Allscripts与SoftServe合作开发家庭医疗系统，旨在提升大型及小型医疗机构的临床护理质量、财务绩效和运营控制。Allscripts作为医疗软件与服务领导者，其解决方案被全国160,000名医生及800家医院采用。项目采用分布式敏捷实践，结合SCRUM和传统瀑布模型，以适应产品复杂性增长。
核心观点与关键数据：
- 敏捷转型：项目从传统瀑布模型过渡至敏捷开发，采用SCRUM框架，包括每日会议、冲刺计划与回顾会议，以实现快速响应和持续改进。
- 关键角色：产品负责人在敏捷开发中扮演核心角色，负责协调团队与客户需求，客户聚焦小组提供即时反馈，优先排序用户故事。
- 工具与协作：团队使用WebEx、CollabNet、MS共享视图等工具促进沟通，确保透明度与协作效率。
- 价值传递：敏捷方法整合开发、测试与文档工作，降低成本，提升交付质量，显著提高项目按时按预算完成率。
研究结论：
敏捷开发方法论显著增强了团队协作与沟通，消除了冗余工作，加速了产品上市时间。尽管转型初期存在挑战，但团队成功适应敏捷流程，提升了交付数量与质量。Allscripts产品开发总监Dave Staudenmaier强调，敏捷带来的快速响应和灵活性是项目成功的关键。
