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• 核心观点：在不确定性时期，企业重组的成功关键在于果断行动、建立信任和塑造未来。面对不可预测的外部冲击和行业变革，公司需要灵活调整运营模式，展现领导力，并与融资方保持紧密沟通，以获得支持。
• 关键数据：
  • 2020年奥利弗·惠曼重组调查显示，政治和监管环境、整体市场需求以及所需科技和能力是三个最主要的行业不确定性领域。
  • 63%的投资经理认为不确定行业中的困境公司可能被低估，提供上行空间。
  • 56%的投资经理表示，他们可以从银行不愿承担风险的这种情况下受益。
  • 调查参与者将“失去贷款人的信任”评为在不确定情况下对公司而言最危险的错误。
  • 高层管理和股权持有人被认为最能准备好管理不确定性，而银行、信贷保险商和员工则准备不足。
• 研究结论：
  • 不确定性是不可避免的，公司需要制定应对策略，保持警觉和做好准备。
  • 成功重组的关键要素包括：深入理解市场环境、确立清晰的目标图景、制定详细行动方案、高层管理团队达成一致、动员中层管理团队、展现对转型的信心。
  • 与融资方建立信任关系至关重要，公司需要向贷款人说明重组的合理性和目标，以获得资金支持。
  • 投资基金在不确定时期参与意愿增加，并愿意承担更多风险以获取潜在收益。
  • 数字工具和历史财务数据在不确定时期的重组概念中重要性较低。
• 最终思考：商业领袖应优先考虑合作与问责，将贷款人视为股东，尽早与投资者沟通，以获得支持，并在不确定的环境中前进。