A股上市公司董秘团队工作白皮书（2025）

前言 P R E F A C E 调研方式：网络问卷调查 调研对象：沪深A股上市公司董事会秘书及其团队、投资者 上市公司董事会秘书及其团队（以下简称“董秘团队”）是公司对外沟通联络，对内协调管理的核心枢纽，承担着促进规范治理、保障信息披露、推动市值管理等关键职责。在注册制与强监管背景下，如何高效合规地开展日常工作、提升规范运作能力、促进以提升上市公司质量为目标的价值创造和市值管理，已成为董秘团队面临的长期挑战。 本次调研旨在为沪深北A股上市公司董事会秘书及其团队从业人员，以及关注或计划进入该领域的人士提供深度行业洞察，同时增进资本市场参与者对这一群体工作的了解。 本次调研共收到818份董事会秘书及其团队成员的有效问卷，样本数据具备一定代表性，但仍可能存在因样本局限导致的结论偏差，敬请谅解。为全面解析有关问题，本次同步开展投资者问卷调查，尽力通过多维度反馈董秘团队的工作成效。 价值在线此前发布的《A股上市公司董秘团队工作白皮书》获得市场广泛关注，也收到了很多宝贵建议，谨此致谢所有参与者的积极贡献。期待本次全新发布的白皮书能以更丰富的内容和更切实的助力，持续为您创造价值。 *本报告版权归深圳价值在线信息科技股份有限公司所有，未经授权，任何机构和个人不得转发、引用、影印、篡改。 概述 O V E R V I E W 本文基于对董秘团队和投资者的问卷调查结果，从董秘团队工作近年热点与董秘团队从业情况两大维度，对上市公司董秘团队的工作现状展开分析。 第一篇 董秘团队工作热点讨论 2024年4月，国务院印发《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（新“国九条”），是继2004年、2014年两个“国九条”后推进资本市场高质量的又一个重要的指导性文件。新“国九条”的颁布标志着中国资本市场即将进入以强化金融监管为核心、更加聚焦投资者权益保护的高质量发展阶段。当前，随着资本市场注册制改革深化、监管政策趋严及投资者需求升级，董秘及其团队作为上市公司与资本市场对接的核心枢纽，其工作重心正从传统的合规信披向“价值创造与战略协同”延伸。在这一背景下，市值管理、ESG可持续发展、公司治理及信息披露、AI数字化转型四大方向已成为董秘及其团队近年来工作的核心聚焦点。 市值管理是上市公司价值在资本市场的直接体现，需以扎实的公司治理为根基，而ESG（环境、社会及治理）作为新兴的价值维度，正成为影响投资者决策与长期市值表现的关键变量；公司治理则是市值管理与ESG实践的制度保障，规范的治理结构既能降低合规风险，又能为ESG战略落地提供组织支撑；ESG可持续发展则通过强化社会责任与长期价值创造能力，反哺公司治理水平提升与市值的稳定增长。与此同时，AI驱动的数字化转型正以革命性的方式重塑这三者的实践路径与效能。它不仅是提升公司治理和信息披露质效的重要工具，更是赋能精细化市值管理（如智能舆情分析、投资者画像、精准价值传播）及ESG数据治理与高质量披露（如自动数据采集、绩效分析、报告生成）的智能引擎。因此，市值管理、ESG可持续发展、公司治理及信息披露与 AI 驱动的数字化转型，四者相互依存、彼此强化，共同构建了未来董秘团队引领公司持续创造价值、赢得市场信任与塑造长期竞争优势的核心工作支柱。本篇将围绕这四大方面的内容展开具体分析。 第二篇 董秘团队从业情况 董事会秘书（以下简称“董秘”）是连接上市公司、资本市场、监管机构的关键岗位，对外与投资者、媒体、监管部门、中介机构保持良好沟通，是公司的“对外发言人”；对内需确保公司治理和规范运作的有效进行，是公司股东、董事、监事和经理层之间的协调人；还是公司进行资本运作和战略决策的重要参与者。董秘因其专业性、特殊性和重要性，在上市公司合规运作、发展壮大的过程中发挥着重要作用。本章将围绕董秘团队的人员组成、工作与培训的基本情况以及职业发展路径与规划展开具体分析。 