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2025 证券代码:831175 公司半年度大事记 公司于2025年5月实施2025年限制性股票股权激励计划,共计54名员工参与首次限制性股票授予。 公司实验中心获得《中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书》。 公司发布多款针对新能源应用的产品,满足光伏发电/储能系统和电动汽车充电桩需求设计,其精度测量性能符合欧盟MID指令的认证。 派诺虚拟电厂运营管理平台满足交易中心对系统功能、性能指标、数据交互、安全防护等技术要求,可帮助用户高效合规地完成入市流程。 珠海派诺科技股份有限公司被认定为2025年中国充换电行业十大竞争力品牌。 公司为人福(非洲)药业光伏储能微电网项目提供核心储能设备与智能微电网系统。 第2页/第133页公司在上半年完成了阿里两栋数据中心智能化系统的交付。同时在中联阳高、蔚县以及前旗数据中心园区提供了整套一体化解决方案,为字节跳动提供了高效稳定的运维方案。 公司中标深圳机场、太原武宿国际机场等多个机场项目,为各机场在能源管理领域提供了软硬件一体化的解决方案。 目录 第一节重要提示、目录和释义................................................................................................4第二节公司概况........................................................................................................................6第三节会计数据和经营情况....................................................................................................8第四节重大事件......................................................................................................................23第五节股份变动和融资..........................................................................................................27第六节董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情况..................................................32第七节财务会计报告..............................................................................................................36第八节备查文件目录............................................................................................................133 第一节重要提示、目录和释义 董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 公司负责人李健、主管会计工作负责人袁媛及会计机构负责人(会计主管人员)孙明远保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 本半年度报告未经会计师事务所审计。 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 【重大风险提示】 1.是否存在退市风险□是√否 2.公司在本报告“第三节会计数据和经营情况”之“十四、公司面临的风险和应对措施”部分分析了公司的重大风险因素,请投资者注意阅读。 释义 第二节公司概况 一、基本信息 二、联系方式 四、企业信息 五、注册变更情况 六、中介机构 七、自愿披露 □适用√不适用 八、报告期后更新情况 √适用□不适用 公司2025年第三次临时股东会审议通过的《珠海派诺科技股份有限公司2025年股权激励计划(草案)》规定,若在本激励计划公告当日至激励对象完成限制性股票股份登记期间,公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股或缩股等事项,应对限制性股票数量及授予价格进行相应的调整。2025年6月17日公司召开第五届董事会第二十五次会议和第五届监事会第二十次会议,审议通过了《关于调整2025年股权激励计划相关事项的议案》,同意2025年股权激励计划首次及预留授予部分限制性股票授予价格由12.03元/股调整为9.25元/股,首次授予数量由3,600,000股调整为4,679,864股,预留授予部分的限制性股票权益数量由400,000股调整为519,985股。 2025年7月25日,2025年股权激励计划限制性股票完成首次授予,公司股本总数增至108,159,864股,注册资本为108,159,864元。 第三节会计数据和经营情况 一、主要会计数据和财务指标 (一)盈利能力 (二)偿债能力 (三)营运情况 证券简称:派诺科技 证券代码:831175 二、非经常性损益项目及金额 三、补充财务指标 □适用√不适用 四、会计政策变更、会计估计变更或重大差错更正等情况 (一)会计数据追溯调整或重述情况□会计政策变更□会计差错更正□其他原因√不适用(二)会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响□适用√不适用 五、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 六、业务概要 商业模式报告期内变化情况: 公司主要为大型建筑、数据中心、金融、医院、交通枢纽、工业园区等电力用户侧客户提供能源物联网产品,能源数字化解决方案及分布式能源资产运营服务。