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美克家居:美克国际家居用品股份有限公司2024年年度报告

2025-04-30财报-
美克家居:美克国际家居用品股份有限公司2024年年度报告

美克国际家居用品股份有限公司2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、中审华会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人冯陆(Mark Feng)、主管会计工作负责人张莉及会计机构负责人(会计主管人员)黄丽君声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 根据中审华会计师事务所(特殊普通合伙)年度审计,2024年度公司实现归属于母公司股东的净利润-863,608,823.53元,未分配利润共计694,167,300.28元,其中:母公司可供股东分配利润457,455,589.14元。结合公司盈利情况、经营发展资金需求、未来现金流状况等因素,公司拟定2024年度利润分配议案建议如下:公司2024年度不派发现金红利,不送红股,可供股东分配利润结转下一年度。公司2024年度不进行资本公积转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告所涉及公司未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险,充分理解计划、预测与承诺之间的差异。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 详见“第三节六、(四)可能面对的风险” 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义....................................................................................................................5第二节公司简介和主要财务指标.....................................................................................5第三节管理层讨论与分析.............................................................................................11第四节公司治理...........................................................................................................47第五节环境与社会责任.................................................................................................63第六节重要事项...........................................................................................................68第七节股份变动及股东情况..........................................................................................80第八节优先股相关情况.................................................................................................88第九节债券相关情况....................................................................................................89第十节财务报告...........................................................................................................89 备查文件目录载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿 第一节释义 一、释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 五、公司股票简况 六、其他相关资料 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 √适用□不适用 受国内房地产市场承压及国际贸易复杂性加剧等综合因素影响,报告期内营业收入较上年同期减少18.83%,因销售商品、提供劳务收到的现金较上期减少导致经营活动产生的现金流量净额减少84.57%。 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。 十一、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位:元币种:人民币 十二、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2024年,国内宏观经济呈现阶段性波动特征,内需动能释放不及预期。