硬水账单

硬水账单 关键要点 •近几十年，美国的水价显著提高。事实上，水、污水和垃圾收集服务的费用上涨速度几乎是整体消费者价格的近两倍。而且根据美国银行的数据，今年3月，中位数月度水费支付额同比增长了7.1%。 •自2022年以来，全国水费上涨，但根据美国银行的数据，只有中西部的账单在过去两年中每年的都高于全国平均水平。然而，中大西洋地区实际上在2024年实现了9.5%的年增长率。 •根据美国银行支付数据,高收入家庭在2024年看到了水费的最大季度增长。但低收入家庭通常支付占其收入更高比例的费用。而且当地公用事业部门正应对气候变化导致的运营成本上升,更多家庭可能会陷入\"水费债务\"困境。 消费者面临日益增长的水压根据环境保护署（EPA）的数据，一个美国人每天在家中平均使用82加仑水——这意味着每年几乎使用3万加仑水。在所有这些需求中 ，公用事业公司面临着不断上升的资本和运营成本，包括改变处理标准、推迟维护以及延迟费率上涨。 这很大程度上解释了一个严酷的现实：在过去一年中，水和下水道服务（包括垃圾收集）的成本上涨速度超过了整体消费价格的两倍以上（见表1）。这主要是因为水公司通常会将1且，根据美国银行内部数据，他们在增加水费上对客户进行了可观的投入。3月份，中位数的月度水费支付额同比增长了7.1%（见附件2）。 居民消费价格指数（月度，同比%）表1：2月份水、污水和垃圾收集服务的成本涨幅几乎是整体消费者价格涨幅的两倍 每个客户每月的综合公用事业费用和水费支付中位数，基表2：3月份，中位数总体公用事业缴费同比上涨8.7%，中位数水费同比上涨7.1% 于美国银行存款数据（三个月移动平均，同比增长%） 中西部的账单开始沸腾尽管全国约有5万个社区供水系统，但根据环保署（EPA）的数据，大约83%的美国家庭由提供供水给1万人或更多的9%的水务公司（约4 300家）服务。这些供水系统正承受着人口增长、基础设施老化以及极端天气模式带来的压力（更多信息请阅读）。我们于2024年4月发表的《感受热度》). 根据美国银行内部数据，过去两年中，所有地区的中位数水费都增加了。但与全国水平相比，中西部是唯一连续两年水费更高的地区（图表3）。 图3：中西部是过去两年中水费高于全美平均水平的唯一地区，而东北部是连续两年水费唯一低于全美的地区按区域与全国平均比较的中位数水力支付差异（%） 图4：中大西洋、太平洋和西北部中央地区的用水费上涨速度快于全国平均水平按地区划分的中位数季度水电气费支付增长率（2024年 平均年增长率%） 深入探究，这些区域内的一些地区承受的压力比其他地区更为尖锐。例如，尽管2024年东北地区的中位数月支付额低于全国平均水平，但中大西洋地区（新泽西州、纽约州和宾夕法尼亚州）的账单在2024年同比激增了9.5%。相比之下，2024年全国同比增幅为6.8%。 为什么存在差异？根据波士顿全球研究，这些州与劳动相关的通胀和由于天气的季节性收费可能更直接地转嫁给客户。基础设施年龄、地方气候风险和相应州政策等各种因素可能会影响地区水费差异。2 并非所有水费账单都是一样的 根据美国银行支付数据，2023年低收入和中收入家庭的月度水费增长速度高于全国平均水平，但在2024年降至全国平均水平以下，低收入家庭的水费增长转为负值（附表5）。 另一方面，2024年高收入家庭的水费增长率超过了全国平均水平。所有收入群体在2024年第三季度和第四季度的增长率都有跃升，但对高收入家庭的影响最为显著（展位6）。在2025年第一季度，这一群体水费同比增长6%；低收入和中收入家庭的水费分别同比增长4.3%和4.9%。 