本期刊探讨了新冠疫情对企业和经济的影响，以及企业如何为后疫情时代做准备。文章的核心观点是，世界正在经历根本性的变化，企业需要彻底改变其运营方式才能适应新的环境。
**主要观点和数据**：
* **数字化转型加速**：疫情迫使企业加速数字化转型，将更多业务转移到线上，并建立“数字骨架”以实现远程工作和业务重塑。
* **工作方式改变**：远程工作将成为常态，企业需要适应新的领导方式，更加注重员工的软技能和团队协作。
* **创新和人才**：创新和人才将成为企业最重要的资产，企业需要投资于技术和人才，并建立更具包容性的团队。
* **供应链重塑**：疫情暴露了全球供应链的脆弱性，企业需要考虑近岸外包，并利用新技术提高供应链的弹性和创新能力。
* **社会影响**：疫情加剧了社会不平等，企业需要承担更多社会责任，并考虑其对社会和环境的影响。
* **全球化和政治**：疫情引发了关于全球化和政治的讨论，企业需要适应新的政治环境，并考虑其对业务的影响。
**研究结论**：
* 企业需要采取“新开始”的态度，彻底改变其运营方式，才能在后疫情时代生存和发展。
* 企业需要更加灵活和适应性强，并能够快速响应市场变化。
* 企业需要更加注重创新和人才，并建立更具包容性和社会责任感的组织文化。
**文章还提供了许多案例研究，例如**：
* **Fujifilm**：一家传统的相机和电影制造商，在疫情期间成功转型为制药公司。
* **Charpak**：一家包装制造商，在疫情期间迅速转向生产防护用品。
* **Affectiva**：一家开发情感人工智能技术的公司，旨在使技术更加人性化。
**文章最后提出了一个重要的观点**：企业需要学习如何与新技术共舞，并利用新技术来创造更美好的未来。
