重庆钢铁机构调研纪要

重庆钢铁机构调研报告 调研日期: 2025-05-23 重庆钢铁股份有限公司成立于1997年，同年在香港联交所发行H股股票，2007年在上海证券交易所发行A股股票。2017年底，重庆钢铁完成司法重整，企业性质由国有控股转变为混合所有制。目前，重庆钢铁具备年产钢840万吨的生产能力。主要产品生产线有：4100mm宽厚板生产线、2700mm中板生产线、1780mm热轧薄板生产线、高速线材、棒材。产品应用于机械、建筑、工程、汽车、摩托车、造船、海洋石油、气瓶、锅炉、输油及输气管道等行业。重庆钢铁生产的船体结构用钢、锅炉及压力容器用钢荣获“中国名牌产品”称号，另有4个产品荣获“重庆名牌”称号。重庆钢铁先后获得全国五一劳动奖状、全国实施卓越绩效模式先进企业、重庆市著名商标、重庆市质量效益型企业、重庆市重合同守信用企业等荣誉称号。融入中国宝武的重庆钢铁正以崭新的姿态向高质量发展目标坚定前行，致力打造千万吨级钢铁企业，建设“美丽重钢，山水重钢”，成为中国西南地区钢铁业引领者。 公司就投资者提出的问题进行了回复: 1、请问公司是否有明确的长期发展战略? 感谢您的关注!自2024 年8月以来,重庆钢铁以"高端化迈进、智能化升级、绿色化转型、高效化发展""有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润"为指引,围绕"极致效率、结构优化,近地化、产业链、生态圈、工业园"二十字方针,以集约化生产、算账经营、近地化策略等变革举措破局突围。 短期目标:以"止血求生"为要,确保现金流为正,夯实生存根基,实现"活下去"。 中期目标:以品质与效率为翼,打造西南最具竞争力的板材基地,迈向"好起来"。 长期目标:以绿色发展为魂,完成超低排放改造,构建产业生态圈,实现可持续发展。 2、请问王虎祥董事长,如何看待当前的钢铁市场竞争环境,有何竞争优势? 2022年至今,钢铁行业面临三重压力共振:供需失衡加剧、成本利润倒挂、竞争生态恶化,大部分钢厂处于亏损状态。根据官方及研究 数据来看,2025 年建筑用钢需求将继续下降,板材需求将会继续回升,但增长会放缓,预计 2025年钢材需求总体将呈小幅下降态势,市场竞争依旧激烈。 公司竞争优势有以下几方面: (1)公司作为央企中国宝武实际控制的上市公司,在治理上始终保持规范,在经营管理和生产上能够得到有效的资源支撑,筑牢了持续发展的根基。 (2)灵活的体制机制优势。公司持续开展管理提升,建立精简、高效的生产运营方式和市场化的激励机制,密切协同员工、管理层和股东的利益,真正实现员工与企业利益共享、风险共担、责任共负,为公司未来可持续发展注入活力和动力。 (3)相对的目标市场和物流优势。公司地处西南重镇重庆市,紧邻长江黄金航道,交通便利,地理位置得天独厚。面临"西部大开发""一带一路""长江经济带""成渝经济圈""沿海产业持续向西部转移"等诸多机遇,公司是重庆地区唯一符合国家产业政策的大型钢铁联合企业,产品主要在重庆及西南地区销售;且公司具备自有原料码头和成品运输码头,物流条件优越,比较优势明显,有良好的发展前景。 (4)品牌优势。公司产线丰富、产品齐全,产品兼顾中板、厚板、热卷、长材等品种,并且能及时响应市场需求,近年来不断提高品种钢比例,"三峰"产品在西南区域市场具有较高的知名度和美誉。 3、请问重庆钢铁对于股价长期破净有何看法?有没有具体的计划来摆脱长年亏损和股价阴跌的局面?钢铁行业上市公司在国内 A股市场的整体表现弱于大盘,既有行业本身原因,也有宏观经济和证券市场等外部因素影响。公司始终坚持稳健发展、合规经营,董事会和经营管理层高度重视公司经营改善,对标行业标杆,把提质增效始终作为提升公司市值的核心目标。拟采取的措施包括: (1)聚焦主业推动高质量发展。不断优化技术经济指标和公司治理,同时公司将提升资产使用效率,落实"近地化布局、产业链协同、工业园创新、生态圈构建"战略布局,全面提升抵御行业"严冬"的内生动力和核心竞争力。 (2)控股股东及一致行动人增持。公司实际控制人中国宝武之全资子公司华宝投资于 2024年7月实施增持计划,增持金额为人民币1.5-3.0亿元,该增持计划尚在有效实施中,将于 2025 年7月结束。 (3)积极策划公积金弥补公司亏损方案。新修订《公司法》规定"公积金弥补公司亏损,应当先使用任意公积金和法定公积金;仍不能弥补的,可以按照规定使用资本公积金。"公司将待《财政部关于新公司法、外商投资法施行后有关企业财务处理问题的通知》落地生效后,结合公司经营实际研究策划公积金弥补公司亏损方案,及时向股东传递积极正面的信号,如该方案得以实施,将为公司未来实施分红创造条件。 (4)强化投资者关系管理。积极组织和参加投资者接待日、投资者座谈会等,为投资者参与公司治理提供便利条件,合法合规地向市场传递公司的投资价值,增强投资者对公司长期投资价值的认可度。 (5)做好信息披露相关工作。公司严格按照法律法规要求,以投资者需求为导向,进一步提高信息披露内容的可读性,持续提升信息披露透明度和精准度。 4、公司未来有举措持续改善利润情况? 面对钢铁行业购销价差锐减、利润空间持续压缩的困境,我们围绕"极致效率、结构优化,近地化、产业链、生态圈、工业园"二十字方针 ,采取以下举措改善经营业绩: 一是集约化生产,提升产线效率。 二是推进算账经营,实现多维度盈利分析,促使公司品种结构调整、工序效能提升及成本管控优化,推动高附加值产品占比提升。 三是价格体系变革,构建高效、科学的价格管理体系,确保价格管理风险可控和运行稳健。四是招标体系变革,聚焦"规范管理、降本增效、廉政建设",坚持"应招必招、能招尽招",今年一季度节资率为 17.13%。五是大物流变革,实施物流再造,将原料物流、厂内物流、成品物流合并,创新物流模式;今年一季度实现物流创效超千万元。六是购销体系变革,采购、销售业务整合,实现购销双向扩容、市场研判统一和购销收支平衡。七是近地化策略变革,实施近地化采购和销售,构建"近地化资源供应+本地化市场服务"的高效销售体系。八是产品结构调整,加快品种钢开发和新品拓展,一季度品种钢比例47%,结构调整创效 12756万元,新品拓展创效 235万元。九是极致效率变革,坚持现金为王推进资金及资产效率。 2025 年经营业绩向好,公司融资能力明显改善、效益改善,员工对改革举措的认可度不断提升,我们有信心重庆钢铁会越来越好。本次活动不涉及应披露的重大信息。