kearney cfx 2024报告：将材料和产品选择作为开启循环的关键

凯尼恩CFX 2024报告：以材料和产品选择为关键解锁循环经济1除了一些显著的例外，该行业在关于循环思维和经济学的讨论上往往很充分，但在实际重新设计和执行上却很缺乏。这种对话优先于变革的倾向可以通过对材料选择的辩论及其对环境的影响程度的强调来体现，例如在系列中使用棉和涤纶的讨论，以及根据排放、土地使用等，哪一个有更负面的影响。这种有时看似单一的材料选择及其影响的关注，常常方便地忽略了这样一个事实：关于哪些材料选择实际上最能减少环境损害，目前仍然没有明确的共识。整体而言，当今全球时尚产业仍然难以实现循环运作。这并非要暗示这些讨论无关紧要。显然，它们至关重要，但需要更好地理解决策对材料产生的全面经济和环境影响的端到端（E2E）认识，识别在整个生命周期中优化不同影响类别的真实权衡，并就如何衡量“成功”和“失败”达成一致，而不是许多可持续发展团队试图达到的“基于支出”的指标。凯恩尼的循环时尚指数(CFX)第四版发现，大多数品牌仍在传统线性模式内运作，并且在从原材料选择到消费者教育的整个过程中，至少从生态角度来看，在每个环节都做出了非最优选择。当前的大多数评估只关注服装生命周期中有限的部分，导致得出各种扭曲的结论，而这些结论本身就可能是有争议的。不幸的是，虽然从摇篮到坟墓的全生命周期视角是一种更好的方法，但目前还没有行业标准能够使整个行业达成共识。因此，讨论仍在继续，很大程度上没有结果。 那并不意味着基于事实的论点不可能。听起来不可能？好吧，至少有三种方法可以有效地做到这一点。凯文尼PERLab专家最近对棉和涤纶在环境影响方面的生命周期进行了评估。他们表明，天然材料对地球并不总是更好。在棉花与涤纶的寿命周期分析中，PERLab发现，在原材料生产阶段，棉花的土地和水资源使用量高于涤纶，而涤纶在纤维生产阶段的温室气体排放量高于棉花，这证明了在棉花和涤纶的整个寿命周期中，没有明确的环境影响赢家（见图2页）。时尚行业在循环思维和经济方面的讨论往往很多，但在实际重新设计和执行方面则比较少。要记住，这个例子只是——而且相对较小的——一个更大拼图的一部分，只有整个行业将在产品的各个方面嵌入循环性原则时，这个拼图才会被解决，从原材料采购和设计到客户和消费者教育以及开发一个经济可行和务实的重新设计、维修、回收、回收再利用系统。 3)1kg棉和涤纶的生命周期评估聚酯纤维GHG(KgCOe)聚酯纤维用水(m聚酯纤维土地利用(Pt)高影响低影响首先，围绕材料，从使用真正可生物降解的材料开始，然后选择非混纺（单料）材料，这些材料在产品生命周期结束时更容易回收，最后专注于易于拆卸的“生态设计”产品。换句话说，重点关注使用100%相同的材料，无论是天然纤维（如棉、丝和皮革）还是合成纤维（如涤纶和尼龙）。一旦纤维混纺，由于当今的回收行业无法利用回收混纺纤维所需的专门工艺和工具来有效分离它们，回收材料就会变得困难得多。这是一个当今的重大问题——无论从经济上还是环境上——因为尽管分离和管理这些材料的设施不存在，但许多品牌混合材料以实现最佳成本或特定性能。采用先进的回收技术需要建立品牌、零售商、监管机构和消费者等众多利益相关者之间的共识。注意：GHG是温室气体。来源：凯森分析 凯恩尼 CFX 2024 报告：将材料和产品选择作为关键解锁循环经济 2 其次，产品的实际制造过程会影响其再利用或回收的容易程度。考虑一件棉质上衣。材料的选择使其可生物降解，这是好的。然而，一旦你在服装上添加其他部件，比如涂层、衬里、标签、刺绣、图形或贴花，它就变成了一种更复杂的需要拆解的产品。一种解决方案是品牌在产品设计时考虑有意识的可模块化。例如，由ACBC（任何东西都可以改变）设计的一双运动鞋分为两部分，便于做出生命周期结束时的决策——一个由100%可生物降解材料制成的身体，可以从由可回收材料制成的鞋底上拉开。(有关此解决方案的更多信息，请阅读附录中对ACBC首席执行官Gio Giacobbe的采访。) 