趋势与挑战
- 消费者行为变化:消费者采购习惯正在改变,趋势包括赋能消费者、个性化互联体验、可持续发展与责任意识、新兴市场。
- 数据显示,Z世代和千禧一代乐于尝试新品牌,全球美容设备市场2016年增长179%。
- 全球可持续产品市场年复合增长率9.8%,预计2021年达到10亿美元。
- 消费者需求:理性消费主义、植物性可持续食品、动物保护、健康营养产品、有机食品。
- 行业数字化转型:全球化和个性化需求增长,消费者渴望定制产品,可持续发展成为业务前提,体验重于产品,物联网增强企业竞争力。
- 制造商面临的挑战:适用性(消费者喜好变化)、抢先上市(加快产品上市速度)、透明度(生态系统关注)、社会责任(可持续发展)、以创新赢取竞争、改进开发策略。
Smart Product & Process Design (SP&PD)
- 解决方案:SP&PD是集成式端到端产品开发组合,基于数字主线的设计验证策略,利用仿真和并行制造设计确保按需速度、质量和成本制造。
- 核心功能:多学科设计、全面数字孪生、流程设计与规划(高效的BOP开发)、制造流程验证(提早验证可制造性)。
- 产品开发及创新五大支柱:
- 实现完全透明、根据数据和事实决策、重用知识产权、缩短产品开发时间、立于需求的开发流程。
- 法规合规、提高实验室效率、实验室科学家自动化、协同平台、智能存储库。
产品设计与仿真
- 五大支柱:培养数字化创新思维,解决消费者行为变化带来的产品设计和开发难题。
- 集成式项目和生命周期管理、配方化产品设计、实验室信息管理、平面设计开发、包装设计与仿真。
- 优势:数字化仿真助力企业进化,应对复杂制造流程挑战,提高重用率、连通流程、缩短上市时间、降低故障率、减少工作量和提高生产率。
真实世界成果:Gruppo Campari
- 业务挑战:全球产品规格管理、数据收集与验证标准化、加快信息响应、数字化企业转型。
- 解决方案:使用SIMATIC IT建立产品规格管理系统。
- 结果:
- 建立统一产品规格存储库,近21,000个规格可网络访问。
- 实现流程标准化,生成文档管理。
- 实时响应产品、来料验收和生产发放。
- 数据采集和管理工厂效率与性能。
流程设计与仿真
- 目标:实现对产品和生产的持续改进。
- 优势:整合多学科开发流程,定义和验证配方,提高制造能力。
- 仿真流程具备设计自动化、配方化设计、规格管理、虚拟验证等优势。
- 高效BOP开发、提早验证可制造性。
结语
- 竞争力:制造商需满足消费者多样化、可持续和可定制产品需求。
- 流程设计与仿真正在改变产品开发轨迹,节省时间和成本。
- 投资智能流程和产品设计的制造商将满足消费者需求,实现以人为本的产品从概念到制造。
- 案例:Chocolates Valor通过流程设计与仿真每周节省16小时规划时间,巧克力生产流程提升最终产品质量。