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华天酒店:2025年半年度报告

2025-08-26财报-
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华天酒店:2025年半年度报告

2025年半年度报告 2025-020 2025年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人杨宏伟、主管会计工作负责人谢彩平及会计机构负责人(会计主管人员)李猛声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”详细描述了公司经营过程中可能存在的风险及应对措施,敬请投资者关注相关内容。 半年度报告中所涉及的未来计划等前瞻性描述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者保持足够的风险意识,注意投资风险。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义..........................................................2第二节公司简介和主要财务指标........................................................6第三节管理层讨论与分析...............................................................9第四节公司治理、环境和社会..........................................................16第五节重要事项........................................................................17第六节股份变动及股东情况.............................................................31第七节债券相关情况...................................................................36第八节财务报告........................................................................37第九节其他报送数据...................................................................130 备查文件目录 (一)载有公司负责人、主管会计工作责任人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表; (二)经公司法定代表人签名的2025年半年度报告全文; (三)报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化□适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况: □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内公司业务以酒店服务业为主业,物资商贸及洗涤、家政、物业、团餐等生活服务业为辅,开展轻资产化运营,持续盘活重资产。主要产品和服务为酒店住宿、餐饮和生活服务等。 酒店业:公司重塑酒店品牌与口碑,旗下拥有“华天”“阳光”两大系列品牌(阳光品牌目前由公司托管经营),酒店业以“自营+托管”的轻资产模式运营发展。截至报告期末,公司直营加托管酒店共48家,已开业46家(其中直营酒店16家,托管酒店30家,含托管阳光品牌8家酒店),累计拥有会员370余万。报告期内,酒店业实现营业收入21,052.24万元,较上年同期下降19.25%。主要原因是市场景气度不佳,商务需求仍处于恢复期,旅游需求难以支撑酒店业的经营业绩。 生活服务业:秉承华天品牌优质服务理念,拓展运营洗衣、家政、物业、团餐等生活服务业务。深耕洗涤服务、保洁服务、物业服务、团餐服务、营养配餐、时鲜配送、智慧食售等多业态。服务对象有酒店、金融机构、各类学校、企业、机关单位、医疗机构、航空系统等,为社会各界提供衣物及鞋包洗护、酒店布草洗涤、物业管理、膳食经营管理及上下游配送一体化服务。截至报告期末,公司生活服务业营收规模占总营收的15.88%,占比较上年同期增加1.73个百分点。 二、核心竞争力分析 报告期内,公司经过多年的积累,形成优质品牌、服务文化及管理文化等核心竞争力,公司是湖南省首家五星级酒店,先后荣获湖南省五星级涉外饭店、五星钻石奖酒店、国际金钥匙会员酒店、中国驰名商标等。公司是湖南酒店业服务与品牌运营的一面旗帜,省属重要的接待基地、服务窗口、形象窗口,也是湖南旅游集团所属唯一的酒店业上市公司。 公司持续、坚定执行“三年行动计划”和“年度经营计划”,坚持党建引领与价值创造,以创新运营提质增效,以苦练内功提升管理,以深化改革激发动能,全面完成年度各项工作目标,奋力开创华天改革脱困发展新局面。