凯文尼CFX 2024报告：以材料和产品选择为关键解锁循环经济3如同往年一样，我们评估品牌循环性努力的CFX评分方法基于七个关键维度。品牌的循环性从两个角度进行评估：其影响对消费者（一级市场）的新产品销售，以及其对二级市场的影响，二级市场包括二手产品销售和回收。今年，作为评估品牌一级市场杠杆的一部分，我们将方法从专注于回收材料份额扩展到包括整合循环设计原则，如环保材料的均衡使用和避免有害化学品（见图4第3页）。凯耐森循环时尚指数(CFX)第四版的发布，既有所扩展也进行了演变。在进化方面，CFX 2024为时尚类别引入了更精细的价格细分——区分奢侈品、高端/轻奢、大众市场和快时尚品牌。为了确保对可持续发展工作的全面评估，每个维度都进行加权，其中重点关注一级市场因素，特别是循环设计原则的采用，以及维修和维护服务。然后，这些分数将被结合起来创建一个从1到10的总分，1为最低分，10为最高分。我们通过扩大范围，比去年增加了近20%，总共涵盖了235个全球品牌。今年新增了日本，我们的分析现在涵盖了18个国家，并包括五个主要类别：时尚、运动、户外（此前与运动类别一同分析）、内衣和内裤，以及鞋履（ see图2第4页）。循环时尚指数：四年后 产品的终结和恢复真正在其开始，当产品构思和商业模式形成时。第三，产品设计应尽可能使用可回收、升级再造或降级利用的材料。在一个循环的世界里，再利用的产品不必完全用于同一目的，因此有机会对物品进行降级利用或升级再造。在这种情况下，降级利用是指将材料回收用于新产品，而新产品的质量和功能性较低。相反，升级再造则与此相反。设计产品时，明确产品最终如何获得二次生命，这体现了对循环性的真正承诺。对于旨在持久使用的产品（例如大多数奢侈品就是如此），品牌应专注于提供易于获取的维修或回收途径，以便重新销售，就像Patagonia的Worn Wear计划专注于延长其产品的使用寿命一样。重新思考“护理”策略可以帮助品牌从仅仅满足基本客户需求，转变为建立强大的忠诚度工具，并加强其市场地位。品牌必须摆脱做出孤岛式设计决策。至少在时尚领域，整体一直大于部分之和。这一点没有改变。品牌不只是销售棉或聚酯纤维等材料。它们销售的是一个完全设计的产品，因此重新思考传统设计方法是创建循环经济的核心。当然，该行业并不能完全掌控自己的命运，甚至不能掌控自己的实践。目前，欧盟和美国监管机构都在将生产者责任延伸（EPR）作为促进——或者说，强制——循环经济的一种工具，但仍有许多实施方面需要解决：这是“通往循环经济之路”的关键章节之一。 图3来源：凯文分析来源：凯文分析循环时尚指数衡量时尚品牌延长其产品生命周期所做的努力基于七维的材料图 2have expanded our我们的范围比去年扩大了近20%，以包括总共235个全球品牌 一级市场采纳circular design原则回收利用或可再生织物可用性of维修人员维护服务细节级别和可访问性护理说明 (凯勒尼CFX 2024报告：将材料和产品选择作为关键解锁循环经济4宽度和深度二手服装二手销售,包括以旧换新或退货重要性品牌循环性通信 202320202022来源：凯文分析凯尔尼 CFX 2024 报告：将材料和产品选择作为关键解锁循环经济 5图4时尚行业中的循环性工作近年来有所进展，但仍需努力CFX 2024排名总体结果我们今年分析的235个时尚品牌平均得分为3.20分（满分10分），较2023年结果提升了0.2分以上（见图4）。这主要是由于一级市场杠杆轻微改善，而二级杠杆保持不变（见图6页）。虽然这似乎并不显著，但代表的提升幅度约为8%。如果行业能够维持这一最初看似适度的改善率，不到十年这个数字将会翻倍。2024年循环时尚指数结果 3.002.8520202024:+1.4020202024:+1.252.652.392.852.401.601.60平均中位数后80%平均值一级市场的进展主要受护理说明的易获取性和品牌传播中对循环性和耐用性的更多关注所推动。