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公司简称:长城军工 安徽长城军工股份有限公司2025年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 一、未出席董事情况 二、本半年度报告未经审计。 三、公司负责人涂荣、主管会计工作负责人蔡芸及会计机构负责人(会计主管人员)蔡芸声明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 四、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案无 五、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中如涉及对未来计划的前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险。 六、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否七、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否八、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否九、重大风险提示 公司风险因素已在本报告中第三节“管理层讨论与分析”中“可能面对的风险”详细描述,请查阅相关内容。 十、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义...........................................................4第二节公司简介和主要财务指标.........................................5第三节管理层讨论与分析...............................................8第四节公司治理、环境和社会..........................................17第五节重要事项......................................................20第六节股份变动及股东情况............................................29第七节债券相关情况..................................................31第八节财务报告......................................................32 备查文件目录载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。报告期内在中国证监会指定媒体上公开披露的所有公司文件正本及公告原稿。其他相关文件资料。 第一节释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况变更简介 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 公司主要会计数据和财务指标的说明 √适用□不适用 1.公司上半年营业收入同比增长,归属于上市公司股东的净利润同比减亏,主要原因为:主要产品结构变化及销售规模有所上升,军品营业收入同比增长33.07%,产品综合毛利率比上年同期提升2.71个百分点。 2.经营活动产生的现金流量净额同比增加32.88%,主要原因是:报告期公司强化应收账款的管理,加大了应收账款清收力度,销售商品、提供劳务收到的现金增加,经营性现金流得到改善。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。□适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十一、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)所属行业 根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》,公司属于其他制造业(分类代码:C41)。根据《国民经济行业分类》(2017年),公司所处行业为其他未列明金属制品制造(分类代码:3399,本类别包括武器弹药的制造)。报告期内,公司所属行业未发生重大变化。 (二)主营业务情况 公司为控股型公司,主营业务均通过子公司开展,分为军品业务与民品业务两部分,以军品业务为主。民品业务主要包括预应力锚固系列、汽车空调压缩机等汽车零部件系列、塑料制品系列等产品的研发、生产和销售。报告期内,公司主营业务无重大变化。 公司下属子公司均为独立的经营主体,自行对外签订销售合同、组织生产、交付货物,并收取相应的款项;根据自身的生产需求,制定采购计划、选择供应商、签订采购合同进行对外采购,并支付相应的款项。 军品业务方面。随着科技革命、产业革命和军事变革加速发展,数字化、智能化技术日新月异,深刻改变着装备制造的产业形态和生产模式。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的要求,加快国防和军队现代化,实现富国和强军相统一;加快机械化信息化智能化融合发展,全面加强练兵备战;加快武器装备现代化,聚力国防科技自主创新、原始创新,加速战略性前沿性颠覆性技术发展,加速武器装备升级换代和智能化武器装备发展。公司军品发展坚持以服务国防和军队现代化建设“三步走”战略目标,坚决履行强军首责,聚焦实战,强化需求牵引,注重研发至上、科技至上,加强武器装备体系建设,全力推进武器装备机械化、信息化、智能化“三化”融合,着力新域新质装备研发,全面服务诸军兵种建设。 预应力产品方面。广泛应用于铁路、公路桥梁、城市高架道路、水利水电、岩土锚固、特种工程、大型公共建筑、输配电等多行业的建筑工程领域。