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万控智造:万控智造:2024年年度报告

2025-04-26 财报 -
报告封面

公司代码:603070 万控智造股份有限公司2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、天健会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人木晓东、主管会计工作负责人胡洁梅及会计机构负责人(会计主管人员)郑媛娟声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经公司第二届董事会第十六次会议审议,公司2024年度利润分配预案为:以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数分配利润,向全体股东每股派发现金红利0.08元(含税),不以公积金转增股本、不送红股。以上利润分配预案尚需经公司股东大会审议通过。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告涉及的公司未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异,敬请广大投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 十、重大风险提示 详见本报告第三节“六、公司关于公司未来发展的讨论与分析”之“(四)可能面对的风险”。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义......................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标..................................................................................................4第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................9第四节公司治理............................................................................................................................32第五节环境与社会责任................................................................................................................46第六节重要事项............................................................................................................................49第七节股份变动及股东情况........................................................................................................64第八节优先股相关情况................................................................................................................71第九节债券相关情况....................................................................................................................71第十节财务报告............................................................................................................................72 第一节释义 一、释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 五、公司股票简况 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。 √适用□不适用 十一、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 十二、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2024年度,国内经济在多重挑战下彰显出强劲韧性,但深层次结构性矛盾仍待破解。以新能源、数字经济、高端制造为代表的战略新兴产业强势崛起;同时,地方债务化解、传统行业产能出清、房地产市场深度调整与内需动能不足形成多维压力交织,经济发展逻辑从规模扩张向质量跃升转换。受宏观环境承压及房地产、基建等终端市场需求收缩传导效应影响,行业下游有效需求不足,市场竞争格局加速重构。