上海建工集团科技创新白皮书

1．新技术应用推广案例2．建筑机器人技术应用案例3．数字化典型应用场景案例第六部分1．国家科学技术奖项目2．省部级科学技术奖项目3．集团科技进步奖项目4．集团专利奖项目5．中国土木工程詹天佑奖项目6．高新技术成果转化项目7．国家、行业、地方、团体标准8．省部级及以上工法9．集团级工法10．省部级及以上新技术应用示范工程11．工程建设绿色建造施工（设计）认证评价项目第七部分1．省部级及以上科技创新人才2．集团“科技创新贡献奖”获得者3．集团先进科技工作者3838-3940-4748-555556-5758-616263-6869-7071-7274747532-3334-35362024年度部分科技成果2024年度科技创新人才及先进科技工作者37-7273-75 2024年度集团科技创新工作2024年度集团科技创新工作2024年，集团科技创新工作以集团战略规划和科技发展规划为指引，对接国家战略，强化“国家队”意识，坚持集团发展需求导向，奋勇争先发展新质生产力，在创新升级科创体系，统筹推进实施“五个一批”清单任务，开展科技创新攻坚战，增强数智建造能力，提升创新品牌影响力等方面开展了一系列工作，有力支撑了市场开拓和工程建设，有力支撑了集团高质量发展。科技创新主要开展工作（一）创新升级科创体系，为创新发展装上强劲引擎1.升级中央研究院，打造集团科创体系升级版。历经二十六年的发展，集团科创体系从技术中心到工程研究总院到如今的中央研究院，每一次升级更名都是勇于创新，寻求突破的变革。此次中央研究院的升级更名是在坚持“研究院”这一科研基本属性上，进一步强化了作为集团科技创新体系“中央”的谋划、引领和服务作用。中央研究院的升级更名，引发了集团两级研发机构对科创体系未来建设方向是什么，建设路径是什么，建设成效是什么的思考。分布在各单位的二级工程研究院积极响应集团科技创新体系的创新变革，以此为契机，举办了形式多样的研究院成立十周年回顾与展望座谈交流会，谋划新时期背景下的研究院未来发展思路和愿景。升级的中央研究院，为集团科技创新体系建设迎来了新征程新起点，也开创了集团两级研发机构建设的新格局。2.研发平台和创新载体多元化建设取得新成绩。集团加大在新兴业务领域的研发平台布局，新增"城市内涝灾害预警与应急"应急管理部重点实验室，上海市住建委超大城市基础设施韧性设计工程技术创新中心，海上风电场海底电缆敷设工程技术创新中心，建筑工程智能建造与机器人重点实验室，实现了上海地区重点实验室建设零突破，实现了智能建造与机器人领域弯道超车成功抢占新赛道。天住下属建科建筑节能环境检测公司筹建的《天津市绿色建筑与低碳技术重点实验室》通过认定，外经控股下属监理公司获得2个国家认证实验室和检测机构，园林下属设计院获批普陀区专家工作站。新增羿云科技、 02 03建材科技下属材一科技2家高新技术企业。新增建材科技下属常州建亚，机施下属建工钢构2家省级专精特新中小企业，新增电商公司获上海市科技小巨人（培育）企业。这些新增的研发平台和创新载体进一步拓展了集团在韧性城市建设、海洋工程、建筑机器人等领域的业务布局，抢占了研发高地。（二）以全局观念和系统集成为导向，部署“五个一批”清单任务战略实施“五个一批”重点任务是杭书记亲自部署谋划提出并交给集团科技条线的重要任务，从2023年11月1日杭书记调研工程研究总院首次提出“统筹一批创新技术应用，攻坚一批创新技术突破，储备一批前沿创新技术，建设一批科技创新的载体平台”（“四个一批”）重点任务，到2024年1月9日杭书记主持召开集团建筑机器人业务座谈会后，又新增“打造一批建筑机器人”重点任务，集团完成了“五个一批”重点任务的战略布局。经过一年时间的推进实施，“五个一批”现已取得了阶段成果。 3.“打造一批建筑机器人”已形成2024版推广目录并发布。