诺 普 信：2024年年度报告

2024年年度报告 证券代码：002215证券简称：诺普信披露日期：2025年4月25日 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人高焕森、主管会计工作负责人袁庆鸿及会计机构负责人（会计主管人员）袁庆鸿声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以股本1,005,191,310股为基数，向全体股东每10股派发现金红利3.5元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义......................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................5第三节管理层讨论与分析..........................................9第四节公司治理..................................................36第五节环境和社会责任............................................61第六节重要事项..................................................70第七节股份变动及股东情况........................................84第八节优先股相关情况............................................92第九节债券相关情况..............................................92第十节财务报告..................................................93 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、注册变更情况 五、其他有关资料 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 九、非经常性损益项目及金额 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求 当前国际形势复杂，关税战硝烟弥漫，全球农业价值链重塑，中国农业行业结构持续调整，向高效率、低依赖模式长期转型。通过政策引导、技术变革与模式创新，中国农业正突破“大而不强”瓶颈，逐步构建自主可控的更强大内循环供需体系，中国人的大饭碗、菜篮子、果盘子必须端在自己手上。 2025年中央一号文件明确提出“实现中国式现代化，必须加快推进乡村全面振兴”，在2023年《加快建设农业强国，推进农业农村现代化》也指出：要延长农产品产业链，发展农产品加工、保鲜储藏、运输销售等，推动乡村产业全链条升级，增强市场竞争力和可持续发展能力。国家持续出台强农惠农政策，大力引导农业科技发展和作物产业投资，乡村振兴的旗帜鲜明与道路正确，当前中国农业遇到前所未有的发展新机遇与新局面。 当下我国社会主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需求与不平衡不充分发展之间的矛盾。高端、健康的生鲜消费已成为一种生活时尚与习惯，新鲜“树熟”的应季高端国产水果替代“漂洋过海”进口冷冻水果的势头明显，提供满满的愉悦情绪价值，更具社交属性，特色生鲜消费必然走进千家万户并形成高频复购，深受消费者追捧，国民水果呼之欲出。 特别的，我国冬春生鲜消费市场需求极大，本土时令高端生鲜供应甚为稀缺，遇上元旦春节等更远满足不了。传统的高档水果例如车厘子、奇异果等全依赖进口，如何满足早春高端生鲜消费需求，令国人吃上最为新鲜更高品质的国产高品质水果，孕育着裂变式增长的产业机会。 如何融合农业科学与技术的研究，如何把一个作物打造成一个产业链，如何配套农业生产性综合服务体系如电商平台、快速冷链物流等迅速兴起，科技农业来推动单一作物的农业生产效率效能将大幅提升，推动价值链条的规模化和产业化，更符合社会生产关系和产业责任。 单一作物产业化的背后以系统性的农资植保和农业技术为基础支持，制剂行业监管日趋严格，“一证一品”可能导致大部分产品退市，高效、低毒、环境友好型制剂产品更符合社会发展，制剂行业将洗牌加速，集中度将持续提升。科研创新、产品开发、技术服务使得制剂行业正处于结构转型周期，绿色化、智能化、产品服务一体化成为核心趋势。以技术整合与作物解决方案服务为基础，技术创新、精准农业和产业链协同将成为增长关键点。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求 诺普信三十年来深耕中国农村市场，在农资分销、农业技术服务以及现代特色生鲜消费领域等方面进行持续的探索实践，充分挖掘小浆果产业机会，当前以蓝莓为战略突破，呈现良好第二增长曲线势头。 特色生鲜消费业务情况 2018年以来，公司积极探索第二增长曲线，设立光筑农业集团，采用“农业工厂”模式，实施规模化、标准化、数据化、智能化的生产方式，坚定以蓝莓为核心战略作物，同时布局海南火龙果、燕窝果，构建单一作物产业研、产、销的产业链经营，深度切入特色作物生鲜消费领域，推动现代农业发展新模型，践行“单一特色作物产业链”战略布局。 