目录 C O N T E N T S 第一篇 董秘团队工作热点讨论 02第一章 综述 22第三章 ESG可持续发展 30第四章 公司治理及信息披露38第五章 数字化趋势 第一节 公司治理30第一节 数字化工作趋势38 第二节 信息披露34第二节 数据要素及数据资产入表39 第二篇 董秘团队从业情况 41第六章 董秘团队基本情况56第七章 董秘团队职业发展情况 第二节 工作情况47第二节 职业报酬情况58 第三节 培训情况52第三节 职业发展规划63 65后记 图表目录 第一篇图表 图表1 不同市值规模上市公司数量图表2 市值管理主要规则体系图表3 受访董秘团队对市值管理的认知图表4 受访董秘团队认为最有效的市值管理工具图表5 受访董秘团队认为影响市值的因素图表6 投资者主要关注上市公司哪些方面图表7 受访董秘团队市值管理制度建设情况图表8 受访董秘团队是否制定估值提升计划图表9 受访董秘团队所属上市公司是否将市值管理纳入董秘/证券部的KPI考核图表10 受访董秘团队所属上市公司对董秘团队的市值管理考核要求图表11 受访董秘团队认为市值管理工作的难点图表12 受访董秘团队近2年参与过哪些资本运作图表13 2021年—2025年A股上市公司重大资产重组总作价与方案数图表14 2021年—2025年A股上市公司各类别重大资产重组方案数占比情况图表15 2021年—2025年A股上市公司各类别重大资产重组交易总作价占比情况图表16 受访董秘团队认为并购重组推进的主要难点图表17 2021年—2025年上市公司股权激励（含员工持股计划）草案数量图表18 2021年—2025年不同激励工具案例数量情况图表19 2020年—2024年上市公司分红家数占比图表20 2021年—2025年上市公司股东回报规划披露数图表21 受访董秘团队与投资者沟通的主要方式图表22 受访董秘团队通过哪些自媒体平台进行投关工作图表23 受访董秘团队投关专栏/公众号/小程序更新频率图表24 受访董秘团队如何考核投关工作图表25 受访董秘团队认为哪一项难度最大或最需要外部机构支持图表26 受访董秘团队投资者关系工作难点分析图表27 2021年—2025年A股上市公司股份回购目的图表28 受访董秘团队反馈ESG工作的驱动力图表29 受访董秘团队反馈2024年ESG整体投入图表30 2024年度受访董秘团队主要开展了哪些ESG工作030406060708090910101112121213141415161617181819192021232324 图表31 受访董秘团队关注哪些ESG评级图表32 受访董秘团队认为2024年度ESG工作推进的主要难点图表33 受访董秘团队在学习ESG业务中希望获得哪些帮助图表34 2021年—2025年A股上市公司ESG报告披露情况图表35 受访董秘团队反馈公司设立哪些机构负责ESG工作执行图表36 受访董秘团队反馈利用数字化技术提升ESG治理水平情况图表37 受访董秘团队反馈目前处于新《公司法》后治理调整的哪个阶段图表38 新《公司法》过渡期内，受访董秘团队反馈如何开展制度修订工作图表39 受访董秘团队反馈在监事会治理调整过程中遇到的难点图表40 受访董秘团队认为公司独立董事履职存在的难点图表41 受访董秘团队认为规范运作及公司治理的难点图表42 上市公司日均披露报告数图表43 受访投资者最关注的公告类型图表44 受访董秘团队采用什么方式及时获取公司的重大信息图表45 2021年至今信息披露违规类型统计图表46 受访董秘团队认为的信息披露的难点25262728282921213233333435353637 第二篇图表 图表47 受访董秘团队人员规模图表48 受访董秘团队性别构成图表49 A股董秘人员性别占比图表50 受访董秘年龄构成图表51 受访证代年龄构成图表52 受访专员年龄构成图表53 受访董秘人员学历情况图表54 受访证代人员学历情况图表55 受访专员学历情况图表56 受访董秘团队成员所学专业情况图表57 受访董秘团队成员多学位背景情况图表58 