对照打造一批建筑机器人清单任务，发布了一批适用范围广实用、好用的《建筑机器人应用目录》（2024版），涵盖集团建筑工程勘察设计、生产加工、施工建造、运维管理等具有典型应用场景的50余款建筑机器人，较全面展示了集团拥有的建筑机器人现状，对后续开展建筑机器人技术、工艺、产品研发，市场推广，形成规模化机器人应用场景、打造爆款机器人具有积极的引导作用。041.“五个一批”重点任务已作为集团创新发展的责任和使命。“五个一批”重点任务列入集团2024年度科技工作要点红头文件，列入“十四五”科技发展规划后半程重点工作，列入集团重点科研项目课题立项新要求，集团层面通过增强研发方向引导和资金支持力度，把重点任务落地为科研任务书，细化为施工图，转化为实景画。2.“统筹一批创新技术应用”已形成2024版推广目录并发布。对照统筹一批创新技术应用清单任务，发布了一批具有示范性推广价值的《新技术推广应用目录》（2024版），2025年1月8日已发文要求集团所有新建项目应结合工程实际积极推广应用新技术，编制新技术推广应用计划表，切实推动科技创新成果转化。 （三）布局数字赋能应用场景建设，数智建造能力持续增强1.制定数智化转型全流程路线图。当前新一轮科技革命和产业变革深入发展，随着5G、人工智能、大数据、物联网、云计算等新一代信息技术不断发展，着力推进数智技术赋能建筑企业应用创新、助力建筑产业转型升级已成为必然趋势和选择。集团数智化转型线路图的设计与制定旨在通过研发运用区块链、云计算、数字孪生、人工智能，智能控制、工程物联网等信息技术，构建具有建造过程和成果等数字化表征的数字模型，赋能智能策划、制造、生产、管控和运维等全生命周期数字化转型的应用场景建设，以效用为导向，以工程项目需求为牵引，为集团传统业务的升级改造、新兴领域的不断壮大和未来产业的培育发展注入了强劲动能，助力工程项目建设提质增效。 05 062.与时俱进数智产品接入DeepSeek。紧跟中国人工智能DeepSeek横空出世浪潮，四建联合研发的建筑业首个垂类大模型应用产品，施工知识大模型Construction-GPT接入DeepSeek R1底座，与Construc-tion-GPT PRO1.1双模型协同推理，通过底层能力融合实现“1+1>2”的双核驱动；一建的建筑节能运维领域“一建云能”接入DeepSeek-R1模型，通过本地化部署，本地数据进行知识库对接，进一步关联了项目信息和数据，借助DeepSeek相对较低的成本和计算需求，使得云平台“更懂你、更高效”。3.建设典型数智赋能场景取得成效。一是聚焦数据价值的挖掘和利用，围绕施工主业，试点研究并逐步扩大工艺数据链，实现对建筑业量大面广的分部分项工程的精准化表征，包括工序流程数字化，经验知识结构化，繁杂工作智能化，突破原有依赖工程经验，对工程项目降本增效和精益建造具有显著优势。以二结构为例，现已累计服务张江实验室研发大楼、机场联络线项目等15个工程，总建筑面积约5.6万平，输出砌筑详图约2000张，较常规人工深化实现减少深化时长70%，提高砌筑效率30%，减少砌块预算3%。二是加大智能装备的研发，依托主持的市国资委创新能级提升项目，深远海海底电缆敷设相关研究取得新进展，由搭载动力定位（DP）系统、电缆承载转盘系统、布缆张力装备及海缆监测、识别传感器组成的集成数字化控制平台现已完成理论分析和数字建模，通过数智赋能实现海底电缆敷设一体化协同联动控制，为后续彻底转变依赖个人经验的施工模式，解决现有施工技术与装备无法有效满足深远海海底电缆敷设要求的难题奠定基础。 074.努力成为数智赋能建筑全生命期的领跑者。