天威视讯机构调研纪要

天威视讯机构调研报告 调研日期:2025-05-09 深圳市天威视讯股份有限公司是我国有线电视网络行业的第一家股份制企业，负责深圳地区有线电视网络的建设、经营和维护，提供有线电视收视服务 、电视增值业务以及互联网接入服务等，形成了以传输视频信息和开展网上多功能服务为主、向产业链的上下游渗透、多业务并举的文化产业发展模式 。2006年，国家广电总局授予深圳市“全国有线数字电视示范城市”称号，对天威视讯的发展模式进行了高度评价，充分肯定了其观念创新、科技创新、体制创新与服务创新。天威视讯的发展也获得了社会的认可，多次荣获多项荣誉，包括2014年荣获中宣部等国家四部委联合颁发的“全国文化体制改革优秀企业”称号，成为获此殊荣的文化企业；荣获国家商务部颁发的“中国最佳营业厅”称号，成为获此殊荣的广电运营商；荣获国家广电总局“全国广播电视技术维护先进台站(传输类)”一等奖等。未来，天威视讯将秉承“学习、激情、创新、协作、责任”的核心价值观，发展成为有全国性影响力的网络视音频娱乐和综合信息服务运营商，为客户提供高端前沿的视频产品和丰富多彩的融合业务。 2025-05-09 董事长张育民,财务总监韩正辉,董事会秘书王晓芹,独立董事毕晓婷 2025-05-092025-05-09 业绩说明会,网络远程网络远程 - - 通过全景网“投资者关系互动平台”和价值在线以网络远程方式参与本次业绩说明会的投资者 问题1、领导,您好!我来自四川大决策请问,公司业绩下滑非常明显,业务条线较多,哪些方向是公司未来发展的重心? 答:面对市场激烈竞争,有线网络产品服务业务经营高度承压,在有线电视业务和宽带业务方面,公司以宽带为抓手、持续固移产品融合力度,力争用户体量稳步增长;充分发挥公司全光宽带网络覆盖的资源优势,锚定宽带刚需市场,加大推动5G业务和千兆光网的融合力度。同时,公司积极推动战略转型,定位成为领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商,积极构建“新基建、新政企、新商业、新文化”(“四新” 业务)四足鼎立的发展格局。但考虑到业务转型风险,公司积极组织内外部力量对业务转型进行充分的市场论证、制定详细周密的实施规划 、识别风险点,提前做好预防措施;IDC业务积极在金融、互联网、人工智能、文化传媒等领域寻求突破发展;同时,公司积极探索多元化投资,寻找适宜标的,为公司构建多元、健壮的产业结构赋能。 问题2、什么导致24年利润大幅下滑 答:您好!归属于上市公司股东的净利润同比减少的主要原因:1、受用户消费习惯、市场变化等影响,公司传统有线电视、宽带业务收入及工程类收入下降;2、固定资产增加,折旧费用相应增长;3、计入本年损益的政府补助减少;4、因税收政策变化导致递延所得税费用增加。感谢您的关注! 问题3、现在公司的各个业务占比是多少 答:您好!公司2024年年报已披露相关数据,具体请详见2024年年度报告第三节管理层讨论与分析四、主营业务分析2、收入与成本,感谢您的关注! 问题4、领导您好,请问公司在2025年的市场份额有何变化? 答:您好!在有线电视业务和宽带业务方面,公司2025年计划以宽带为抓手、持续固移产品融合力度,力争用户体量稳步增长。数字电 视业务优服务、强体验,丰富大屏节目内容资源,以优质免费节目引流,同时优化电视操作便捷性,提升用户体验,稳固现有基础用户同时拉动电视用户不断回流。宽带业务优产品、拓渠道,充分发挥公司全光宽带网络覆盖的资源优势,锚定宽带刚需市场,加大推动5G业务和千兆光网的融合力度,提升光纤宽带业务的市场占有率。 问题5、请问公司近两年业务方向怎么规划 答:公司积极推动战略转型,定位成为领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商,积极构建“新基建、新政企、新商业、新文化”(“四新 ”业务)四足鼎立的发展格局。市场运营方面,以技术创新为引领,结合市场需求,深耕金融、互联网、人工智能、智能驾驶、政务、物流、文化传媒等重点领域;业务规划方面,完善IDC增值业务产品体系,优化产品内容及丰富产品应用领域,规划部署产品落地拓展方案;运维保障方面,提升数据中心自主运营软实力。