一、导语
在数字化加速发展和新技术应用深入的大背景下,证券公司网络和信息安全重要性提升,但管理日趋复杂。为响应党的二十大报告和监管要求,中国证券业协会组织起草了《证券公司网络和信息安全三年提升计划(2023-2025)》,旨在提升行业网络和信息安全能力,防范化解风险,推动高质量发展。
二、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻网络强国、数字中国战略,统筹发展和安全,探索安全可靠的数字化新技术、新模式,提升行业网络和信息安全防护能力,守住不发生系统性金融风险的底线。
(二)基本原则
遵循稳健性、系统性、差异性、创新性原则,强化合规风控,整体规划,因司制宜,科技赋能,实现业务创新和技术创新相互带动。
(三)总体目标
力争到2025年,行业从业人员网络和信息安全意识明显增强,科技治理能力有效提升,信息系统架构掌控能力全面加强,科技资金投入和人才培养力度持续加大,网络和信息安全防护体系基本健全,行业科技创新和数字化转型迈上新的台阶,为行业高质量发展提供有力支撑,全力支持资本市场改革发展,牢牢守住不发生系统性网络和信息安全风险的底线。
三、主要任务
(一)持续提升科技治理水平
- 全面完善信息科技战略发展规划,明确实施策略和具体路径,涵盖网络和信息安全领域。
- 充分发挥科技治理组织作用,推动网络和信息安全工作由被动防御转变为主动加固和动态保障。
- 大力推动信息科技管理体系建设,健全网络和信息安全管理制度体系,提升研发效能与软件质量。
- 健全信息科技风险管理三道防线,全面识别风险、揭示问题,建立风险及问题闭环管理机制。
- 持续完善供应商管理机制,定期开展供应商评估,加强供应商服务过程管控。
(二)建立科学合理的科技投入机制
- 合理加大科技资金投入,鼓励有条件的证券公司在2023-2025三个年度信息科技平均投入金额不少于上述三个年度平均净利润的10%或平均营业收入的7%。
- 加强科技人才队伍建设,制定人才培养计划,建立健全人才激励保障和发展机制,逐步提升信息科技专业人员比例至企业员工总数的7%,其中信息安全专业人员比例至信息科技专业人员总数的3%并且不少于2人。
(三)增强信息系统架构规划掌控能力
- 建立及完善系统架构管理机制,设立专业的信息系统架构管控角色、岗位、团队或联合组织。
- 建设及健全企业级应用架构,建立企业级通用服务或能力,加强业务一体化服务平台建设。
- 持续加强数据架构体系治理,建立长期有效的企业级数据规划和发展战略。
- 多方位推进技术架构转型升级,积极从集中式专有技术架构向分布式、低时延、开放技术架构转型,鼓励利用分布式、云原生等先进技术对信息系统进行架构升级。
- 持续提高核心系统自主掌控能力,加强核心系统的技术攻关,积极加强核心系统的自主掌控能力。
(四)强化系统研发测试管理能力
- 建立及完善需求设计及分析机制,参照国际国内标准,全面梳理研发项目生命周期。
- 持续提升代码开发效率及安全,建设统一的源代码管理工具和标准化的研发运维一体化工具平台。
- 制定并落实信息系统代码审计规范,自研系统实现自研代码审计全覆盖。
- 全面加强信息系统测试质量管控,组建与系统规模相匹配的测试人员或团队,建立完备的重要信息系统研发测试管理机制。
(五)夯实系统运行保障能力
- 加强信息系统上下线管理,组织对重要信息系统上线的业务流程合规性、权限设置清晰度等方面进行全面评估。
- 全面管控信息系统变更风险,加强信息系统变更风险管控,持续完善变更管理机制。
- 持续提升信息系统故障发现能力,建立覆盖业务、应用、底层基础架构和基础设施的信息系统运行监测体系。
- 全面提高事件预警及处置效率,建立专业化团队协同分工机制,持续完善事件管理制度。
- 健全组织级应急响应管理机制,建立健全自上而下、协同联动、高效有力的应急管理和舆情管理机制。
- 做好信息系统容量与性能管理,结合信息科技战略发展规划及现有资源,建设信息系统容量评估机制。
- 完善重要信息系统数据备份能力,制定信息系统数据备份管理策略,建立数据防丢、防删的权限管控机制和技术手段。
(六)健全信息安全防护体系
- 落实等级保护定级和测评要求,对所有信息系统开展等级保护定级,做好定级备案系统的安全建设和等保测评工作。
- 深化漏洞全生命周期管控,建立完善的漏洞管理制度,漏洞管理覆盖研发过程管理、供应链管理和常态化风险巡检等方面。
- 提升安全攻击防控能力,持续提升安全攻击防控体系建设,建立完善的应急处置制度、流程和预案。
- 持续加强网络安全态势感知和通报预警,开展机构网络安全风险信息的收集、汇总、分析,与行业网络和信息安全态势感知平台进行系统对接。
- 完善移动客户端应用软件认证机制,鼓励委托具有资质的第三方专业机构开展App安全认证。
- 加强数据安全管理体系建设,建立个人信息保护制度体系,加强数据安全管理体系建设,对数据进行分类分级。
- 持续加强安全意识培训,每年至少开展一次安全培训,由上而下推动全员形成对于信息安全重要性的一致共识。
- 做好安全全局性建设,持续跟进新技术演变趋势,加强安全体系的“同步规划、同步建设、同步运营”。
四、组织保障
(一)加强组织领导
各证券公司要提高思想认识,加强组织领导,建立健全网络和信息安全提升工作机制,协会加强对证券行业网络和信息安全提升工作的督导。
(二)重视人才培养
各证券公司要优化技术从业人员结构,聚焦专业素质能力提升,完善从业人员梯队结构,健全从业人员培养体系,完善市场化激励约束机制。
(三)完善评估激励
各证券公司要建立网络和信息安全提升工作统计考评的长效机制,奖优惩劣,协会建立证券公司网络和信息安全提升的信息统计和评估机制。
(四)强化制度供给
各证券公司要加强技术领域企业标准建设,鼓励制定并执行严于国家标准、行业标准的企业技术标准,协会配套制定、修订证券公司及营业部信息技术方面的自律规则和业务规范。
(五)做好安全服务
协会积极推动加强行业网络安全服务生态建设,充分发挥行业信息安全联合实验室等行业网络安全机构的专业力量,为证券公司提供网络安全监测检查、风险评估分析、威胁追踪溯源和事件应急响应等在内的多样化、专业化、符合行业特点的安全服务。
(六)积极宣传引导
各证券公司要认真总结网络和信息安全提升工作经验和实践成果,开展网络和信息系统安全宣传活动,协会将通过开展行业培训和经验交流,总结推广优秀案例、最佳实践,引导行业对标提升,构建良好的证券技术生态。