为什么高收入家庭的用水量会跳跃？高收入家庭可能拥有更大的房产，因此用水量也更大。根据美国银行全球研究，2024年第三季度全国普遍出现干旱状况，而高收入家庭的用水量对天气更敏感，因为他们有更大的草坪需要浇灌，并且成本敏感度较低。 对于低收入家庭来说，用水负担更为紧迫 然而，根据环保署的数据，美国有1210万至1920万户家庭缺乏负担得起的水务服务。而对于联邦贫困线75%以下的人群而言，平均的水费负担——即收入中用于水的百分比 和下水道服务——为7.3%3. 而且,如我们在2月份关于公用事业的文章中所指出的而高收入家庭通常支付更多，但这远非按比例增长，因此低收入家庭往往会支付占其收入更高比例的费用。 此外，对于那些超过环保署（EPA）水费可负担性门槛（即家庭收入的4.5%）的家庭，特定城市的最低工资收入者每月必须工作长达20小时才能支付他们的水和下水道费用。4 表5：2023年低收入家庭年度水费同比增长11%，但2024年同比下降1%。相比之下，全国平均水平在2023年同比增长8%，在2024年同比增长2% 人均水费支出中位数（季度，同比%）图6：2025年第一季度，高收入家庭的水费同比增长6% 按收入中位数的水务支付（年平均，同比增长率） 水资源短缺不仅仅是杯水车薪当家庭无法支付账单时，他们通常会向当地水务公司累积债务，而滞纳金和断水费会使这种情况更加恶化。 5 事实上，查看2017-2021年的人口普查数据，没有自来水的美国家庭中有超过70%位于城市（71.7%），包括西海岸、东海岸和大西洋沿岸及阳光地带的主要城市地区6(图7)。这些地区的压力与美国银行内部数据中看到的中间水费支付上涨相关。 2017-2021年美国无自来水供应家庭地图 自然灾害和政策变化加剧了洪流此外，气候变化引起的转变和自然灾害给低收入消费者增加了额外负担。事实上，根据2024年人口普查局数据，26%的低收入家庭（<50 K）在自然灾害发生后一个月报告了严重的饮用水短缺（图表8）。 如果联邦低收入家庭住房水费援助计划（LIHWAP）未能按以往水平获得资金，更多家庭可能会陷入“用水债务”——该计划在四年的服务中，帮助了170万户家庭。7 这个挑战不仅仅对客户来说很尖锐。估计需要7440亿美元用于饮用水和废水8同时，地方公用事业公司正应对日益增长的运营成本。未来二十年基础设施改善。成本部分由化学品处理设施投入和各种资本挑战推动。综合来看，水费上涨的浪潮可能需要一段时间才会缓解。 图8：自然灾害发生后，低收入家庭显著更容易出现饮用水短缺。灾难后一个月经历过饮用水短缺的受访者按收入分组占比(%) 方法论 美国银行的部分交易数据用于佐证本报告中表达的宏观经济观点，并应结合其他经济指标和公开信息进行考量。在某些情况下，该数据可能提供方向性和/或预测性价值。所使用的数据并不全面；它是基于聚合和匿名化美国银行数据的选择，并可能反映选择偏差和数据可用性的限制。 任何支付数据都代表美国零售、优先、小企业和财富管理客户使用存款账户或信用卡的汇总支出。汇总支出包括信用卡、借记卡、ACH、电汇、账单支付、商业/对公、现金和支票。 任意小企业支付数据代表拥有存款账户或小微企业信用卡的小型企业客户的总支出。工资支付数据包括ACH（自动清算所）、账单支付、支票和电汇等渠道。美国银行的每家小微企业客户数据代表活跃的小型企业客户（拥有存款账户或小微企业信用卡，且每月至少有一次交易）的活动支出。本报告中提及的小型企业包括美国银行内的企业客户，通常定义为年销售收入低于500万美元。 