同仁堂：同仁堂 2025年半年度报告

公司代码：600085 北京同仁堂股份有限公司 2025年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人张朝华、主管会计工作负责人潘宝侠及会计机构负责人（会计主管人员）王燕声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案无 六、前瞻性陈述的风险声明 □适用√不适用 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 报告期内，不存在对公司生产经营产生实质性影响的特别重大风险。公司已在本报告中详细描述了存在的风险事项，请查阅本报告第三节“管理层讨论与分析”中“五、其他披露事项”中“（一）可能面对的风险”。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义..........................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标......................................................................................................5第三节管理层讨论与分析..................................................................................................................9第四节公司治理、环境和社会........................................................................................................22第五节重要事项................................................................................................................................25第六节股份变动及股东情况............................................................................................................33第七节债券相关情况........................................................................................................................36第八节财务报告................................................................................................................................37 第一节释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况变更简介 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 单位：元币种：人民币 (二)主要财务指标 本报告期内，公司实现营业收入97.69亿元，同比增长0.06%，实现归属于上市公司股东的净利润9.45亿元，同比下降7.39%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比下降5.03%。经营活动产生的现金流量净额较上年同期大幅增长，主要由于公司优化原料采购节奏，原材料采购支出较上年同期减少所致。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十一、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）公司所处行业情况 根据中国证监会《上市公司行业统计分类与代码（JR/T 0020—2024》、上交所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》，公司所处行业为“医药制造业”，公司之控股子公司同仁堂商业所属行业为“零售行业”。 （二）行业发展情况 党的十八大以来，中医药事业和产业发展持续提速，产业规模不断扩大、结构布局持续优化、集聚优势逐步呈现，有力促进了健康中国建设和经济社会发展。2025年3月，国务院办公厅印发《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》，提出从中药资源保护、种植规范、科技创新到质量监管的全产业链政策框架，坚持问题导向和目标导向相结合，紧紧围绕满足人民群众健康需求、构建现代化中医药产业体系，系统谋划一批重要改革举措、重大制度机制、重点工作任务。2025年4月，国家药监局、海关总署发布《关于允许进口牛黄试点用于中成药生产有关事项的公告》，扩大了牛黄获取途径，一定程度上推动解决了药品生产企业原料紧缺的问题，对缓解天然牛黄药材市场供需矛盾起到了积极作用。2025年4月，工业和信息化部、国家卫生健康委员会等七部门联合印发《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》部署14项重点任务，有利于深入推进人工智能赋能新型工业化，推动新一代信息技术与医药产业链深度融合，加快推进医药工业数智化转型，进一步提高企业核心竞争力，提升药品质量安全水平，增强供应保障能力，培育和发展新质生产力，促进医药工业高质量发展。 