公司代码:600323 瀚蓝环境股份有限公司2025年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人金铎、主管会计工作负责人吴志勇及会计机构负责人(会计主管人员)王天华声明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,每10股派发现金红利2.5元(含税)。若在实施权益分派的股权登记日前公司总股本发生变动,维持每股分配金额不变。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告所涉及的对未来的预测和前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 报告期内,不存在对公司生产经营产生实质性影响的特别重大风险。公司已在本报告中详细阐述公司在生产经营过程中可能面临的各种风险及应对措施,敬请查阅“第三节管理层讨论与分析”之“可能面对的风险”。 目录 第一节释义..........................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标......................................................................................................5第三节管理层讨论与分析..................................................................................................................8第四节公司治理、环境和社会........................................................................................................32第五节重要事项................................................................................................................................34第六节股份变动及股东情况............................................................................................................40第七节债券相关情况........................................................................................................................43第八节财务报告................................................................................................................................48 第一节释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 公司主要会计数据和财务指标的说明 √适用□不适用 1、报告期内公司营业收入同比下降约6100万而归母净利润同比增长约8000万的主要原因是: (1)PPP工程收入规模下降约1.8亿元;为优化业务结构,南海区环卫业务降低规模导致收入下降2.3亿元;去年同期含济宁固废电费、金沙城北污水处理厂扩容项目污水处理费等往期一次性收入1.3亿元等。剔除上述因素影响,2025年上半年营业收入增加约4.8亿元,其中本期6月份起新增并表粤丰环保,增加收入3.69亿元; (2)去年同期含济宁固废电费、金沙城北污水处理厂扩容项目污水处理费等一次性往期收益约1.3亿元。剔除上述影响,则归母净利润同比增加2.10亿元,主要是:粤丰环保6月份实现净利润1.17亿元,贡献归母净利润约6,000万元(公司穿透持股52.44%);供热业务增长;公司持续落实降本增效举措取得良好成效,保持较高运营效率;本期新增确认属下子公司江西瀚蓝能源有限公司原股东业绩赔偿收入约4,500万元。 2、经营活动产生的现金流量净额同比增加2.80亿元,增长29.77%,主要是本期新增粤丰环保并表贡献及应收账款回收有所改善等。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。√适用□不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润 □适用√不适用 十一、其他□适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)公司所属行业情况 公司从事的业务为环境服务业,为城市发展和人们生活所必需,总体经营稳定,报告期内未发生重大变化。行业情况的具体分析见公司2024年年度报告“第三节管理层讨论与分析”相关内容。 公司旗下供水、排水和能源板块的燃气业务目前处于行业发展的成熟期;固废处理业务处于行业发展的扩张期,其中生活垃圾焚烧发电业务正加速向高质量发展转型;能源业务板块的氢气业务属于行业培育期。 (二)公司主要业务、经营模式、主要业绩驱动因素 (一)主要业务情况 公司主营业务包括固废处理业务、能源业务、供水业务以及排水业务。 1、固废处理业务:拥有固废处理纵横一体化产业链,具备对标“无废城市”建设、提供固废处理全产业链综合服务能力。 纵向一体化:已形成前端环卫一体化、中端转运及后端处理的纵向全链条发展模式。 横向一体化:对标“无废城市”理念,以生活垃圾焚烧发电为核心,横向一体化协同处理餐厨垃圾、污泥、工业废弃物、农业废弃物、医疗废物、大件垃圾、园林垃圾等污染源,形成无害化处理、资源循环、系统发展的产业新模式。 截至本报告披露日,瀚蓝已为全国20个省区市、54个地级市、77个县区及泰国曼谷提供了优质固废处理服务。固废处理业务规模如下(含参股项目): 2、能源业务:包括管道天然气、瓶装气、氢气等多能供应业务。 3、供水业务:拥有供水服务全产业链,包括取水、制水、输水到终端客户服务。 4、排水业务:拥有管网维护、泵站管理、污水处理厂运营管理的排水服务全产业链。 (二)主要经营模式 固废处理业务和排水业务的生活垃圾处理、餐厨、污泥和生活污水处理,均主要采用特许经营的模式,通过与当地政府或市政管理部门签订BOT、BOO、TOT或PPP特许经营协议,在特许经营的范围内提供相应服务。固废处理业务中工业危废处理和供热业务,以及排水业务中的工业废水处理采用市场化的经营模式,由公司和工业客户签订处理服务协议。 能源业务,通过持有燃气经营许可证或与政府签订燃气特许经营协议开展相关业务。 供水业务,通过在佛山市南海区当地建设自来水厂及铺设自来水管并提供相应供水服务。 (三)公司旗下供水、排水和燃气业务在南海区占有相对优势地位;固废处理业务方面,公司生活垃圾焚烧发电项目规模为国内行业前三、A股上市公司首位,为固废处理行业十大影响力企业之一。公司与粤丰环保固废业务布局有9个省级行政区重合,并购完成后,公司垃圾焚烧发电项目总产能中有超过50%位于广东省和福建省,是当地最大的固废处理企业,整体业务布局较多在区位优质的沿海经济发达城市。报告期内,业绩情况符合行业发展状况。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 (一)总体情况 2025年是公司“十四五”战略的收官之年,公司面对复杂严峻的内外部形势,保持战略定力,坚持“固废处理为拓展核心、水务能源协同发展”的“一体两翼”业务发展模式,持续聚焦主业发展,巩固降本增效成效,推进重点工程建设,内外兼修提高运营水平,在控制风险的基础上积极拓展,主动作为,综合运用并购重组等方式提高发展质量,用自身发展的确定性抵御外部形势的不确定性,保持可持续良性增长,为“十五五”奠定基础。 2025年6月,公司并购粤丰环保正式完成,并自6月1日起实现并表,公司垃圾焚烧发电项目规模达到97,590吨/日(含参股项目),位居国内行业前三、A股上市公司首位,公司综合实力和竞争力大幅提升,有利于为股东创造更大价值。 1.重大并购落地,全面融合有序推进,协同效应逐步释放 “十四五”期间,公司前瞻布局,系统提升集团化统筹监管和专业赋能的组织能力和精益化管理能力,持续构建并购整合能力,全面升级战略管理、财务、信息、供应链、人力资源、工程预结算、风险控制、可持续发展等管理体系,为并购落地带来的管理规模扩大做好了能力的建设。 针对并购后的融合,公司制定分阶段的管控模式与权责管理标准,形成平稳过渡期、管理融合期、价值深化期差异化的业务管控方式,既实现集团精准管控,也保证业务活力。 公司计划在2025年内基本完成财务、人力资源、供应链、信息化、品牌、合规等职能条线的融合及生产运营有序开展,实现平稳过渡和管理初步融合,初步释放“1+1>2”的协同效应。截至目前,相关情况及进展如下: (1)有序融入管理体系,释放管理潜能 为适应公司重大资产重组后的管理需求,公司进行了组织架构调整,原固废事业部调整为固废事业一部(以下简称“固废一部”),新成立固废事业二部(以下简称“固废二部”),原粤丰环保垃圾焚烧相关业务列入固废二部,原粤丰环保环卫业务列入公司城服事业部,固废二部职能按集团职能设置进行对齐调整。通过管理协同,便于总部的监管和赋能,有利于发挥协同优势,支持业务发展,并降低管理费用。 在人力资源方面,系统推动组织重塑、岗位落定、团队融合,加速瀚蓝集团化管控的纵深落地,进一步夯实文化根基,锻造价值观高度契合的职业化团队。截至本报告披露日,并购后的管理团队与员工队伍保持稳定,文化赋能、内部参访、标杆评选等活动有序推进,团队融合成效显著。与此同时,公司信息管理系统高效接入,分阶段、分步骤支撑固废二部过渡期及正式版职权管理手册落地,1300余项管理事项悉数纳入集团信息管理体系,业务运行高效有序。下半年,公司将完成集团化管理体系在固废二部的全面落地。 风险管理方面,公司近年持续将法务、合规、内控以及风控进行系统结合及统筹管理,构建了“四位一体”的风险管理体系。目前已完成固废二部的职权手册与管理事项清单并投入使用,已开展风险管理宣贯和梳理,后续将结合集团风险管理体系建设进度,实现各项业务的风险管理全方位覆盖,为企业的发展筑牢多重防线。 (2)加强资金管理,财务协同初见成效 公司近年来持续打造共享财务、业务财务和战略财务为一体的财务管理模式,持续优化财务共享系统的排款及资金调拨机制,提升资金管理效率。把握利率下行机遇