华美乐乐年报2024

香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）GEM之特色 GEM的 定 位，乃 為 中 小 型 公 司 提 供 一 個 上 市 的 市 場，此 等 公 司 相 比 起 其 他 在 聯 交 所 上 市 的 公 司 帶 有 較 高 投 資風險。有意投資的人士應了解投資於該等公司的潛在風險，並應經過審慎周詳的考慮後方作出投資決定。 由 於GEM上 市 公 司 普 遍 為 中 小 型 公 司，在GEM買 賣 的 證 券 可 能 會 較 於 聯 交 所 主 板 買 賣 之 證 券 承 受 較 大 的 市 場波動風險，同時無法保證在GEM買賣的證券會有高流通量的市場。 )GEMGEM 目 錄 公司資料胡陳德姿致華美樂樂投資者函件管理層討論及分析董事及高級管理層企業管治報告董事會報告環境、社會及管治報告獨立核數師報告綜合損益及其他全面收益表綜合財務狀況表綜合權益變動表綜合現金流量表綜合財務報表附註財務摘要24512163245636970717274136 公司資料 胡陳德姿女士（主席及行政總裁） 文嘉豪先生（主席）葉天賜先生孔慶倫先生胡陳德姿女士周世耀先生 周世耀先生 葉天賜先生孔慶倫先生文嘉豪先生 富睿瑪澤會計師事務所有限公司香港執業會計師香港灣仔港灣道18號中環廣場42樓 胡陳德姿女士 Windward 3Regatta Office ParkPO Box 1350Grand Cayman KY1-1108Cayman Islands 徐心兒女士 胡陳德姿女士徐心兒女士 香港柴灣嘉業街56號安全貨倉工業大廈9樓B室 葉天賜先生（主席）孔慶倫先生文嘉豪先生 Ocorian Trust (Cayman) LimitedWindward 3Regatta Office ParkPO Box 1350Grand Cayman KY1-1108Cayman Islands 孔慶倫先生（主席）葉天賜先生文嘉豪先生胡陳德姿女士 公司資料（續） 卓佳證券登記有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓 香港上海滙豐銀行有限公司香港皇后大道中1號 East West Bank9300 Flair Drive, 4th FI.EI Monte, CA 91731The United States 8429 www.svvision.io 胡陳德姿致華美樂樂投資者函件 各位股東： 二 零 二 四 年 對 本 集 團 而 言 是 變 革 之 年， 我 們 與Complex Network聯 手 主 辦ComplexCon香 港， 不 單 標 誌 著ComplexCon首 度 登 陸 亞 洲，同 時 亦 象 徵 旗 下 媒 體 及 體 驗 式 業 務 向 前 邁 進 一 大 步。該 項 史 詩 級 盛 事 於 二 零 二 四年三月舉行，將全球流行文化帶到香港，進一步奠定我們在國際媒體、娛樂及電子商貿領域的地位。 ComplexCon香 港 空 前 成 功，吸 引 三 萬 多 名 參 與 者 聚 首 一 堂，當 中 超 過 一 半 來 自 香 港 以 外 地 區。活 動 備 受 香 港特區政府高度重視，甚至於財政預算案中被譽為年度重點文化盛事之一。 受 惠 於ComplexCon香 港 的 貢 獻，我 們 來 自 內 容 媒 體 及 體 驗 式 業 務 的 收 益 大 增249.4%，帶 動 截 至 二 零 二 四 年 十二 月 三 十 一 日 止 年 度 的 整 體 收 益 增 長70.3%至91.5百 萬 港 元。儘 管 獲 得 政 府 撥 款 及 資 助，主 辦 是 項 世 界 級 盛 事所牽涉的龐大前期投資難免影響本集團的財務表現，淨虧損受累於相關投資成本而上升至10.1百萬港元。 