公司作为电力用户侧的能源物联网产品及能源数字化解决方案提供商,主要产品和服务贯穿能源物联网的感知层、网络层及应用层,共同构成新型电力系统下数字化、电气化、低碳化的产品服务生态链。 其中,能源物联网产品是指公司利用自主核心技术设计、研发并生产的计量测控类、保护分析类、电气安全类及通讯传输类智能电力产品和新能源汽车充电设备及系统;能源数字化解决方案是指公司依托能源物联网产品底座,以电力市场、用户侧需求为导向,通过数字化技术与传统配电技术、电力电子技术、电力市场交易等行业经验相融合,实现分布式能源与用能设备的互联化、智能化和数字化协同,赋能虚拟电厂聚合交易,为客户持续提升能源使用效率,助力建设绿色低碳、安全可靠、灵活 高效的新型电力系统。 1、能源物联网产品 目前,公司的能源物联网产品主要应用于感知层和网络层。其中,感知层产品主要包括测量测控类、保护分析类、电气安全类智能电力产品、新能源汽车充电桩、储能系统;网络层产品主要包括智能网关、通讯管理机和边缘计算网关等通讯传输类智能电力产品。 2、能源数字化解决方案 公司的能源数字化解决方案涵盖基于通用场景的标准化系统和基于特定行业的定制化系统两大类解决方案。其中,基于通用场景的标准化系统主要包括能源管理系统、电力监控及运维系统、智慧能源双碳平台、智慧用电安全管理云、智慧能源云、空调智控云、虚拟电厂运营管理平台等,广泛应用于有能源管理、能源资产运营需求的各类应用场景;此外,公司深耕数据中心、金融、医院、交通枢纽、工业园区五大行业领域,针对性的为上述行业提供定制化能源数字化解决方案。 (二)公司主要经营模式 1、盈利模式 公司主要采用“产品+解决方案”的盈利方式,通过持续的技术研发和产品迭代升级,为下游客户提供多元化的能源物联网产品及能源数字化解决方案。基于行业特征,公司主要通过参加行业展会、技术论坛、技术交流会、召开新产品发布会、与设计院进行业务合作、主动拜访客户等方式进行市场推广和宣传,同时邀请潜在客户前往公司参观产品应用效果,增强客户体验,获取业务机会。近年来,公司不断提升产品种类,丰富产品结构,优化服务质量,在用户侧能源数字化领域取得了良好的客户口碑和较高的市场知名度。 2、采购模式 基于公司的经营模式和产品特征,公司采购主要包含材料类采购和服务类采购。 (1)材料类采购 公司材料类采购主要包括能源物联网产品原材料和能源数字化解决方案配套设施采购,其中能源物联网产品原材料采购主要包括用于智能电力产品和新能源汽车充电设备及系统中的电子元器件、半导体器件、结构件、充电模块、充电枪、电气物料等物料采购;能源数字化解决方案配套设施采购主要为公司在为下游客户提供系统解决方案中所需用到的外购配套成品的采购,包括工业控制设备、IT设备、水表气表、线束线缆等。公司依托区域优势建立了以广州、深圳、东莞、中山等为中心的大湾区原材料供应链,择优选择供应商开展合作,建立了具有竞争优势的供货体系,为公司的生产经营提供保障。 对于能源物联网产品原材料,公司主要采用“订单为主+销售预测”的采购模式,定期根据销售预测情况并结合实际在手订单组织采购活动,对标准件原材料按一定时间的耗用预计进行批量采购,对非标准件原材料按在手订单情况组织采购并保持合理备货,有效减少了公司库存积压;对于能源数字化解决方案配套设施,公司主要采用“项目经理负责制”的采购模式,由项目经理根据项目实施进度对采购活动进行规划实施。 (2)服务类采购 经过多年发展,公司已由以电力仪表为主的硬件类产品供应商逐步发展成为以自主生产的智能电力产品及新能源汽车充电设备为基础、以自主研发的算法和系统为核心的电力用户侧数字化能源系统解决方案提供商。 数字化能源系统解决方案在实施过程中涉及现场勘探、工程施工等环节,公司在项目实施中通常通过向专业第三方供应商进行咨询服务、劳务外包等方式执行上述环节。随着公司解决方案类收入的不断提升,公司相关服务类采购的规模相应增长。 公司制定了《供应商管理程序》《采购管理程序》《采购计划制定与审批程序》等相关制度,对采购活动进行规范化管理。公司采购部负责公司原材料采购相关工作,主要职责包括组织进行合格供应商审批、日常采购实施、供应商管理等相关工作。采购部从公司合格供应商库中选择符合条件的供应商进行询价,根据技术、质量、成本、服务、交期等因素选择合适的供应商进行采购。对于新供应商的开拓和引进,采购部一般通过组织质量、研发等部门协同进行实地考察、资质查验、样品检验等方式,确保供应商的资质认证齐全,保证采购的渠道畅通和质量稳定。 3、研发模式 自成立以来,公司始终坚持核心技术和产品自主研发与创新。公司研发采用IPD体系及核心思想,强调以市场需求为导向组织研发活动并最终将研发成果转化为市场价值。公司IPMT委员会(集成产品管理委员会)是公司做出技术和产品研发的决策组织,该委员会由公司主要领导以及研发、财务、采购、生产、销售、市场、售后服务等部门负责人组成,每年年初审核各产品线及研发中心提交的产品开发及技术预研的年度路标规划,并在实施过程中根据市场情况实行动态管理,通过定期会议方式确定项目立项、重要节点评审、和经费预算等重大问题的决策。 公司的研发模式分为自主研发模式与合作研发模式,其中自主研发模式包括产品开发、技术预研和产品技术平台开发,合作研发模式包括产学研研发模式和生态合作研发模式。不同研发模式的有机结合既能兼顾企业在技术和产品研发上短期、中期、长期的不同需求,又能在坚持自主研发的核心机制上充分发挥学术界和产业界的优势资源,取长补短,不断推出创新产品并打造核心技术竞争力。 4、生产模式 公司生产制造以精益思想为基础,持续推进标准化、自动化、信息化产线建设,在产品功能满足用户需求的同时,通过长期改善提升,实现生产的数字化和智能化。车间订单排产时,由仓库通过WMS系统采用仓储亮灯