ST景峰：2025年半年度报告

2025年半年度报告 2025年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人刘树林、主管会计工作负责人马学红及会计机构负责人(会计主管人员)汤艳声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中涉及未来计划等前瞻性陈述不构成公司对投资者及相关人士的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中分析了公司未来经营中可能面临的风险及应对措施，敬请广大投资者注意查阅。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..................................................................................................................6第三节管理层讨论与分析................................................................................................................................9第四节公司治理、环境和社会.......................................................................................................................19第五节重要事项..................................................................................................................................................21第六节股份变动及股东情况...........................................................................................................................29第七节债券相关情况.........................................................................................................................................33第八节财务报告..................................................................................................................................................36第九节其他报送数据.........................................................................................................................................118 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计主管人员签名并盖章的财务报表； 二、报告期内在中国证监会指定信息披露媒体上披露的所有公司文件正本及公告原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据是□否追溯调整或重述原因会计差错更正 2016年10月，公司发行“16景峰01”债券本金80,000万元，到期日2021年10月。截至2023年12月31日，“16景峰01”债券已兑付本金50,536.08万元，逾期尚未兑付本金29,463.92万元。公司与债券持有人签订了多次展期协议，最近一次约定展期至2024年6月30日。债券分期兑付期间的利息按照原利率7.5%/年计息，违约利率为0.03%/日。截至2024年6月30日，公司未能兑付本金，已触发违约情形。经测算，2023年度及2024年上半年公司计提违约金金额不足，公司需分别补提违约金2,095.64万元和925.57万元，部分会计处理及财务报表披露存在差错。为更准确反映各会计期间的经营成果，如实反映相关会计科目列报，经本公司2024年12月31日召开的第八届董事会第三十六次会议审议通过，对前期会计差错进行更正及追溯调整。 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 1、公司所属行业及行业发展情况 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》，公司所属行业为医药制造业（C27）。 据国家统计局数据，2024年全国规模以上医药制造业企业实现营业收入为29,762.7亿元人民币，与2023年同比增长18%。 我国医药行业正处于结构性变革的关键时期，仿制药和中成药作为医药产业的重要组成部分，在国家政策引导下迎来新的发展机遇。国家持续推进仿制药一致性评价，鼓励优质仿制药替代原研药，以减轻医保支付压力；带量采购的常态化加速了行业集中度的提升。中医药传承创新政策持续加码，医保目录动态调整纳入更多中成药品种，基层医疗市场的扩大推动了需求的增长。 公司现有产品管线主要分布在心血管疾病领域、骨科疼痛疾病领域、肿瘤疾病领域、妇儿等领域。心血管疾病：纳入慢病管理重点，基层医疗筛查与用药需求扩大；骨科疼痛疾病：老龄化加剧催生镇痛类药物市场，中药贴膏、口服制剂需求稳定；肿瘤疾病：创新药与仿制药并行，肿瘤辅助用药（如中成药）纳入医保报销；妇儿领域：国家卫健委发布《第三批鼓励研发申报儿童药品清单》，优化儿科用药审批流程；消化系统与抗感染领域：幽门螺杆菌治疗药物进入基药目录，抗生素集采规则优化。 2、公司主营业务情况 报告期内公司主营业务未发生重大变化。 公司经营范围为：以自有资产进行医药、医疗项目投资；生物制药技术项目的研发与投资；商品进出口贸易；企业管理咨询、医疗医药研发技术咨询（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 （1）主要产品 公司的产品管线包括： 心脑血管领域产品线：包括参芎葡萄糖注射液、心脑宁胶囊（全国独家、国家医保乙类）、盐酸替罗非班注射用浓溶液、盐酸替罗非班氯化钠注射液、注射用盐酸地尔硫卓和乐脉丸等； 抗肿瘤领域产品线：包括注射用培美曲塞二钠、注射用盐酸吉西他滨、盐酸伊立替康注射液、注射用磷酸氟达拉滨、注射用奥沙利铂和来曲唑片等； 风湿骨病科疾病领域产品线：包括玻璃酸钠注射液（含玻璃酸钠原料药）、镇痛活络酊（全国独家、国家医保乙类）、通迪胶囊（全国独家）和骨筋丸胶囊等； 妇儿领域产品线：包括妇平胶囊（全国独家）、金鸡丸（全国独家）和儿童回春颗粒等； 消化系统领域产品线：包括注射用泮托拉唑钠、注射用奥美拉唑钠、注射用兰索拉唑、复方胆通胶囊（国家医保乙类）和消炎利胆胶囊（基药、国家医保甲类）等； 烧烫伤领域产品线：冰栀伤痛气雾剂（全国独家）； 抗感染领域产品线：注射用盐酸克林霉素磷酸酯、注射用单磷酸阿糖腺苷、注射用更昔洛韦、复方柳唑气雾剂（全国独家）和伏立康唑片等； 医疗器械产品线：医用透明质酸钠凝胶； 抗炎镇痛产品线：氟比洛芬酯注射液。 （2）经营模式 1）采购模式 公司在集团运营部管理架构下设立采购中心，统一管理所有子公司所需原辅料、包装材料和日常非生产物料的采购；并同步实施供应商的开发、管理、评估等工作。采购中心建立商务招标部，对公司生产、质量、工程、设备、行政、服务等所有物资、服务类、工程类支出进行招标组织、定价管理，对招标价格和招标过程进行审核和控制，实现公司内物 资采购、工程项目、行政服务等各类别支出全面管理，所有相关支出成本要素严格控制；以达到有效控制管理风险和持续控制成本的目标。 在管理模式上，采购部门秉承风险控制的理念，依据采购全面管理与全周期管理的要求，从质量、风险、成本等多维度对采购工作进行精细化管理；根据不同产品及物料的特点，制定相应的日常运行与管理方式，通过实施有效的计划、组织与控制等管理活动；确保达到控风险、控成本、保质量的业务管理目标。 日常运营过程中，采购定价方式根据物资类型进行分类：对于大宗物资，采用招标定价；对于小批量物资，采用多供应商比价、竞争、议价方式进行定价。采购订货方式采用集中采购、定量订货、定期订货等多种采购订货方式。采购中心统一负责公司原材料、辅料、包装材料等物资的采购工作，通过招标比价等定价管理降低采购价格，通过供应商引入管理，保障公司物料来源可靠且具备成本优势，通过市场运行动态监控，控制采购成本的合理低价运行。采购中心通过对需求计划分析，根据需求计划，结合物资的采购周期、检验周期，确认物料的采购实施计划，以确保在控制采购成本前提下持续提升采购执行效率。同时，采购中心通过质量体系对主要物料供应商进行整体的体系审计、质量评估，建立起常态化的供应商质量运行管理模式。 2）生产模式 公司生产实行以销定产的计划管理模式，执行内部计划管理工作流程，以营销体系确定的内部订单和交货时间为依据组织生产。生产部每年底根据新年度销售计划制定新年度生产计划，并分解到月度。在每月实际生产计划安排中，由生产部与综合事务部共同参考销售月度计划、库存数据、年度生产计划、生产设备情况制定新月度生产作业计划。当月在执行生产作业计划过程中，若出现特殊情况，通过上报审批后方可进行适当调整。 公司按照GMP的规范要求，制定了严格的生产管理制度