中国武夷：2025年半年度报告

中国武夷实业股份有限公司2025年半年度报告 2025年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人郑景昌、主管会计工作负责人付文达及会计机构负责人(会计主管人员)詹辉禄声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者对此保持足够的风险意识，并且应理解经营计划、预测与业绩承诺之间的差异。 公司已在本报告中详细描述未来将面临的主要风险和应对措施，详情请查阅本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分，敬请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义...............................1第二节公司简介和主要财务指标.............................5第三节管理层讨论与分析...................................8第四节公司治理、环境和社会...............................30第五节重要事项...........................................32第六节股份变动及股东情况.................................44第七节债券相关情况.......................................49第八节财务报告...........................................50第九节其他报送数据.......................................197 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 1、其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： 适用□不适用 个税手续费返还及税收减免涉及金额77,699.54元。 2、将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内，公司主要业务涵盖国际工程承包、房地产开发、商业贸易和物业服务等。 2025年上半年，全球单边主义、保护主义上升，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性增加。我国国内生产总值同比增长5.3%，国民经济运行总体平稳、稳中向好。 （一）国际工程承包业务 1、国际工程承包行业情况 2025年1-6月，我国对外承包工程业务完成营业额5,612.1亿元人民币，同比增长9.3%，新签合同额9,331.9亿元人民币，增长13.7%。我国企业在共建“一带一路”国家新签承包工程合同额8,148.7亿元人民币，同比增长21%；完成营业额4,657.3亿元人民币，增长8.7%。总体来看，我国对外工程承包行业继续保持平稳增长，但是行业面临的内外部竞争日趋激烈。 2、经营模式和所处行业地位 中国武夷作为福建省实施“走出去”战略的先行军和主力军，深度融入“双循环”新发展格局。公司精心布局业务体系，逐步构建起以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合，形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新发展格局。公司积极响应共建“一带一路”倡议，在菲律宾、印度尼西亚、马来西亚等亚洲国家，在肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、埃塞俄比亚、刚果布等非洲国家，以及在巴布亚新几内亚、澳大利亚等大洋洲国家开展国际工程承包业务。凭借在国际工程承包领域深厚的综合实力与强大的市场竞争力，公司连续跻身美国《工程新闻记录（ENR)》国际承包商250强，获评对外承包工程AAA级信用企业称号，荣膺中国对外承包工程企业100强。 公司国际工程承包业务主要通过参加招投标取得国际工程项目，经营模式以施工总承包为主，部分采用EPC模式。项目主要经营管理和专业技术人员由国内派出，积极推进区域化和属地化经营。公司承接的项目包括住宅、商业写字楼、学校、医院、会议中心等房屋建筑工程，以及机场、道路、桥梁等大型公共基础设施工程和工业建筑。 （二）房地产开发业务 1、房地产行业情况 2025年1-6月，全国房地产开发投资46,658亿元，同比下降11.2%。房地产开发企业房屋施工面积633,321万平方米，同比下降9.1%。房屋新开工面积30,364万平方米，下降20.0%。房屋竣工面积22,567万平方米，下降14.8%。新建商品房销售面积45,851万平方米，同比下降3.5%；其中住宅销售面积下降3.7%。新建商品房销售额44,241亿元，下降5.5%；其中住宅销售额下降5.2%。