您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[发现报告]:天威视讯机构调研纪要 - 发现报告

天威视讯机构调研纪要

2025-05-09发现报告机构上传
AI智能总结
查看更多
天威视讯机构调研纪要

天威视讯机构调研报告 调研日期20250509 深圳市天威视讯股份有限公司是我国有线电视网络行业的第一家股份制企业,负责深圳地区有线电视网络的建设、经营和维护,提供有线电视收视服务 、电视增值业务以及互联网接入服务等,形成了以传输视频信息和开展网上多功能服务为主、向产业链的上下游渗透、多业务并举的文化产业发展模式 。2006年,国家广电总局授予深圳市“全国有线数字电视示范城市”称号,对天威视讯的发展模式进行了高度评价,充分肯定了其观念创新、科技创新、体制创新与服务创新。天威视讯的发展也获得了社会的认可,多次荣获多项荣誉,包括2014年荣获中宣部等国家四部委联合颁发的“全国文化体制改革优秀企业”称号,成为获此殊荣的文化企业;荣获国家商务部颁发的“中国最佳营业厅”称号,成为获此殊荣的广电运营商;荣获国家广电总局“全国广播电视技术维护先进台站传输类”一等奖等。未来,天威视讯将秉承“学习、激情、创新、协作、责任”的核心价值观,发展成为有全国性影响力的网络视音频娱乐和综合信息服务运营商,为客户提供高端前沿的视频产品和丰富多彩的融合业务。 20250509 董事长张育民财务总监韩正辉董事会秘书王晓芹独立董事毕晓婷 2025050920250509 业绩说明会网络远程网络远程 通过全景网“投资者关系互动平台”和价值在线以网络远程方式参与本次业绩说明会的投资者 问题1、领导您好我来自四川大决策请问公司业绩下滑非常明显业务条线较多哪些方向是公司未来发展的重心 答面对市场激烈竞争有线网络产品服务业务经营高度承压在有线电视业务和宽带业务方面公司以宽带为抓手、持续固移产品融合力度力争用户体量稳步增长充分发挥公司全光宽带网络覆盖的资源优势锚定宽带刚需市场加大推动5G业务和千兆光网的融合力度。同时公司积极推动战略转型定位成为领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商积极构建“新基建、新政企、新商业、新文化”“四新” 业务四足鼎立的发展格局。但考虑到业务转型风险公司积极组织内外部力量对业务转型进行充分的市场论证、制定详细周密的实施规划 、识别风险点提前做好预防措施IDC业务积极在金融、互联网、人工智能、文化传媒等领域寻求突破发展同时公司积极探索多元化投资寻找适宜标的为公司构建多元、健壮的产业结构赋能。 问题2、什么导致24年利润大幅下滑 答您好归属于上市公司股东的净利润同比减少的主要原因1、受用户消费习惯、市场变化等影响公司传统有线电视、宽带业务收入及工程类收入下降2、固定资产增加折旧费用相应增长3、计入本年损益的政府补助减少4、因税收政策变化导致递延所得税费用增加。感谢您的关注 问题3、现在公司的各个业务占比是多少 答您好公司2024年年报已披露相关数据具体请详见2024年年度报告第三节管理层讨论与分析四、主营业务分析2、收入与成本感谢您的关注 问题4、领导您好请问公司在2025年的市场份额有何变化 答您好在有线电视业务和宽带业务方面公司2025年计划以宽带为抓手、持续固移产品融合力度力争用户体量稳步增长。数字电 视业务优服务、强体验丰富大屏节目内容资源以优质免费节目引流同时优化电视操作便捷性提升用户体验稳固现有基础用户同时拉动电视用户不断回流。宽带业务优产品、拓渠道充分发挥公司全光宽带网络覆盖的资源优势锚定宽带刚需市场加大推动5G业务和千兆光网的融合力度提升光纤宽带业务的市场占有率。 问题5、请问公司近两年业务方向怎么规划 答公司积极推动战略转型定位成为领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商积极构建“新基建、新政企、新商业、新文化”“四新 ”业务四足鼎立的发展格局。