同时，采用循环设计原则的比例也逐步增长了约0.3个百分点，其中包括受鞋类和时尚品牌（尤其是奢侈品和大众市场参与者）投资一级市场杠杆所推动的可再生材料的使用。与我们的2020年首份报告相比，今年的结果显示平均改善了1.2个百分点。虽然这一逐步上升的趋势表明行业对循环重要性的认识日益增长，但它也强调了继续需要作出重大努力以全面采用循环实践的重要性。 3.2020202024:+1.212.972.971.99 来源：凯文分析与我们在2023年的发现一致，大多数品牌仍然处于激活循环杠杆的早期阶段。事实上，证据表明只有有限数量的品牌在广泛地激活它们。然而，有一种可辨别的趋势是相比于以往版本有了适度改进。这在激活主要市场维度（如材料成分和护理说明）方面尤其如此。品牌的循环战略主要围绕面向消费者的材料和强调循环与再利用的沟通工作。许多品牌已经扩展了它们的面向消费者的沟通，越来越多的品牌将专门的可持续性部分整合到它们的电子商务网站上。当涉及到提供对延长服装寿命至关重要的维修和维护服务时，仍然存在一个明显的差距。品牌循环利用的努力在去年的主要市场杠杆上略有改善，但在次要杠杆上仍然持平 凯文尼CFX 2024报告：将材料与产品选择作为关键解锁循环经济6 当谈到二级市场时，品牌正在探索二手商业模式的可能性，但仍在开发租赁服务方面的复杂性中挣扎。虽然与专业玩家的某些合作已经终止，但品牌仍在试验一系列选项，包括专有电子商务平台。我们持续看到二手服装回收用于再利用的接受度呈现适度进展。欧洲品牌对这类项目的兴趣因一项欧盟（EU）提案而提升，该提案要求纺织工业实施生产者责任延伸制（见图7页）。尽管取得了这些进展，但在时尚业实现全面循环的过程中仍存在重大挑战。若想深入了解一家组织如何试图革新二手衣物和鞋子的收集方式，请参阅附录，阅读布莱恩·埃尔里格（BrianEhrig）对巴迪·泰斯特（Buddy Teaster）的采访，巴迪自2012年起担任索尔斯4灵魂（Soles4Souls）总裁兼首席执行官，这是美国最大的非营利鞋服社会企业。 凯文尼CFX2024报告：以材料和产品选择为关键解锁循环经济之路前10个品牌已实施了我们分析中确定的七个维度中的大部分最佳实践。 顶尖表现者前十品牌以及精选的其他品类领导者已实施了我们在分析中确定的七个维度上的大部分最佳实践（见图8，第8页）。值得注意的是，前10名表现最好的循环时尚品牌中，除了Gant之外，其余品牌与2023年的排名大体一致（见第8页的图7）。Gant的入围得益于显著的表现提升，尤其是其更广泛地采用了循环设计理念以及租赁服务的拓展。 44来源：凯文分析基尼CFX 2024教练提供几种维修选项，包括店内维修船舶进厂维修服务。黄金鹅前十大圆形品牌与2023年一致，除了Gant首次加入图8许多品牌已实施了大部分最佳实践注意：品牌排序不表示排名。来源：凯文分析维修/维护服务 Zara优衣库凯尼迪CFX 2024报告：以材料和产品选择为关键解锁循环经济 9Coachtopia的Beta社区是一个全球且不断增长的多元化和鼓舞人心的Z世代人士网络，他们将自己的观点和想法融入Coachtopia的产品、信息和概念中，Coach希望这种合作能够成为一个改变的有效平台。迄今为止，CFDA x Coach梦想成真循环设计奖学金已授予15名热衷于使时尚更循环的学生，他们被邀请参加“Coachtopia浪费竞赛”。该倡议通过所有品牌的官方渠道推广，旨在支持消费者在服装的整个生命周期中的每一个阶段。首先聚焦于确保服装的长期使用，该倡议提供维修服务并提供一套完整的信息，使物品使用更持久。该平台还为消费者提供了一个安全的空间，用于交易不再需要的Zara服装。最后，通过与回收或再利用这些服装的非营利组织合作，Zara Pre-Owned通过提供任何品牌的旧衣回收服务，帮助消费者以安全的方式处理他们的旧衣物。Zara推出了名为二手（Pre-Owned）的新平台，以帮助消费者通过一系