6月末，商品房待售面积76,948万平方米，比5月末减少479万平方米。总体来看，我国房地产行业仍处在调整过程中，但房地产市场跌幅收窄、供求关系有所改善。中央和地方采取更大力度推动房地产市场止跌回稳的政策和措施，构建房地产发展新模式，为房地产市场的稳定和健康发展提供了有力保障。 2、公司房地产业务经营模式和所处行业地位 公司房地产开发经营模式主要是从公开市场获取土地，进行开发、销售和经营。公司地产业务覆盖住宅、别墅、公寓、商场、办公楼、酒店等多元业态，近年来向精准医疗、文旅地产等领域拓展。凭借丰富的房地产开发经验，依托品牌和资金优势，公司深耕国内市场，稳健开拓国际市场。房地产业务主要分布在北京、南京、重庆、福建各地市、香港特别行政区以及澳大利亚、肯尼亚等国家。 （三）商业贸易业务 1、商业贸易行业情况 公司商业贸易业务主要指中武电商开展的跨境供应链运营服务。在全球产业链加速重构的背景下，我国企业正加速“走出去”，加大力度拓展国际市场。跨境供应链服务行 业已成为我国拓展国际市场、发展外向型经济的重要支撑。从市场表现看，今年上半年，我国货物贸易进出口总值21.79万亿元，同比增长2.9%。我国对共建“一带一路”国家进出口11.29万亿元，增长4.7%，占进出口总值的51.8%，成为推动外贸增长的重要引擎。 2、商业贸易业务经营模式和所处行业地位 中武电商深耕跨境供应链运营服务，业务涵盖工程机械设备、建材、农副产品、能源物资、稀散金属等大宗物资。凭借成熟经验，为国内外客户提供采购、物流、仓储、咨询、通关退税、金融等环节的整体解决方案。业务市场聚焦“一带一路”沿线国家，以跨境双向贸易为主、国内贸易为辅，打造集商流、物流、信息流、资金流于一体的全生命周期供应链运营服务平台，在行业中树立了良好的品牌影响力。 自成立以来，中武电商成绩斐然：获得联合国采购项目订单，跻身联合国采购供应商名录；在肯尼亚成功承办第五届“肯尼亚中国贸易周”；科研成果与应用案例屡获行业大奖，获评福建省科技小巨人领军企业、数字经济领域“瞪羚”“未来独角兽”企业，入选“福建战略性新兴产业企业100强”，荣获福建省“外贸精英团队”等称号。 （四）报告期内公司开展的主要工作 2025年上半年，公司积极围绕做优增量、盘活存量、抵御风险的工作主线，稳步提升公司经营发展质效。 1、突出市场优先，以结构优化推进稳健经营 房地产业务主动顺应“好房子”建设要求，加快库存产品去化及新产品研发建设。库存去化方面，积极利用房票政策、“工抵房”等多种手段，实现销售合同额15.29亿元，销售面积7.34万㎡，资金回笼10.54亿元。产品建设方面，南安雲尚天翼项目首次引入“好房子”建设标准；北京武夷花园南区中地块项目通过对现场的扎实管控，整体施工进度略快于总控计划；香港鸣凤街18-24号旧楼项目桩基工程图纸已顺利获得屋宇署审批。 国际工程业务积极贯彻落实集团海外业务升级发展三年行动计划，加快业务布局优化与集团产业链协同出海。加大东南亚布局，在稳固东非“基本盘”的同时，将更多资源向东南亚市场倾斜，确立以菲律宾为发展中心，马来西亚公司和印尼代表处迈入实体运营阶段。审慎推进项目开拓，从源头精选项目把控风险，积极参与多边金融机构资金支持项目的投标。加速协同体系构建，充分发挥集团全产业链优势，提高公司国际业务的核心竞争力。 中武电商“双循环”布局见效，供应链规模效益稳步提升。积极探索新型离岸贸易、新型易货贸易等外贸新业态，推进境内外业务团队克服困难保增长。 武夷物业积极参与公开市场投标，成功中标闽侯县甘蔗小学学区项目、福州“榕驿”保障点服务团队采购项目。协同集团产业链发展效应显现，中标集团首个内部EPC+O联合体项目——漳州通北社区医院项目。 2、突出改革创新，以精益管理推进质效提升 项目投资务求精准高效。国际工程板块制定预亏项目管理办法，修订成本策划管理规定、可行性研究管理办法，成立减亏工作专班。房地产板块积极落实“投建营一体化”战略，建立工程建设成本过程控制监管机制。 资金运作务求安全统筹。着力推进“两金”压降工作并取得实效。强化国际工程板块应收账款管理，以考核倒逼责任落实。房地产板块成立商业管理部，统筹推进商业运营。有效拓宽融资渠道，实现“量增、价降、结构优”目标。强化资金管理动态，全程动态监控司属单位资金，做好资金归集管理，差异化下达预算指标与管控要求，确保资源配置与战略执行高效协同。 国企改革务求有效落地。持续深化三项制度改革。完成覆盖公司主管级、事业部全体人员及海外优秀人才的人才盘点，有效拓宽选人用人通道。制定《事业部/权属公司经理层成员任期制和契约化管理办法》，修订《国际事业部管辖单位薪酬管理办法》。扎实推进合规管理，推动5家单位制定合规建设方案，完成OA业务流程合规审查信息化嵌入。 3、突出党的领导，推进全面从严治党 从严从实抓好省国资委巡察整改，自觉将巡察整改作为推动公司高质量发展、完善现代企业制度的重要契机，推动以巡促治抓整改。 深入贯彻中央八项规定精神，紧扣中央八项规定精神学习教育要求，以作风建设和责任落实为核心，构建“理论武装+案例警示+实践传导”的立体化思想教育矩阵，推进学习教育“全覆盖”。 深化“清风武夷”廉洁文化品牌建设