市场运营方面以技术创新为引领结合市场需求深耕金融、互联网、人工智能、智能驾驶、政务、物流、文化传媒等重点领域业务规划方面完善IDC增值业务产品体系优化产品内容及丰富产品应用领域规划部署产品落地拓展方案运维保障方面提升数据中心自主运营软实力。具体详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“二 公司2025年经营计划”和“三可能面对的风险及应对”。 问题6、领导好随着行业竞争的加剧公司如何应对来自其他通信运营商的竞争有哪些差异化竞争优势 答尊敬的投资者您好公司面临的竞争风险主要有有线业务发展持续承压、业务转型风险、广电5G市场竞争白热化、前沿人才队伍储备不足。应对措施如下有线业务以宽带为抓手持续固移产品融合业务转型进行充分市场论证、制定规划、识别风险IDC业务寻求突破、强化增值服务广电5G以固移融合业务为营销重点打造新产品针对不同用户推出策略强化物联网场景创新加快创新型人才队 伍建设。公司的差异化竞争优势主要是本地竞争优势、技术能力优势和运营与服务能力优势公司扎根深圳地区运营能力行业领先有丰富资源和核心团队坚持以用户为中心打造高质量服务体系通过多种举措增强竞争力。感谢您对公司的关注 问题7、你们2024年的净利润为28095万元同比大幅下降10225请问公司如何评估这种亏损对未来的财务状况和经营战略的影响 答您好公司2024年业绩对公司未来的财务状况和经营战略不构成重大影响公司2025年计划实现归属于母公司所有者的净利润0元较2024年28095万元减亏10000。公司未来将通过优化业务结构、加强成本控制、提升用户服务等措施推动 新质生产力发展公司将聚焦公司主业在符合公司战略定位、契合“新基建、新政企、新商业、新文化”四新业务格局的领域通过多元化投资方式进行业务创新支持公司向新质生产力方向转型升级。围绕产业资源搭建生态圈积极在算力产业、人工智能、文化科技、低 空经济等新兴投资领域进行探索。谢谢您的关注 问题8、请问公司打算如何提升核心业务的盈利能力 答您好公司计划在公众业务方面以宽带业务为抓手通过提升大带宽产品用户占比、高价值宽带产品用户占比持续优化宽带业务用户结构在政企业务方面重点拓展酒店、养老机构及应急广播项目挖掘“智慧”领域机遇数据中心业务深耕金融、互联网等重点领域客户公司也将推进IDC销售及增值服务同时充分利用AI技术与公司业务相结合降本增效提高公司盈利能力。感谢您对公司的关注 问题9、天威视讯在2024年度营业收入下降1182的主要原因是什么公司采取了哪些具体措施来应对这一挑战 答您好公司2024年度营业收入下降营业收入同比减少的主要原因是1、受有线数字电视、宽带用户数量期间波动及组合产品用 户ARPU值下降影响公司基本收视费收入、宽带业务收入减少2、受业务形态转型、经营模式优化调整影响控股子公司深圳宜和股份有限公司销售收入下降3、工程项目受阶段性波动影响减少。公司未来应对措施详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“二公司2025年经营计划”和“三可能面对的风险及应对”。谢谢您的关注 问题10、公司在2024年度计划实现营业收入1392亿元请问公司管理层在接下来的时间里将采取哪些策略来确保这一目标的实现 答您好公司未来应对措施详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“二公司2025年经营计划”。谢谢您的关注 问题11在市场竞争加剧的情况下天威视讯在2024年度的用户数量和业务拓展方面有哪些具体成果公司如何应对用户流失和市场竞争 答您好2024年公司聚焦主责业务积极培育新质生产力面对复杂严峻的外部形势挑战公司推动业务保稳提质为实现“四新”产业均衡发展目标注入了可持续的发展动能。截止2024年12月31日公司拥有的有线数字电视用户终端数为12775万个同 比增长175有线电视超高清4K用户终端数为10267万个同比增长233有线宽带缴费用户数为5752万户同 比增长253。公司未来可能面对的风险和应对措施详见公司2024年年度报告第三节管理层讨论与分析“十一、公司未来发展的展望”“三可能面对的风险及应对”。谢谢您的关注