具体详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“(二 )公司2025年经营计划”和“(三)可能面对的风险及应对”。 问题6、领导好!随着行业竞争的加剧,公司如何应对来自其他通信运营商的竞争?有哪些差异化竞争优势? 答:尊敬的投资者您好!公司面临的竞争风险主要有:有线业务发展持续承压、业务转型风险、广电5G市场竞争白热化、前沿人才队伍储备不足。应对措施如下:有线业务以宽带为抓手,持续固移产品融合;业务转型进行充分市场论证、制定规划、识别风险,IDC业务寻求突破、强化增值服务;广电5G以固移融合业务为营销重点,打造新产品,针对不同用户推出策略,强化物联网场景创新;加快创新型人才队 伍建设。公司的差异化竞争优势主要是:本地竞争优势、技术能力优势和运营与服务能力优势,公司扎根深圳地区,运营能力行业领先,有丰富资源和核心团队,坚持以用户为中心,打造高质量服务体系,通过多种举措增强竞争力。感谢您对公司的关注! 问题7、你们2024年的净利润为-280.95万元,同比大幅下降102.25%,请问公司如何评估这种亏损对未来的财务状况和经营战略的影响? 答:您好!公司2024年业绩对公司未来的财务状况和经营战略不构成重大影响,公司2025年计划实现归属于母公司所有者的净利润0元,较2024年-280.95万元减亏100.00%。公司未来将通过优化业务结构、加强成本控制、提升用户服务等措施推动 新质生产力发展;公司将聚焦公司主业,在符合公司战略定位、契合“新基建、新政企、新商业、新文化”四新业务格局的领域,通过多元化投资方式进行业务创新,支持公司向新质生产力方向转型升级。围绕产业资源搭建生态圈,积极在算力产业、人工智能+、文化科技、低 空经济等新兴投资领域进行探索。谢谢您的关注! 问题8、请问公司打算如何提升核心业务的盈利能力? 答:您好!公司计划在公众业务方面以宽带业务为抓手,通过提升大带宽产品用户占比、高价值宽带产品用户占比,持续优化宽带业务用户结构;在政企业务方面重点拓展酒店、养老机构及应急广播项目,挖掘“智慧+”领域机遇;数据中心业务深耕金融、互联网等重点领域客户,公司也将推进IDC销售及增值服务,同时充分利用AI技术与公司业务相结合,降本增效,提高公司盈利能力。感谢您对公司的关注! 问题9、天威视讯在2024年度营业收入下降11.82%的主要原因是什么?公司采取了哪些具体措施来应对这一挑战? 答:您好!公司2024年度营业收入下降营业收入同比减少的主要原因是:1、受有线数字电视、宽带用户数量期间波动及组合产品用 户ARPU值下降影响,公司基本收视费收入、宽带业务收入减少;2、受业务形态转型、经营模式优化调整影响,控股子公司深圳宜和股份有限公司销售收入下降;3、工程项目受阶段性波动影响减少。公司未来应对措施详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“(二)公司2025年经营计划”和“(三)可能面对的风险及应对”。谢谢您的关注! 问题10、公司在2024年度计划实现营业收入13.92亿元,请问公司管理层在接下来的时间里将采取哪些策略来确保这一目标的实现? 答:您好!公司未来应对措施详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“(二)公司2025年经营计划”。谢谢您的关注! 问题11:在市场竞争加剧的情况下,天威视讯在2024年度的用户数量和业务拓展方面有哪些具体成果?公司如何应对用户流失和市场竞争? 答:您好!2024年,公司聚焦主责业务,积极培育新质生产力,面对复杂严峻的外部形势挑战,公司推动业务保稳提质,为实现“四新”产业均衡发展目标注入了可持续的发展动能。截止2024年12月31日,公司拥有的有线数字电视用户终端数为127.75万个,同 比增长1.75%;有线电视超高清(4K)用户终端数为102.67万个,同比增长2.33%;有线宽带缴费用户数为57.52万户,同 比增长2.53%。公司未来可能面对的风险和应对措施详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“(三)可能面对的风险及应对”。谢谢您的关注!