2025年度财务预算显示，众业达预计实现营业收入118.42亿元，同比增长7%；净利润1.99亿元，同比增长13.6%。该预算基于市场预判，存在不确定性。公司4月份与施耐德签订年度分销协议，目标金额344,960.5万元，截至2025年3月31日已履行金额86,100.3万元（不含税）。2024年营收同比下降7.12%，净利润同比下降33.30%，主要原因是市场需求持续降缓，渠道库存出清导致收入和毛利率下降。公司将进一步加强对核心及中小客户的覆盖，开发新客户。
公司在东南亚业务方面，已完成越南市场调研，并逐步对泰国、马来西亚、印尼等市场进行调研。新加坡子公司作为国际化业务主体，未来计划在东南亚设立办事处或子公司，复制国内成熟业务模式。公司积极推进对外投资并购，以补充主营业务并形成联动，考虑通过并购拓展国际化业务。
2024年利润分配预案为每10股派发现金红利3元，占净利润比例达96.49%。高比例分红基于持续回报股东的战略，不会影响公司正常经营和发展。公司现金流充沛，主要支出用于分销业务流动资金、物业购置、新加坡子公司增资等。
公司在数字化转型方面持续推进，重点聚焦业务端的客户开发、运营和产品推广，搭建多个标准运营模型，提升获客质量和效率。AI等硬件平台升级，数据安全加强；WMS系统部署提升仓储效率；子公司电票系统上线；CRM版本持续升级；智问系统优化；AI小助手和AI选型初见成果。
面对市场竞争，公司差异化竞争策略包括：加大二三线城市覆盖度；提升国产品牌占比；强化售前解决方案和售后服务；结合数字化提升内部运营效率；拓展海外市场。公司紧跟行业前沿，将人工智能等新技术融入业务，实现高效获客、精准选型、精益供应链管理。
公司在供应链管理方面，拥有经验丰富的人才团队，应用人工智能强化供应链计划，结合与合作伙伴的数据接口实现信息共享，通过多年战略合作形成应急机制，确保业务稳定运行。公司是ABB合作伙伴，持续开展机器人分销合作，并努力开拓市场。
公司在人才培养方面实施“众星计划”，建立新人培育基地；通过岗位能力测试、教练陪跑、讲师训练营等提升管理梯队能力；完善人才盘活和激励机制，设立人才孵化基金，明确岗位提升通道，吸引和留住优秀人才。