集团成功列入上海第三批工赋链主培育企业，目前是建筑领域唯一一家企业，成功列入浦东新区产业数字化跃升链主，数字赋能影响力进一步扩大；四建的《融合大模型和数字孪生的建筑智慧运维应用案例》入选国家工信部人工智能赋能新型工业化典型应用案例，四建联合研发的施工知识大模型Construction-GPT，成为建筑业首个垂类大模型应用产品，发布的国内首个建筑人工智能产品服务平台，创新提出了建筑工程混合专家模型（MoE）训练与协同推理技术，打造了一系列面向施工一线应用场景的建筑施工AI工具；建材科技下属跃港混凝土有限公司，荣获预拌混凝土行业智慧工厂，入选2024年度上海市先进级智能工厂；2024数据资产管理峰会，四建获年度优秀数商奖；四建、电商均获年度优秀数据要素创新企业奖；四建旗下12款数据产品、6项数据产品知识产权成功挂牌参与数据产品交易，电商旗下7款数据产品成功在上海数据交易所挂牌，羿云科技获得上海数据交易所数据治理服务商认证等等，体现了集团在建筑数字资产领域的前沿探索和行业引领作用。 （四）布局策划高等级科研奖项和标准，坚守创新发展行业话语权1.核心技术的行业地位进一步巩固。牵头的《上海中心大厦工程关键技术》项目获国家科学技术进步二等奖，参与的《饮用水安全保障技术体系创建与应用》项目获国家科学技术进步一等奖，以及《基于数字技术的历史建筑群保护与更新关键技术》、《基于数字孪生的医院建筑智慧运维与优化技术》，《大跨度体育建筑索结构关键技术与工程应用》、《高层建筑施工质量智能化监控关键技术与应用》、《淤泥软土快速就地固化和高效资源化大规模利用装备与关键技术》等一批项目获省部级科学技术奖。奖项的获得彰显和表明了集团传统和新兴核心技术的行业优势地位。2.提升承担政府层面科研项目课题能力。通过统筹协调和集聚集团创新资源，主动对接与上海市各委办局主管部门，加大高等级政府科研项目课题策划力度等举措，《大科学装置高精密设备总装集成关键技术与装备研究及工程示范》、《大载缆量同心双电缆转盘及系统研发》、《仿生拓扑结构多频操控材料开发及其建筑交通应用研究》、《多模态模型混合驱动的建筑行业AI工具平台开发与应用》等一批项目分别获得上海市国资委、市科委和市经信委等立项资助，进一步巩固和拓展了集团在大科学装置、智能装备、人工智能等领域的行业地位。096.开展科技创新一网赋能平台研发与应用。经过一年多的建设，在集团门户网站布局并已建成上海建工科技管理平台，科技赋能模块设科技资源、数字图书、数字工具、培训课件、专家问诊、技术论坛和四新技术等七大板块，赋能一线项目人员和科技管理人员提高工作效率和质量。 085.以诊促转把脉数字化转型方向。依据市国资委开展的市属国企数字化转型评估与诊断结果显示，集团以61.74分在市国资系统21家市场竞争类企业中位列第8位，排名较前一年上升3位；集团下属四建、电商和建材科技进入市国资系统203家重点子企业排名前20名榜单。通过评估与诊断，客观全面了解集团数字化转型在市属国企的水平，为后续转型发展明确了目标。序号1234567891011企业名称上海国际港务 (集团)股份有限公司上海华谊 (集团)公司申能 (集团)有限公司上海汽车集团股份有限公司上海电气 (集团)总公司光明食品 (集团)有限公司上海隧道工程股份有限公司上海建工集团股份有限公司华东建筑集团股份有限公司上海仪电 (集团)有限公司上海实业(集团)有限公司企业名称上海建科集团股份有限公司百联集团有限公司东方国际 (集团)有限公司锦江国际(集团)有限公司上海华虹(集团)有限公司绿地控股集团股份有限公司东浩兰生 (集团)有限公司上海市供销合作总社上海投资咨询集团有限公司上海新集体经济合作联社得分59.0357.4353.3751.1549.4642.0631.2929.3826.5115.86序号12131415161718192021得分71.769.8967.7265.462.7362.6962.5961.7460.5960.5159.72 （五）开展科技创新攻坚战，有力支撑了市场开拓和工程建设依托承建的一批重大重点工程项目，开展科研攻关，突破了一批关键核心技术，形成了一批标志性产品，取得了一批标志性成果，打响了体现集团科技创新能力水平的攻坚战。“浦西第一高楼”北外滩91街坊项目，创新开发了纳米级优化C80高强自密实混凝土高效制备关键技术，为核心筒和巨柱混凝土的质量控制提供了保障；采用CSM和超深隔离桩组合技术等，最大限度降低了基坑施工