受访董秘团队人员持有专业证书/从业资格证数量情况图表59 受访董秘团队人员持有的专业证书/从业资格证种类图表60 近一年受访董秘团队工作时间主要花费在哪些方面图表61 受访董秘团队成员每周加班的时间414242434343444444454546464748 图表62 受访董秘团队人员加班原因图表63 受访董秘团队工作难点图表64 受访董秘成员认为有哪些方法可有效解决证券部工作难点图表65 受访董秘团队所属上市公司对其考核评估情况图表66 受访董秘团队成员学习渠道图表67 受访董秘团队希望进行哪些方面的业务培训图表68 2024年，受访董秘团队成员参加了大约几次业务培训图表69 受访董秘团队在2024年共组织了几场内部培训图表70 受访董秘团队组织的内部培训的主要对象图表71 受访董秘团队人员在董事会办公室的工作年限图表72 受访董秘在担任董秘前任职情况图表73 受访证代在担任证代前的任职情况图表74 2020年—2024年，董秘平均薪资情况图表75 2024年度有无兼职的董秘薪酬状况图表76 2024年度有兼职董秘中各类兼职占比与其对应薪酬图表77 受访证代兼职情况图表78 受访证代薪酬情况图表79 受访证代薪酬分地区情况图表80 受访证代是否通过股权激励或员工持股计划拥有公司股权图表81 受访专员薪酬情况图表82 受访专员薪酬按地区划分图表83 受访董秘职业发展方向图表84 受访证代职业发展方向图表85 受访专员及其他成员职业发展方向图表86 受访董秘成员在职业发展中的难点49505152535454555556575758585959606061616263636464 第一篇董秘团队工作热点讨论 第一章综述 中国资本市场当前的改革以 2024 年 4 月发布的新 " 国九条 " 为核心纲领，构建 "1+N" 政策体系推进基础性制度重构，该等背景下对当前董秘团队工作的深度和广度也提出了更高的要求。2024 年 7 月 1 日起施行的新《公司法》系统性重塑公司治理体系，强化治理责任边界，监事会成为可选项，降低股东会临时提案权为 1%，新增审计委员会、股东代位诉讼等关键条款；2024 年 11 月 6 日，证监会首次发布市值管理指引《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》，明确市值管理定义“是指上市公司以提高公司质量为基础，为提升公司投资价值和股东回报能力而实施的战略管理行为”，并且明确列出了并购重组、股权激励、员工持股计划、现金分红、投资者关系管理、信息披露、股份回购等市值管理工具；2024 年 4 月，沪深北交易所相继发布可持续发展报告监管指引，要求报告期内持续被纳入上证 180 指数、科创 50 指数、深证 100 指数、创业板指数样本公司以及境内外同时上市的公司应当最晚在 2026 年 4 月 30 日前发布 2025 年度的《可持续发展报告》，2025 年 1 月 17 日，沪深北交易所进一步发布自律监管指南——可持续发展报告编制，大力引导和支持上市公司践行可持续发展理念，推动上市公司高质量发展。2025 年 3 月 26 日，证监会发布《上市公司信息披露管理办法（2025 年修订）》，进一步完善上市公司信息披露制度，优化披露内容，增强信息披露的针对性和有效性。 在上述政策引导和市场发展背景下，市值管理、ESG 可持续发展、公司治理及信息披露成为当下董秘团队工作的讨论热点。上市公司该如何将监管压力转化为系统性价值创造能力？如何运用回购、分红等工具平衡短期波动与长期估值？ 国内气候适应性指标识别与欧盟碳关税对出海企业 ESG 工作的倒逼，上市公司应如何建立符合多方标准的 ESG 数据治理体系？如何将 ESG 工作从报告编制负担转化为价值创造工具？证监会要求上市公司应当在 2026 年 1 月 1 日前取消监事，上市公司治理结构应如何重塑？信息披露新规对上市公司信息披露数据颗粒度与时效性提出更高要求，董秘团