作为与众多产业关联性较强的下游领域,房地产行业尽管持续获得政策支持,但行业整体仍处于深度调整阶段,对家居零售产业链产生了显著的传导压力。公司实施了一系列系统性经营变革,通过聚焦核心业务、优化组织架构、推进轻资产运营,有效压降经营成本,并积极调整渠道结构布局。这些变革举措在短期内给公司带来了阶段性压力,但随着经营数据的逐步修复,积极成效与向好态势开始逐步显现。 公司通过多渠道协同发力,优化直营布局、创新线上线下营销模式,并拓展加盟及B端大客户渠道,以经营变革积极应对市场挑战。智能工厂与数字化服务平台的建设显著革新了家居购物体验。国际业务方面,全球供应链重构与贸易保护主义抬头对海外市场稳定性造成冲击,叠加主要经济体需求疲软,致使海外业务盈利能力面临压力。国际事业部(MIBD)保持坚定决心,不断提升品牌影响力,优化客户结构,推动电子商务创新发展。同时,积极推进运营架构改革,加强团队建设与人才引进,并优化库存管理,以提升整体运营效率和市场竞争力。 1.持续推进经营变革,分渠道拓展客户群体 美克美家主动适应市场变化,对直营渠道布局实施了战略性调整。通过多种方式进行渠道模式转型,拓展新渠道。为提升运营效率并集中资源于核心市场,公司关闭了27家位于低线城市的门店以及表现不佳的门店。此举有助于公司优化资源配置,集中力量深耕优势市场,进一步增强品牌在核心区域的竞争力。同时,通过缩减冗余面积及开展合约谈判等措施,有效降低了租金成本,提高门店坪效。 在线下渠道模式转型方面,通过关闭低效门店、优化空间利用率以及开展跨行业合作,有效降低了成本并提升了运营效率。同时,创新性地引入多种渠道模式,如联营扣点模式、租金扣点模式以及员工合伙人模式,成功构建了轻资产化与高效门店运营管理方案,并已取得显著成效。作为家居行业获取流量的关键渠道,公司高度重视楼盘渠道,以样板间作为交付核心,结合三位 一体的执行体系,实现了对空白市场的战略布局与销售规模的突破。凭借丰富的全品类产品资源,以及独特的固装高定、成品高定与软装高定能力,美克美家通过全案整装的设计、施工与服务一体化解决方案,为客户提供了一站式专业服务。 在线上数字营销领域,完成电商中心的三大战略升级:1)公域电商领域,一方面已在京东、天猫、微信视频号、抖音、小红书等平台开通店铺并开展直播销售业务,另一方面通过小红书、百度、高德地图等渠道,采用优质内容种草结合适度投流的品效合一策略,成功实现了美克美家在新媒体平台的品牌曝光和线索收获的双重价值。目前,公司在公域电商领域已达成整体盈利,并保持稳步增长态势;2)私域完成业务转型,从传统的货架电商模式升级为会员平台电商模式,逐步将公司多年积累的庞大会员资源转化为高效且有价值的数字资产,从而实现渠道赋能与B2C销售目标。会员复购率连续两年实现正增长;3)AI智家联合大语言交互模型LLM落地心选商城,通过融合前沿AI模型技术与畅销商品组合,优化传统家居置换流程,为用户提供更加便捷高效的用户体验。 具有轻资产特点的加盟业务是公司重点发力的方向之一。A.R.T.加盟渠道全力推动全案焕新,通过展厅场景化改造,构建“设计驱动与供应链赋能”双支撑体系,有效提高加盟商的客单价及盈利能力。同时,优化商品结构,结合区域市场消费特性,推出活动家具轻量化高定解决方案,助力在市场逆境中精准满足顾客需求并挖掘潜在销售机会。此外,推出轻享店创客计划,为加盟商提供投资更轻、风格更多元、选址更灵活的合作模式。 新渠道营销领域,公司以传统C端客户为基础,同时积极拓展B端大客户合作。例如,通过与华为建立战略合作关系,为华为提供高品质的产品设计及家居商品销售服务,并于2024年度荣获华为授予的“优秀合作伙伴”称号。公司聚焦高潜力客群,借助国际体育IP、电竞赛事等圈层活动实施精准营销;同时,把握文旅产业复苏与高端商业空间升级的市场机遇,深度参与高端酒店整体软装项目的交付,开拓新兴市场,逐步达成该领域的销售与利润双增长目标。 2、发挥链主企业责任,提升智能制造 美克家居以新发展理念为引领,以科技创新为驱动力,致力于推动各产业和领域的协同发展,践行新型工业化道路。通过构建从消费端到工厂端的“互联网+工业”智能模式,充分运用互联网及云计算技术,实现对消费端个性化定制需求的快速响应。作为赣州市现代家居产业链链主企业,美克家居以产业融合集群为核心,围绕数字生态链S2B2C产业互联网服务平台,借助SAAS化在线供应链服务,重构“所见即所得”的数字化家居生态系统,为客户提供全案交付解决方案及“一站式置家”服务。同时,通过数创智造园区的建设,打造S2B2C智能商业平台,依托家居产业基础、交通枢纽优势及优质的家具产业环境,提升家具行业的数字化智能制造能力,优化供应链成本,树立家具行业高质量发展的标杆。 公司紧扣前沿家居消费趋势,积极开拓大众市场等增量机遇。凭借美克数创全流程智能制造工厂的技术优势、赣州家具产业带的资源禀赋,以及美克家居旗下年轻品牌恣在家的市场定位, 聚焦“质价比”与“高颜值”双重核心价值。通过整合ToB、KA、酒店工程及渠道等多元化销售网络,围绕成本优化、产能灵活与品类集成等关键要素,重构产业生态平台的竞争模式,并实现链主价值的高效变现。以销售快速增长与盈利效能提升为战略目标,致力于构建公司第二增长曲线。2024年,通过积极部署线下渠道,拓展并达成实际合作的装企数量达24家。 恣在家通过"AI+数字化+智能制造"三位一体的战略布局,已成功构建从需求洞察到交付服务的完整的C2M数字生态体系。在设计环节,充分整合AI与大数据技术优势,精准捕捉主流消费需求,实现风格与功能的精细化设计。借助AI技术