预应力产品行业的市场需求主要取决于下游相关行业的投资增长,与下游行业投资规模具有较强的相关性。随着以县城为重要载体的城镇化建设不断推进,铁路、公路等交通基建行业投资空间的继续释放以及新应用领域的不断拓展,预应力产品的市场需求将不断增加。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 2025年上半年,公司上下凝心聚力、砥砺奋进,锚定“1266”方略目标,实现营业收入6.99亿元,同比增长29.55%,研发投入同比增加940万元,经营总体稳中有进。 (一)科技创新引领发展 长城军工始终将科技创新作为企业发展的底层驱动,实施科技创新行动,重塑科技创新体系,制定“16M133”军品发展战略,明确了“365N”的军品发展谱系,实施军品科研“红杉林”、“商业工程师”、装备“向新”“向心”等工作计划。科技实力和创新能力大幅提升,着力打造新智弹箭科技型企业。 聚焦根技术识别拳头产品,推动各领域产品不断迭代升级。在持续增加的研发投入下,长城军工2025年上半年科技创新成果丰硕,共开展科研项目184项,其中型号项目52项,竞标项目25项,军贸项目21项。截止6月底,通过设计定型或技术状态鉴定项目5项,竞标成功3项。 发挥公司科技创新核心作用,全力推动科研攻关项目立项和实施,上半年,公司共申报专利数量29项(其中发明专利22项,含7项国防专利);获批省部级创新平台1个,获集团公司2025年度科技奖项5项。 (二)管理效能实现提升 1.持续深化变革,释放管理效能。多措并举,持续开展降本增效专项行动,深化精益管理,推进极致低成本行动,累计实现降本1500余万元;节能减排方面,累计万元产值能耗吨标煤同比下降18.52%,累计二氧化碳排放量同比下降19.96%;人才建设方面,按照公司人才强企规划,紧扣战略需求、紧盯科技前沿、围绕创新发展,持续加大科研人才招聘力度,鼓励引进高端成熟人才。上半年,公司招聘“双一流”院校毕业生9人,在职职工成功申报工程博士2人;进一步加强法律合规审查,强化合规管理体系建设和流程管控,组织开展合规管理体系有效性评价,夯实“三道防线”,筑牢风险防控堤坝。 2.助力发展“内驱”,保障市场开拓。持续练好“内功”,围绕产品成本、质量、产能开展专项行动,多项举措提升自身内在竞争力;围绕主力产品与重点市场,持续跟进头部客户,积极拓展产品营销新渠道,促成产品订单落地;加强军贸产品需求信息对接,持续关注顾客需求,始终秉持为客户提供一站式解决方案的销售理念。 3.强化核心能力,筑牢发展根基。上半年,公司申报5个国家重点立项/备案项目,已获得立项批复1项,备案3项,正在审核1项;开展数字化基础建设项目2项,全力推进长城军工数字化信息管理系统建设,实现公司上下“一张网”。 4.规范采购流程,降低运营成本。构建“六统一”“三分离”的采购管理模式。大力推进公开采购、线上采购,强化供应商管理,构建阳光、合规、高效的采购管理模式和安全稳健的供应商生态。 5.强化风险防控,构建“大安全”体系。推动安全环保数字化赋能,对标一流,全面构建安全、保卫、消防、保密、环保、反奸、防谍“七位一体”的大安全风险防控体系。建设安全环保信息化管理系统,实现数据与视频图像实时动态监控,持续推动高危作业“机械化换人、自动化减人、智能化无人”。强化保密管理,全面推进保密体系建设,开展保密能力大提升专项行动,保密管理体系持续规范。 6.坚持党建引领,筑牢纪律防线。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,把中央八项规定精神作为铁规矩、硬杠杠,严查“四风”问题;以案为鉴开展警示教育,上半年公司分阶段分批次组织开展警示教育;截至目前,重大负面舆情、宣传失泄密事件、官网等媒体政治不规范表述为“0”。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 □适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 报告期内,为适应强军首责和高质量发展的要求,公司采取多项举措推动军民品业务实现良性发展,核心竞争力不断加强。 (一)公司军品的核心竞争力分析 公司下属四家军品子公司均属于重点军工企业,在相关的军工产品领域中拥有领先的行业地位。 1.行业地位突出 公司深耕军工装备六十余载,拥有常规弹药和信息化弹药领域较为完整的产业体系、人才队伍、创新平台和保供能力,并在其对应领域占据重要地位,产业布局合理。 2.符合行业发展趋势 公司全力支撑国防和军队现代化建设,聚焦“三步走”战略目标,推动产品融入国家武器装备“三化”体系,运用新的基础研究、应用技术的成果,结合公司实际经验进行先期技术开发和武器装备的预先研究,产品顺应了世界战争发展的趋势和潮流,符合我军弹药领域的发展方向。 3.技术与科研优势 经过多年的技术积累,按照“研制一代、生产一代、构思和预研一代”的军品科研工作思路和常规弹药与精确制导弹药发展并重的指导思想,公司已形成较为完整的兵 器科研和开发体系,具备自行研制和开发军品装备的能力,在国防科技工业中占有重要的地位。公司拥有5家国家高新技术企业、5家省级企业技术中心、2家省级工程技术研究中心、1个省级国防科技工业创新平台、3个博士后科研工作站和1个装备技术研究院;公司积极推进与高校、科研院所的协同创新体系建设、科研管理体系建设和研发与激励体系建设,先后与多所国内知名院校及科研机构建立了广泛的多层次产、学、研合作关系,在关键技术研究、产品开发、人才培养方面进行了卓有成效的合作。公司将以机械化为基础、信息化为主导、智能化为方向,着力解决关键核心技术行业“卡脖子”问题,加快打造具有核心竞争力的产品,加快向新智弹箭科技型企业转型升级。 4.客户关系与先入优势 公司下属四家军品子公司自20世纪60年代成立以来,见证并参与了我国国防体系的建设,并为我军提供了众多优秀的装备,对我国国防体系的理解以及对我军武器装备需求的理解十分透彻。公司研制的各系列武器装备已经深度融入了我国的整个国防体系,客户涉