之间进行持续强化，竞争优势持续凸显。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 报告期内，房地产行业及家居行业的深度调整与转型挑战依然持续，公司一方面快速响应行业生态转型的市场机遇，另一方面坚定围绕大家居发展战略，从“规模扩张”向“价值升维”转型，以“撞出裂纹、挤出裂缝、冲开血路”的决心，坚持长期主义，加速构建开放式智能制造平台，全面应用人工智能技术优化全价值链，打造最具竞争力的大家居平台，从大家居向泛大家居挺进。 报告期，公司实现营业收入82.41亿元，同比下降3.98%。在收入同比承压的情况下，公司通过科学设置集团利润绩效考核机制，持续加强成本及费用控制，推进各基地自动化产线升级，优化公司产品结构等，进一步释放利润空间。报告期，公司实现归母净利润10.18亿元，同比增长2.88%，实现扣非归母净利润9.43亿元，同比增长21.41%。公司主要经营举措如下： （一）延展变革，赋能终端，稳中求进 结合行业生态变迁趋势，公司2023年中启动了一系列配合公司大家居核心战略的改革工作，其中包括“营销机构”“交付模式”“各基地市场化竞争”“监察、审计制度”“大供应链体系再造”等领域的改革，并配以更精准科学的考核机制。截至报告期，各项公司内部改革按照既定的改革目标施行，基本上达成了“每一个欧派战士都是特战精兵，不能容忍任何一个搭便船者”的改革愿景。 1、重塑渠道管理运营理念，全面支持终端转型 公司营销系统全面从管理角色向帮扶和服务角色转变，赋能经销体系走向大家居、走