公司立足做优做强酒店主业,大力发展酒店商贸及洗涤、家政等生活服务业,加快处置盘活重资产,退出房地产业,强化资本运作与市值管理,通过轻资产化运营、品牌驱动、人才强企、信息化赋能等战略,推动公司高质量可持续发展,保证公司核心价值及企业文化精神传递,促使华天酒店产业优势、品牌文化、服务文化、职业化管理团队等构成要素的公司核心竞争力得到不断完善与提升。 1.产业优势。2025年上半年中国经济呈现稳中向好态势,但内需不足仍是主要挑战,加之国际形势依然复杂多变,文旅行业回归理性消费,酒店行业整体业绩承压。但受益于公司积极推进服务业发展,拓展运营洗衣、家政和物资贸易等业务,进一步完善“大生活服务”产业链发展布局,在酒店业整体萎靡情况下,生活服务和物资贸易业务提供了一定的业绩支撑。 2.品牌优势。公司是目前中西部地区最大的民族酒店集团,旗下拥有“华天”“阳光”两大系列品牌,曾位列“中国饭店集团30强”“全球饭店业集团100强”,2025年再度荣膺“中国饭店集团60强”,品牌优势明显。目前在全国管理已开业酒店46家,其中直营酒店16家,托管酒店30家(含托管阳光品牌8家酒店),拥有较为丰富的酒店产品层次,包括五星级酒店、四星级酒店、中端和度假酒店等。同时,公司积极重塑客房餐饮主业口碑优势,抓住“新业态”和“数智化”带来的高质量发展机遇,推动公司由以客房餐饮为主的专业酒店集团向综合类优质大生活服务企业集团转型升级,实现品牌价值及影响力的持续增强。 3.整合优势。一是产业化联动。根据湖南省委、省政府和省国资委决策部署,湖南旅游集团勇担湖南文旅产业“链主”和“锦绣潇湘”全域旅游品牌排头兵,建设“国内酒店旅游行业一流企业”,助力打造湖南旅游“五张名片”。公司作为湖南旅游集团所属唯一的酒店业上市公司平台,发挥自身优势通过产业协同和资本联动,实现专业化、产业化整合和品牌化发展,服务“三高四新”战略实施,推动公司做优做强酒店主业和产业转型升级,持续增强品牌价值及影响力。二是集约化经营。公司整合自营、管理和联盟业务资源,集团化运营华天悦享商城,实现公司所属成员企业多业态、多场景产品的集中展示、快速交易、权益互通,增进与客户消费互动体验。三是数字化赋能。公司对标酒店业数字化转 型发展,优化已建成财务管理系统、费控系统和人力资源系统,绿云PMS系统(大客户协议通模块、扫码点菜模块)、餐饮管理系统、全渠道会员管理系统、统一登录管理及线上商城平台等信息系统的运用与互联互通,持续推动产品质量,经营管理效率和效能的提升。 4.管理优势。一是管理的迭代创新。通过管理迭代创新酒店业运营服务标准体系,进行产品与服务迭代,品牌与口碑重塑;二是专业的职业化管理团队。公司全面推行市场化选聘和契约化管理选人用人机制,以“经营盈利、现金流优先”为核心指导思想,实施全面计划预算管理,提升团队治理水平,同时加大对人才梯队的培养,重视青年员工职业发展,在实战中形成了一批有战斗力、适应企业文化的学历高、能力强的酒店经营管理团队;三是完善的培训体系。经过多年的企业文化沉淀及管理经验水平的累积,公司具备完善的培训体系,使得公司的核心企业文化得以传承和创新,既保留了部队企业改制而来的准军事化管理的强执行力,又增加创新管理突破转型的新要求。同时,通过取得全国职业技能等级认定机构及高等学历教育函授站等“4项资质”,确保了华天专业人才的培训优势,同时进一步推进市场化运营,为行业发展承担国有控股上市企业的担当、做出应有的贡献。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。主要财务数据同比变动情况 四、非主营业务分析 □适用不适用 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位:元 2、主要境外资产情况 □适用不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 适用□不适用 4、截至报告期末的资产权利受限情况 六、投资状况分析 1、总体情况 适用不适用 2、报告期内获取的重大的股权投资情况 适用不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 适用□不适用 单位:元 4、金融资产投资 (1)证券投资情况 □适用不适用公司报告期不存在证券投资。 (2)衍生品投资情况 □适用不适用公司报告期不存在衍生品投资。 5、募集资金使用情况 □适用不适用公司报告期无募集资金使用情况。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用不适用公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □适用不适用 八、主要控股参股公司分析 适用□不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位:元 报告期内取得和处置子公司的情况 九、公司控制的结构化主体情况 □适用不适用 十、公司面临的风险和应对措施 1.市场竞争风险。我国酒店行业是一个充分竞争的行业,且行业竞争激烈、白热化。根据行业协会统计,酒店行业连锁化率和前十大酒店集团市场集中度仍远低于发达国家水平。当前我国酒店市场正处于一个快速成长和后旅游复苏阶段,市场发展空间依然巨大,细分市场优势赛道争抢明显。但部分酒店缺乏品牌影响力和专业化运营能力,经历市场波动挑战,加速了竞争力弱酒店的淘汰与出清。为应对当前市场竞争激烈的局面,公司采取多种有效措施提升品牌影响力和专业化运营