祥明智能机构调研纪要

祥明智能机构调研报告 调研日期: 2025-05-20 常州祥明智能动力股份有限公司是一家成立于1995年的公司,以电机技术为核心,提供各类交流电机、直流无刷电机、直流有刷电机和精密风机,以及磁耦合泵、精密减速与传动、控制组件和软件等产品技术解决方案。公司产品主要应用于暖通空调、空气洁净、通信、交通车辆、医疗健康、家用电器、机械设备等领域。公司致力于发展节能和智能化的电机、风机、泵类等安全、高效、环保的产品,客户分布于国内20多个省市,产品出口欧洲、亚洲、美洲等30多个国家。公司通过ISO9001:2000、TS16949质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系认证,并获得了“CCC”、“CE”、“VDE”、“TüV”、“UL”、“E-mark”等安全认证。公司拥有工程技术及科研人员80多名,建有江苏省工程技术研究中心、江苏省微特电机及应用集成与控制工程技术研究中心,建有博士后创新实践基地。公司分别通过了ISO9001:2000、TS16949质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系认证,产品获得了“CCC”、“CE”、“VDE”、“TüV”、“UL”、“E-mark”等安全认证。 1.哪些因素会对公司盈利能力产生影响? 答:同属电机行业的企业,所处下游应用行业有不同的同期,业绩也有不同的表现。目前公司盈利能力受以下因素影响:(1)下游市场需求波动:因房地产相关市场发生周期性调整,导致订单减少、盈利能力减弱,公司通过拓展医疗健康、汽车电子、机器人等新兴领域缓解需要波动。(2)产品结构优化:增加直流电机与风机等高附加值产品占比,降低材料成本占比,改善公司盈利水平。(3)研发投入与技术创新:2024年研发费用同比增长 17.81%,占营收 5.65%,技术升级助力产品竞争力提升,但对短期业绩会产生不利影响。(4)成本与费用控制:2025年第一季度,期间费用占营收比例同比下降 27.21%,增强了费用的管控能力。(5)外部政策与市场环境:公司在美国市场业务占比低,关税影响有限,但需持续跟踪政策变动;因全球经济形势、能源转型及绿色制造趋势等因素,也将长期影响行业发展。 2.公司对关键人才的激励机制 答:公司秉持"培育一流员工"的愿景,持续优化公司的人文环境。(1)人才培训体系:通过"培训基地""卓越绩效评价""数字精 益"等项目提升员工素质与效率,持续推进"人质"与"人效"优化;安排员工参观先进企业,聘请专家培训管理层,并规划新兴赛道等技术应用场景,提升团队竞争力。(2)人才引进策略:重点引进新领域的市场、研发及应用技术人才,通过"引智"补充核心能力;与日本外 BR 公司合作,整合技术资源,加速业务拓展。(3)人文环境与激励机制:公司通过优化人文环境与工作环境,结合中期战略制定个性化职业发展路径,以增强员工归属感;通过持股平台凝聚核心人才与公司长期发展。 3.贸易战会对公司有什么影响? 答:目前公司在美国市场的的业务占比不足 3%,对总体业绩影响较小。公司会密切关注美国关税政策的动向,与客户保持实时沟通,灵活调整合作策略;通过供应链优化、产品结构升级以降低潜在成本压力;通过多元化市场布局,提升新兴市场的业务比重,以分散风险。