除非另有说明，数据未经季节性调整、处理天数或投资组合变更调整，并可能进行定期修订。 总户均卡消费增长率（如讨论）的差异可由以下原因解释： 3.总的总卡消费包括小型企业卡消费，而每户家庭的卡消费则不包括。4. 使用处理日期（总卡消费）与交易日期（每户卡消费）产生的差异。5. 其他差异包括在新冠期间由于年轻人搬入和搬出父母家而导致的家庭形成。2. 每户卡片的支出增长仅观察在当月至少使用花旗银行信用卡完成五笔交易的家庭。每户支出增长会隔离样本规模变化的影响，这可能与企业经济势头无关，以及来自活跃度较低用户的潜在支出波动。1. 整体总卡消费增长部分得益于我们样本中活跃卡用户的增长。这可能是因为客户基础扩大或非活跃客户更频繁地使用他们的卡。 任何基于美国银行内部数据的家庭消费者存款数据，都是通过对美国美国银行消费者存款账户数据进行匿名化和汇总，并在高度汇总的层面上进行分析而得出的。每当引用中位数家庭储蓄和支票余额时，数据均基于从2019年1月至所示数据最新月份的所有月份都有消费者存款账户（支票账户和/或储蓄账户）的家庭固定队列。 美国银行按户聚合的信用卡/借记卡消费支出仅包括活跃的美国户家庭。数据集中仅包含每月至少进行五笔交易的消费者卡持有人。企业卡支出被排除在外。接收付款的商户相关数据根据金融服务公司定义的商户分类代码（MCC）进行识别和分类。数据通过专有方法从MCC映射到北美行业分类系统（NAICS），该系统也由人口普查局使用，以便按子部门对支出数据进行分类。支出数据也可能通过不使用MCC的专有方法进行分类。 世代，如果讨论的话，定义如下： 1. Z世代，1995年后出生 2. 年轻千禧一代：出生于1989-1995年 3. 千禧一代中的老一代：出生于1978-1988年 4. X世代：1965-1977年出生 5. 婴儿潮一代：1946-1964 6. 传统主义：1946年前 任何关于每户家庭汽油消费的参考都包括在加油站的所有购买，并可能包括非汽油项目的购买。 请求数据汇总方法所用方法的其他信息可用。 贡献者 泰勒·博利 经济学人，美国银行研究所 来源 约翰·卡普兰 高级副总裁，分析、建模与洞察 披露 这些材料由美国银行研究所编制，仅供您一般信息目的使用。在这些材料引用美国银行数据的情况下，这些材料并非旨在反映或表明美国银行的运营结果、财务状况或业绩，也不应被视为美国银行的运营结果、财务状况或业绩的依据。美国银行研究所是一个致力于揭示推动商业和社会发展的深刻见解的智库。该研究所利用银行全球的数据和资源，就经济、可持续性和全球转型提供重要、原创的观点。除非另有特别说明，此处表达的任何观点或意见均仅为美国银行研究所及其列出的任何个人作者所独有，并非BofA全球研究部门或美国银行公司及其附属公司或子公司（统称美国银行）的产物。这些材料中的观点可能与BofA全球研究部门或美国银行其他部门或分部的观点和意见不同。信息来源于被认为可靠的来源，但美国银行不保证其完整性和准确性。这些材料并未就任何产品或服务的可持续性作出任何声明。此处所述的可持续性讨论有限。观点和估计构成我们这些材料的日期时的判断，且未经通知可能更改。此处表达的观点不应被解释为针对任何特定个人的个别投资建议，也不旨在作为针对任何特定个人的特定证券、金融工具、策略或银行服务的建议。本材料不构成美国银行或代表其向任何个人购买或出售任何证券或金融工具或从事任何银行服务的要约或邀请。这些材料中的任何内容均不构成投资、法律、会计或税务建议。版权所有2025年美国银行公司。保留所有权利。