在此背景下,公司立足实际,明确经营目标,果断调整内部业务和组织体系,逐步收缩、关停亏损业务经营并处置低效资产,优化资源配置,提升运营能效,内抓生产经营,外抓市场机会,全力以赴提升经营效益。 (一)国内国际共同推进,着力开拓市场新格局 国内市场围绕“大力发展电网业务和新能源自主品牌业务”的主基调,做稳做优主业,持续发力、攻难克艰。聚焦核心市场,开展深度整合,精准识别区域市场潜力,深化行业头部客户合作机制,做好既有客户延伸。面向电网市场积极布局产品技术和业务能力,电网业务实现重大突破,中标成绩喜人。基于智能化发展趋势,积极实施智能化产品布局,率先实行智能插件及表显集成解决方案的市场推广。以“坚定走向海外”的市场战略方向,紧扣国际市场前沿趋势,基于MXGN(半绝缘环网柜)模块化平台打造绿色能源产品矩阵,打开多个海外区域市场,成功突破中东电网市场及欧洲新能源市场,海外业务实现收入5,958.68万元,同比增长87.95%;同时积极推进与沙特本土企业筹划合资控股子公司事宜,为公司产品和品牌出海奠定新局面。通过国内市场稳健守成、稳中向前,海外市场逐步扩大布局,形成国内国际共同发力的双市场布局。 (二)营销变革多管齐下,整合协同合力提效。 基于目标管控、价格管理、组织变革等维度实施系统性营销变革。构建全流程目标管控体系,通过政策引导、过程管控、区域协同的三维驱动机制,强化目标分解穿透,实施精细化运营管理,促进业务节奏与经营目标的动态匹配。实施计划与动态价格双轨管理,推行分级定价授权机制,提升市场响应速度;优化产品成本核算体系,增强价格策略的市场适配性,保障市场获单能力的快速实现。实施营销系统双业态渠道整合,开展高低压电气机柜业务与气体绝缘开关设备业务在组织结构、人力资源、销售网络、客户资源、服务能力的大融合,构建集约化渠道运营体系,提升资源价值产出。 (三)产品矩阵优化出新,端到端降本显成效。 秉承以市场需求为导向的研发理念,进一步对“平台品”进行系列化扩充,丰富产品矩阵。完善面向制造的研发体系,建立端对端的产品研发管理流程。在产品开发和研发工作建设方面成果较为显著,成功研发多项新品,覆盖了多元应用场景与技术需求;17.5kV和40.5kV环网柜顺利通过西高院全套型式试验,40.5kV开关柜被认定为省首台套装备,多项产品荣获省工业新产品,关键部件首次尝试采用新材料、新工艺,获评省级研发中心等。同时,以全价值链视角按产品线实施端到端降本改善,有效实现部分产线单台成本优化。 (四)精益运营多措并举,夯实制造核心优势。 以提升工厂协同效能和业务一致性为目标,系统化推进数字化应用落地、质量体系优化、智能制造升级和精益生产深化等重点工作。通过深度整合数字技术应用,规划建设工厂数字化运营中台,打造工程设计作业场景智能推荐引擎,实现各工厂业务计划的高效协同,建立工厂资源投入产出动态分析模型,为高效管理决策提供有力支撑。全面推进质量体系优化升级,梳理产品全生命周期管理流程,健全产品技术标准、工艺标准、质量标准,构建全价值链质量管控体系。加大智能制造产线建设投入,以创新模式驱动生产组织方式变革,推动实现制造单元模块化、仓储立体化、物流自动化、追溯条码化,构建柔性制造新生态。深化成本管控措施落地,以产品全流程视角实施降本增效项目,推广低成本自动化改进方案,持续提升工厂整体运营效率。 (五)瞄准采购价值转型,构建新型供应链体系。 围绕“价值创造与风险管控”双轮驱动,以构建战略型供应链管理体系为核心目标,从传统采购执行者向生态价值整合者转型升级。基于采购体系重构、可持续生态构建、数字化赋能、组织进化等维度,开展结构性改革与创新实践。建立“需求洞察-价值分析-生态共建”三维一体的采购模型,深化核心供应商联合研发机制,实施全生命周期管理,推动采购成本向价值创造转化。构建“全国-区域-本地”三级供应网络,实现战略物资双源双链保障。打造智慧供应链中枢,构建跨业务单元的资源动态优化配置机制,部署供应链风险预警系统,建立可追溯的数字化合规体系。实施供应链能力提升工程,建立采购价值评价新体系,将成本节约、风险规避、创新贡献等各项因素纳入考核范畴。 (六)着力构建合规基础,促进公司治理提升 为贯彻资本市场公司治理要求,逐步提升公司规范运作水平,依据《上市公司治理准则》《上市公司独立董事管理办法》《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》等有关制度文件的要求,推进公司治理架构优化。在制度体系建设方面,重点围绕独立董事履职保障、现金分红政策、审计机构选聘程序等关键事项,完成对《公司章程》及配套制度的系统性修订和制定,进一步健全公司治理制度体系。在合规能力建设方面,分别面向公司董监高、中层管理人员及关键岗位人员开展分类别的培训项目,内容涵盖监管部门履职培训、最新法规政策解读、新“国九条”宣贯落实、内部控制实务培训等方面,提升公司各职能岗位人员的合规意识和专业素养,夯实公司治理的组织基础。 二、报告期内公司所处行业情况 (一)公司所处行业的基本情况 公司当前主要从事配电开关控制设备的研发、制造与销售,所处行业为电气机械和器材制造业,产品广泛应用于发电、输电、配电环节,是关键的电力设备之一。下游客户主要为中大型电力成套开关设备企业、大型用户项目建造企业、电网公司以及配电网、新能源发电企业,应用领域涵盖电力、市政、建筑、工业、能源、冶金、轨道交通等行业。 从市场维度看,一方面,国内电力电网投资逐年稳步增长,筑牢了电力设备市场需求的基本盘;同时结构性风险并存,受房地产投资、基建项目开工下滑等因素影响,导致产品终端市场需求收缩,促使市场竞争加剧,从量价角度均对行业整体发展造成不