同时，药品监管体系的不断优化和完善，构成了确保药品安全性与有效性的坚实基石。2025年3月，国家医疗保障局、人力资源和社会保障部、国家卫生健康委员会、国家药监局印发《关于加强药品追溯码在医疗保障和工伤保险领域采集应用的通知》，从强化赋码、强化采集、强化应用、强化服务、强化管理五方面突出工作重点，积极推动药品全品种生产流通使用过程追溯和药品追溯码在医疗保障和工伤保险领域的全流程、全量采集和全场景应用，并逐步实现全部医药机构药品追溯码采集应用全覆盖。这一政策有益于构建更加完善的药品追溯体系，保障患者用药安全，同时加强医保基金的监管，提高医药管理的整体效率。2025年3月，国家药监局、国家卫生健康委员会颁布2025年版《中华人民共和国药典》，自2025年10月1日起施行。新版药典在品种收载、标准体系完善、药品质控新技术、新方法、新工具标准转化及应用、药品安全性有效性控制以及国际标准协调等方面有了极大的提升，对提升药品质量，保障公众用药安全，强化药品监管技术支撑、促进我国医药产业高质量发展将发挥重要作用。 （三）公司主营业务 公司主营业务为中成药的生产与销售，拥有包括中药材种植、中药材加工、中成药研发和生产、医药物流配送、药品批发和零售在内的完整产业链条。公司常年生产的中成药超过400个品规，产品剂型丰富，覆盖内科、外科、妇科、儿科等类别，以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸、六味地黄丸、金匮肾气丸为代表的产品以及众多经典药品家喻户晓，蜚声海内外。 报告期内，我国发展环境面临深刻复杂变化，战略机遇和风险挑战并存。公司坚持稳中提质总基调，深入落实“提质增效年”任务部署，受行业周期调整和阶段性外部压力影响，公司的业绩表现呈现一定程度的调整。截止2025年6月30日，公司合并报表总资产319.47亿元，归属于上市公司股东的所有者权益134.31亿元，上半年合并报表实现营业收入97.69亿元，实现归属于上市公司股东的净利润9.45亿元，经营活动产生的现金流量净额19.53亿元。面对政策趋严、行业竞争加剧等复杂环境，公司着力提升核心业务协同能力，保持整体经营运行平稳有序，努力提升经营质量，展现了一定的抗压能力、运营韧性和发展潜能。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明：□适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 报告期内，公司在党委和董事会的正确领导下，全面聚焦“提质增效年”各项工作部署，全体干部员工团结协作、奋楫笃行，聚焦主责主业，深化营销改革，优化业务布局，着力培育和发展新质生产力，稳步推进“三大发展战略”，全力以赴抓党建、深改革、促生产、强管理，在复杂的经济波动和激烈的市场竞争中展现良好韧性，构筑公司高质量发展的坚实基础。 （一）强化党建引领，筑牢发展根基 一是把牢政治方向，夯实思想根基。坚持党的政治引领，筑牢思想基础，严格落实“第一议题”制度,确保公司发展始终沿着正确政治方向前进；强化理论武装，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实党委主体责任和纪委监督责任；提高保密意识，开展国家安全和保密教育培训，增强全体干部员工的保密意识和责任感，夯实保密工作基础，确保国家秘密和公司商业秘密安全。 二是党建与经营深度融合，凝聚奋进力量。制定公司党建业务“一本账”，指导各单位细化落实推进党建经营重点工作，确保工作落实到位。党工团联动发力，规范组织建设，加强队伍管理和职工服务，完成多个基层党组织换届选举、增补委员工作，党工团共同发力，提升整体工作效能。 三是深化政治监督，推动重点工作落实。紧扣公司重点工作任务清单，持续优化大监督工作格局，纵深推进“1+N”贯通融合监督体系建设，充分发挥内部控制和审计监督质效，对重点单位开展常态化联合检查，以强有力的监督推动重点工作不跑偏、执行不打折扣。强化“一把手”监督，传导责任链条，扎实开展巡察审计反馈问题整改等监督工作，确保发现问题及时整改到位，压实合规经营底线。 （二）攻坚战略落地，锚定目标突破 一是围绕“提质增效年”主线有序开展各项工作。密切关注原料成本波动，制定积极合理的采购方案，拓展采购渠道，有效控制成本，保障原料按需供应生产。科学统筹生产调度，细化生产安排，结合销售需求精准制定生产计划，高效有序生产保供，提升生产全过程的精细化管理水平。持续聚焦大品种战略与核心单品，深挖品种潜力、细化市场培育策略，发挥品种群优势，稳步开展医疗端业务，赋能经营规模稳中提质。 二是构建中成药全产业链发展体系，推进医药工业升级。积极推进中药材规范化种植基地建设，严把药材质量关。充分发挥供应链运营平台效能，推进生产相关业务数据标准化建设。推进智能制造，大兴分厂搭建物联网数字化生产车间，为智慧工厂建设奠定基础。顺应绿色低碳发展趋势，推进大兴分厂、亦庄分厂光伏项目实施。 三是持续推进“三大管控中心”精细管理。完善质量管理体系，开展质量风险排查和飞行检查；推进中药材数字化鉴别、制剂过程在线检测技术；加强中药材前端质量把控，提升中药材检验效率，优化检测流程。深化“生产统令”管理，加强采购、生产管控垂直管理力度，有效制定包材辅料采购计划，完善生产计划、物料管理等方面的管理流程，细化实施颗粒度，赋能降本增效。强化“数据同源”管理，加快财务管理的数字化转型，提升财务处理效率；严格预算管理，强化费用控制，提升成本管控能力。 （三）深化改革破局，激活市场动能 一是深化营