数字化为好-代表一些东西，否则你会倒下：第章-“让我们让‘绿色金融’不那么特别”

本文探讨了绿色金融的特殊性及其对气候变化目标的影响，并提出通过政策性能债券和碳排放成本内部化使绿色金融回归常态化的建议。

核心观点
绿色金融的特殊性主要源于政府政策的不稳定性，而非其本身。传统金融分析已涵盖绿色能源项目，但政府补贴、碳排放定价、规划许可等政策因素使其与常规金融存在差异。当前绿色金融的多种机制，如ESG评级和绿色债券，对推动气候目标的实际效果有限，而政策性能债券则能更直接地激励政府履行承诺。

关键数据

• 欧洲平均每位公民每年排放约7吨CO2，按当前EU ETS价格（约40欧元/吨）计算，零排放成本约为280欧元/人/年，相当于欧盟GDP的1%。
• 2006年，尼古拉斯·斯特恩估计全球减排成本为全球GDP的1%-2%（约700欧元/人/年），摩根士丹利则预测2050年需投入50万亿美元。
• 2050年净零排放目标要求欧盟和全球碳排放量分别从33亿和350亿吨降至零，需29年实现约93%的年减排率。

研究结论

1. 政策性能债券：政府可发行与碳目标挂钩的债券，如英国净零排放2050债券，将利率与减排成效挂钩，为投资者提供政策风险对冲工具。
2. 碳定价机制：通过拍卖碳排放配额并设定合理碳价（如欧盟ETS从10欧元/吨升至40欧元/吨），可激励减排并产生税收用于缓解转型成本。
3. ESG评级局限性：现有ESG评级标准分散且可比性差，对推动绿色金融的实际作用有限。
4. 绿色债券效果有限：企业发行绿色债券的降成本效果不显著，且认证成本高，更多是营销工具。
5. 国际协同建议：各国可通过发行政策性能债券规模和市场价格进行国际比较，并基于市场碳价设定关税，避免干预减排路径。

最终，政府应通过稳定政策性能债券和碳定价机制，使绿色金融回归常规，同时减少对ESG评级和绿色债券的过度依赖，以实现更高效的气候目标。