梦百合家居科技股份有限公司2025年半年度报告总结
核心观点： 面对国际贸易政策带来的挑战，梦百合家居科技股份有限公司（以下简称“梦百合”）积极应对，通过全球化布局、自主品牌建设和多元化销售模式，实现了业绩的稳步提升。
关键数据：
- 营业收入：43.16亿元，同比增长9.35%
- 归属于上市公司股东的净利润：1.15亿元，同比增长117.82%
- 境外主营业务收入：34.18亿元，同比增长8.10%
- 国内主营业务收入：7.53亿元，同比增长11.74%
主要业务情况：
- ODM业务： 凭借研发设计能力、产能优势和产品质量，积累了稳定的客户资源，为国内外家居品牌商和贸易商提供ODM服务。
- OBM业务： 逐步建立“MLILY梦百合”“NISCO里境”“VALUE榀至”等自主品牌体系，着力打造兼具制造实力与品牌价值的核心竞争力。
海外市场：
- 北美市场： 通过海外工厂实现本土供应，有效应对关税政策影响，ODM业务向零售商及线上客户深化渗透，OBM业务聚焦线下零售与境外线上协同发力。
- 欧洲市场： 发挥生产基地区位优势，积极拓展欧洲市场，通过优化渠道布局，推动线上线下融合，积极探索OBM转型。
- 其他新兴市场： 积极拓展东南亚等新兴市场，培育长期增长动能。
国内市场：
- 面对市场需求不足的挑战，梦百合以提质增效为主线，通过产品升级、渠道发展协同发力，实现逆势增长。
- 产品升级：加强产品研发，提高产品附加值，推出智能床系列产品，获得权威机构颁发的“家具健康适老产品认证”。
- 渠道发展：以“线上线下融合、核心渠道深耕”为策略，构建高效渠道网络，推动线上线下深度融合。
品牌建设：
- 以全球化视角推进海外品牌建设，升级海外线下门店，借助曼联IP，深度融合海外品牌故事、本土睡眠文化。
- 以全球化视角赋能国内品牌形象，坚持“不做硬床、不用椰棕、不碰乳胶”的差异化路线，强化品牌在健康睡眠领域的影响力。
全球制造与供应链：
- 聚焦制造效率提升与供应链韧性强化，通过深化制造端的精益管理与数字化升级、推进供应链端的协同化与集约化管理，为全球业务拓展提供有力支撑。
- 在全球制造领域，持续优化生产成本、提高生产效率，推进海外工厂数字化升级，强化精益管理培训。
- 在供应链优化方面，以“优化成本、提升效率”为导向，着力构建更具韧性的供应链协同网络，采购环节推进战略采购，生产计划环节采用MTO与MTS相结合的灵活策略，仓储物流环节持续提升服务质量。
核心竞争力：
- 产能全球化及规模化生产优势
- 产品质量优势
- 产品研发及设计优势
- 客户资源优势
- 自主品牌国际化及多渠道优势
主要风险：
- 宏观经济风险
- 汇率波动风险
- 原材料价格波动风险
- 海外子公司经营风险
- 募集资金投资项目风险
- 管理风险
- 国际贸易摩擦风险