與 此 同 時，零 售 及 保 險 業 等 主 要 客 戶 界 別 依 然 未 能 擺 脫 消 費 模 式 轉 變 及 經 濟 不 明 朗 因 素 的 陰 霾，導 致 我 們 的傳 統 營 銷 製 作 業 務 同 步 面 臨 逆 境。雖 已 設 法 適 應 大 勢，營 銷 製 作 服 務 於 二 零 二 四 年 所 得 收 益 仍 然 下 跌3.5%至36.7百萬港元。經濟大環境持續不明朗，即使推行措施刺激訪港旅遊，本地零售銷售仍然受壓。 展 望 未 來，本 集 團 將 持 續 致 力 拓 展 娛 樂 及 體 驗 式 活 動 領 域。我 們 將 繼 續 發 揮 創 意 專 長、強 大 的 品 牌 合 作 夥 伴關 係 以 及 不 斷 壯 大 的 社 群 規 模，積 極 推 動 長 遠 可 持 續 發 展。縱 然 目 前 尚 處 於 投 資 階 段，但 我 們 有 信 心 此 策 略方向切合日新月異的消費趨勢，尤其亞洲各地對沉浸式體驗與日俱增的需求。 我們衷心感謝閣下一直以來的信任與支持，成就我們邁向更加光輝燦爛的未來。 主席兼行政總裁胡陳德姿 香港，二零二五年三月二十八日 管理層討論及分析 於 二 零 二 四 年 三 月，本 集 團 成 功 為 本 港 帶 來Complex Network最 炙 手 可 熱 的 流 行 文 化 節ComplexCon香 港，標 誌著ComplexCon首 度 登 陸 亞 洲。是 項 標 誌 性 活 動 獲 納 入香 港 藝 術 月 的 世 界 級 文 化 盛 事 陣 容 之 列，備 受 香 港 特 區政府高度重視，甚至於財政預算案中被譽為年度重點文化活動之一。 首 屆 盛 會 吸 引 三 萬 多 名 參 與 者 聚 首 一 堂，當 中55%來 自 香 港 以 外 地 區（主 要 包 括 中 國 內 地、美 國、日 本、韓 國及新加坡）。 ComplexCon香 港 空 前 成 功，為 本 集 團 的 財 務 表 現 作 出 莫 大 貢 獻，其 中 內 容 媒 體 及 體 驗 式 業 務 錄 得249.4%的 收益增長，帶動截至二零二四年十二月三十一日止年度的總收益增至54.8百萬港元。儘管獲得政府撥款及資助，主辦是項大型盛事所牽涉的龐大投資成本仍然導致本集團於年內錄得財務虧損。 除 此 之外，香港 經 濟環 境 仍 然充 滿 挑戰，打 擊消 費 氣氛 及 主 要客 戶 界別。縱 然疫 情 已成 過 去，經 濟 活 動逐 步 重回 正 軌，但 零 售 及 保 險 業 依 然 未 能 擺 脫 消 費 模 式 轉 變 及 經 濟 不 明 朗 因 素 的 陰 霾。儘 管 當 局 力 求 透 過 擴 大 個 人遊 計 劃 刺 激 入 境 旅 遊，市 民 熱 衷 跨 境 消 費 仍 然 導 致 二 零 二 四 年 度 香 港 零 售 業 銷 貨 額 有 所 下 跌。為 應 對 消 費 者喜 好 轉 變，保 險 業 採 取 更 靈 活 的 數 碼 化 解 決 方 案，保 險 公 司 紛 紛 加 強 數 碼 化 服 務。上 述 種 種 因 素 導 致 截 至 二零二四年十二月三十一日止年度的營銷製作服務總收益下跌3.5%至36.7百萬港元。 整體而言，本集團錄得總收益91.5百萬港元，較去年增加70.3%。儘管如此，為打造世界級盛事ComplexCon香港，本集團投入龐大成本，導致淨虧損擴大70%至10.3百萬港元。 展 望 未 來，本 集 團 將 持 續 致 力 擴 展 娛 樂 及 體 驗 式 業 務 規 模。縱 然 建 立 穩 固 根 基 所 牽 涉 的 必 要 投 資 帶 來 短 期 財務 影 響，但 我 們 充 滿 信 心，深 信 此 策 略 方 向 切 合 日 新 月 異 的 消 費 趨 勢，以 及 亞 洲 各 地 對 沉 浸 式 體 驗 與 日 俱 增的需求。 本 集 團 的 收 益 主 要 來 自 提 供 營 銷 製 作、內 容 媒 體 及 體 驗 式 服 務，其 分 類 為(i)營 銷 製 作；及(ii)內 容 媒 體 及 體 驗 式服務。