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国际医学机构调研报告 调研日期: 2025-04-23 西安国际医学投资股份有限公司是一家以大健康医疗服务和现代医学技术转化应用为主业的上市公司,成立于1993年。公司现已纳入标普新兴市场指数,是陕西省和西北地区第一家上市公司。通过不断完善公司治理结构,聚焦医疗主业,坚持科技创新和稳健经营相结合的发展策略,公司资本实力日益雄厚,现已成为国内大型上市医疗服务集团之一。国际医学以“佑护无法衡量的价值”为宗旨,秉承“让患者有尊严的生活,让医者有尊严的工作”的价值观,努力实现“汇聚人类生命科学智慧,同步国际先进诊疗水平”的愿景,围绕大健康医疗主业,开拓进取,稳健运营,全力锻造医疗服务、现代生物技术、互联网医疗三大核心业务。新时代“健康中国”战略助力医疗产业升级,国际医学整合资源发力医疗主业,已形成“一个国际医学集团,三大医疗服务院区”的架构。其中,西安高新医院院区是中国首家社会办医三甲医院,西安国际医学城院区是国内投资规模最大的医疗类民生项目之一,西安国际医学中心医院是西北地区已建成的最大单体医院。 主要介绍公司2024年及2025年一季度经营发展的简要情况,具体内容如下: 1、2024公司整体经营情况 2024年,公司旗下医疗机构在医疗服务领域取得显著成效。全年完成门急诊服务量257.27万人次,同比增长7.70%;住院服务量20.57万人次,同比增长10.73%。 在复杂外部环境影响下,公司整体展现出稳健和较强的经营韧性,全年实现营业收入48.15亿元,同比增长4.28%。归属于母公司所有者的净利润-2.54亿元,同比减亏31.01%,亏损幅度显著收窄;扣除非经常性损益的归母净利润-2.87亿元,同比减亏42.50%,提质增效成果显现。 经营性现金流量净额10.09亿元,与上年同期相比基本持平。期间费用控制有效,管理费用率11.22%,同比下降0.38个百分点;财务费用率3.60%,同比下降1.06个百分点。 2、公司一季度经营情况 2025年第一季度,受医疗行业周期性波动等综合因素影响,公司实现营业收入9.97亿元,较去年同期下降14.99%。归属于母公司所有者的净利润-1.06亿元,较去年同期下降1.37%。当期经营性现金流量净额2.44亿元,同比增长11.20%,医疗业务回款周期稳定,资金周转状况良好。管理费用率14.07%,财务费用率4.02%,核心业务指标平稳运行。 3、2024年公司旗下医疗机构运营情况 2024年,西安高新医院实现营业收入15.25亿元,同比增长2.68%;净利润0.85亿元,同比增长21.63%。2024年,西安国际医学中心医院实现营业收入32.74亿元,同比增长7.60%;净利润-1.65亿元,同比减亏36.67%。2024年,高新医院门急诊服务量115.45万人次,同比增长0.30%;住院服务量6.60万人次,同比增长1.80%;最高日门急诊量4,185人次,最高日在院患者1,713人,关键医疗质量指标保持稳定且小幅提升。2024年,国际医学中心医院门急诊服务量141.82万人次,同比增长18.88%;住院服务量13.97万人次,同比增长15.32%;最高日门急诊量5,193人次,最高日在院患者4,046人,核心医疗指标稳步增长,业务规模创历史新高。 4、2025年一季度公司旗下医疗机构运营情况 2025年第一季度,高新医院门急诊服务量28.14万人次,同比增长1.91%;住院服务量1.46万人次,同比下降8.22%。2025年第一季度,国际医学中心医院门急诊服务量36.01万人次,同比增长8.54%;住院服务量3.25万人次,同比下降1.45%。 5、近期公司旗下医疗机构日在院床位情况 近期,高新医院日在院使用床位数约在1,300-1,500张;西安国际医学中心医院日在院使用床位数约在3,300-3,600张。 6、公司质子中心项目建设进度 公司正在加快建设质子治疗中心项目,治疗系统核心部件——回旋加速器已于2024年6月18日完成吊装,质子治疗系统进入精密安装、调试和验收阶段,预计2025年底前建成投用。 7、公司人工智能的实际应用情况 公司对前沿技术始终保持关注,在严格保障数据隐私和网络安全的前提下,已完成相关医疗智能模型的本地部署,实现了与HIS(医院信息系统)、EMR(电子病历系统)等核心业务系统的连接。 8、公司如何适应当前的医疗政策改革 在医疗政策改革持续深化的背景下,对公司高质量发展提出了更高的要求。公司旗下医疗机构将在保持医疗服务质量的同时,通过精细化运营,调整业务结构、提升运营质效。同时,公司将依托自身拥有的医疗实力,持续推进体检、医美、康复、辅助生殖等特色专科业务板块,调整医保业务和非医保业务收入占比,发挥优质高效医疗卫生服务体系有益补充作用。 9、公司全年工作展望 2025年,公司将坚持贯彻以患者为中心的发展理念,秉持"佑护无法衡量的价值"的宗旨,以三级甲等医院评(复)审为契机,通过制度创新、管理革新、技术更新等多维驱动,构建优质高效的医疗服务体系,推动集团在完善学科建设、加强医疗质量、提升服务水平、增强管理 效能、建设智慧医院等方面实现高质量发展新跨越。 一是以学科建设为核心,增强核心竞争力,聚焦特色专科与优势领域。 二是以“三甲评(复)审”为抓手,以DRG改革创新为动力,推动高质量发展。 三是以ESG战略体系为引领,构建可持续发展新范式。