2024年，公司紧密围绕“质量、成本、系统”三大建设，一方面高度聚焦蓝莓、火龙果、燕窝果的种植水平提升，一方面积极深耕蓝莓渠道建设和品牌建设，强力打造“爱莓庄”、“迷迭蓝”等蓝莓品牌，营销队伍全线发力，拓展大型KA客户和一二三线城市渠道渗透，产季销售颗粒归仓、货畅其流，构建全链路质量管理体系与供应能力，打造一个符合蓝莓生鲜属性的经营体系。 农药制剂业务情况 公司一以贯之打造业界强大的分销渠道和技术服务团队，塑造“诺普信”、“瑞德丰”、“标正”等著名农药品牌。一直坚定扎根助销的核心策略，依托渠道和技术服务巩固基本盘，营销和技术服务平台来链接大农户，全力构建服务大农户的系统能力。 10公司坚定一个大品/方案的品牌战略不动摇，基于产品服务一体化的战略突破方向，坚定全方位构建工作于大农户的系统能力和组织能力，招才选将、学练考赛，狠抓产品和 渠道经营两个根本点。积极推动营销人员运用抖音等新媒体，重构产品线上线下相结合的推广模式，基层营销人员服务大农户的数量和质量及产品综合竞争力大幅提升。 主要原材料的采购模式 单位：元 原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因 注：原材料采购价格属于公司商业信息，不便在此披露。 草甘膦：国际形势影响，出口订单阶段性发运受阻，厂家降负荷开工叠加竞品价格下跌影响，价格整体呈下跌趋势。需求端国内草甘膦转基因作物未大面积推广，需求相对稳定，国外刚需少量多次采购模式；供给端主流厂家轮流降负荷开车但龙头厂家布局扩产规划，市场整体供大于求。公司整体按市场规划采购，严控采购成本。 功夫原粉：供应端2024年各家生产正常，叠加新增产能，整体供大于求，上游原材料价格阴跌；需求端国外需求原有的高价库存消化至2024年下半年，国内制剂厂家采取按需拿货，原药价格阴跌。公司采取未发货部分保价采购策略，分批采购拉货控成本。 吡唑醚菌酯：供应端2024年合规企业产能利用率提高，市场供应量增加，中间体的生产成本因上游石化原料（如苯、甲醇）价格下跌而降低；需求端部分海外市场因去库存周期减少进口，国内企业转向内销，加剧了价格竞争。公司采取未发货保价采购策略，分批采购拉货控成本。 能源采购价格占生产总成本30%以上□适用不适用主要能源类型发生重大变化的原因主要产品生产技术情况 报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况□适用不适用报告期内上市公司出现非正常停产情形□适用不适用相关批复、许可、资质及有效期的情况□适用不适用从事石油加工、石油贸易行业□是否从事化肥行业□是否从事农药行业是□否 截至2024年12月31日，公司及核心子公司共有农药产品登记证1477个，涵盖国内主要粮食和经济作物的重要病虫害。2024年度共新增14个产品登记证，同时获批多个产品扩大使用范围变更登记，涉及到大田及特色小宗作物等。2024年农业农村部继续对五项 部门规章制度的修订进行调研，预期对今后的农药登记会产生较大影响，为此公司调整补充了产品登记立项，目前正按计划推进试验。 从事氯碱、纯碱行业□是否 三、核心竞争力分析 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求 第一部分：特色作物生鲜消费 公司聚焦特色作物生鲜消费领域，紧扣消费需求，主攻蓝莓，以终为始，创建和引领特色作物生鲜消费产业链高效快速发展，在经营中逐步形成优势。 优势一、全面深化践行单一特色作物产业链四大事业理论 1、打造2-3倍效率效能的新型农业科研体系。以博士、硕士为主的新型作物科学研究，扎根一线园区，本土专家+科研专家+田间实践的联合科研模式，几十项科研课题全面推进。 2、打造2-3倍效率效能的农业教育培训体系。构建农场新组织，通过学练考赛、比学赶帮的PK机制，在生产中培养新型农业管理人才与农业技术人才，推动现代农业发展新体系。 3、打造制度化、流程化、标准化、数字化的农业经营体系。建立工作数据模型，反复迭代快速优化，打通全链路数据化模型，打造200亩顶500亩的高效农业经营体系。 4、打造循序渐进的事业合伙体系。实践新型“公司+合伙人”多层次的合伙模式，高举考核排名大旗，兜底负责制、跟投机制、限制性股票激励等，打造酷爱农业的人才高地。 优势二、小浆果“产学研用”一体化协同驱动，以科研科技围绕蓝莓产业全链条深度发展 以小浆果为产业方向，快速打造规模化、标准化种植基地群，成为全国乃至全球基质蓝莓单一作物种植规模最大的单体农业企业之一。面对新型农业产业化形态，我们一直构建组织的系统建设能力、队伍快速成长能力、营销品牌的能力，尤其新型农业科研体系应用开发。数十位硕博科研人员扎根一线，数十项科研课题在地头探索实践，将诺普信三十 年农业科研成果与小浆果产业的深度融合，“产学研用”一体化的协同创新发展模式，通过科技赋能将综合科研成果加快转化应用，打造蓝莓“科研-产业”协同创新生态。 优势三、产业门槛高，不与农争，积极联农带农，共同富裕，构建蓝莓产业健康生态 基质蓝莓，属于典型工业化农业。水肥一体化的以色列等滴灌设施配套，完成对人工种植劳作的替代，更为自动化和技术化，大棚种植告别传统农业看天看地的依赖，单一基地一般都三几百亩起，每亩7-10万元固定建园综合成本，区隔了传统农业被跟风而上的做法，形成天然的产业高门槛，令小农户望而却步。 公司每年在云南为本地提供