於年內，本集團收益增加約70.3%至約91.5百萬港元（二零二三年：53.7百萬港元）。 下表載列年內按服務類別劃分之收益的明細： 於年內，來自營銷製作的收益減少約3.5%至約36.7百萬港元（二零二三年：38.1百萬港元）。營銷製作收益減少乃主要由於年內需要直接郵寄服務的項目數量減少所致。 於 年 內，來 自 內 容 媒 體 及 體 驗 式 服 務 的 收 益 增 加 約249.4%至 約54.8百 萬 港 元（二 零 二 三 年：15.7百 萬 港 元），主 要 指 原 創 內 容 及 體 驗 式 服 務 的 品 牌 收 入。該 業 務 收 益 大 增 主 要 受 二 零 二 四 年 三 月 舉 行 的ComplexCon香 港 所帶動。 其 他 收 入、盈 利 及 虧 損 淨 額 主 要 包 括(i)利 息 收 入；(ii)匯 兌 虧 損╱收 益 淨 額；及(iii)政 府 補 貼。於 年 內，本 集 團 的其 他 收 入、盈 利 及 虧 損 淨 額 大 增 約6,652.8%至 約29.9百 萬 港 元（二 零 二 三 年：0.4百 萬 港 元），主 要 由 於 政 府 補貼增加所致。 管理層討論及分析（續） 下表載列年內其他收入、盈利及虧損淨額的明細： 外 包 項 目 成 本 包 括 印 刷 成 本 及 其 他 外 包 項 目 成 本 以 及 內 容 媒 體 及 體 驗 式 業 務 的 成 本。於 年 內，本 集 團 的 外 包項目成本大增約360.6%至約94.0百萬港元（二零二三年：20.4百萬港元）。 下表載列年內外包項目成本的明細： 該增幅主要源自內容媒體及體驗式業務的ComplexCon香港 活動，並因營銷製作業務的印刷成本下降而抵銷。 材 料 及 耗 材 為 本 集 團 就 營 銷 製 作 所 採 購 的 紙 張 及 其 他 材 料 之 成 本。於 年 內，本 集 團 的 材 料 及 耗 材 減 少 約23.8%至約2.4百萬港元（二零二三年：3.2百萬港元）。該減幅與營銷製作服務所得收益的減幅一致。 折 舊 及 攤 銷 開 支 主 要 與 物 業、租 賃 物 業 裝 修、傢 俬、固 定 裝 置 及 辦 公 設 備 以 及 使 用 權 資 產 的 折 舊 以 及 無 形 資產（主 要 包 括 就 業 務 運 營 開 發 的 軟 件 及 平 台）攤 銷 有 關。於 年 內，本 集 團 的 折 舊 及 攤 銷 開 支 減 少 約12.6%至 約4.2百萬港元（二零二三年：4.8百萬港元）。該減少主要由於年內若干物業、廠房及設備項目悉數折舊所致。 僱 員福 利 開 支主 要 包括 薪 金、津 貼 及實 物 福 利、酌 情花 紅 及 退休 福 利計 劃 供 款。於 年內，本 集團 的 僱 員福 利 開支減少約5.3%至約15.3百萬港元（二零二三年：16.2百萬港元）。該減少乃直接由於僱員人數減少所致。 下表載列年內僱員福利開支的明細： 租 金 開 支 主 要 為 辦 公 場 所 及 員 工 宿 舍 的 短 期 租 賃 的 租 金 開 支 以 及 就 保 密 資 料 印 刷 服 務 租 賃 印 刷 機 所 支 付 的 可變 租 賃 付 款。於 年 內，本 集 團 的 租 金 開 支 減 少 約19.7%至 約1.8百 萬 港 元（二 零 二 三 年：2.3百 萬 港 元）。該 減 少主要由於內容媒體及體驗式業務的辦公場所短期租賃屆滿所致。 管理層討論及分析（續） 運 輸 費 用 包 括 就(i)交 付 產 品 予 客 戶；及(ii)直 接 郵 寄 服 務 產 生 的 郵 費 支 付 予 物 流 服 務 提 供 商 的 費 用。於 年 內，本集 團 的 運 輸 費 用 減 少 約18.6%至 約3.5百 萬 港 元（二 零 二 三 年：4.3百 萬 港 元）。該 減 幅 與 營 銷 製 作 服 務 所 得 收 益的減幅一致。 其 他 經 營 開 支 主 要 包 括 核