新钢股份：新钢股份2024年年度报告

公司简称：新钢股份 新余钢铁股份有限公司2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人刘建荣、主管会计工作负责人胡静及会计机构负责人（会计主管人员）肖勇声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司2024年度利润分配预案：拟以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向实施权益分派股权登记日的全体股东每10股派发现金红利0.10元（含税），剩余未分配利润结转下一年度。公司不进行资本公积金转增股本。上述利润分配预案已经公司第十届董事会第七次会议审议通过，尚需公司2024年度股东大会审议批准后实施。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 本报告已描述了公司可能面对的风险，有关风险因素内容与对策措施详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中关于“可能面对的风险”部分。敬请查阅相关内容。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义......................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标..................................................................................................4第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................8第四节公司治理............................................................................................................................26第五节环境与社会责任................................................................................................................41第六节重要事项............................................................................................................................44第七节股份变动及股东情况........................................................................................................53第八节优先股相关情况................................................................................................................58第九节债券相关情况....................................................................................................................58第十节财务报告............................................................................................................................59 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 九、2024年分季度主要财务数据 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十一、采用公允价值计量的项目 十二、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 第一部分：公司经营亮点 强化科技创新能力，推进产品迈进高端化和终端化 2024年，公司积极推动产品由同质化向差异化转变，聚焦高强度、高韧性、抗疲劳、耐腐蚀等高附加值产品，国内首发产品包括粒子对撞机加速器无取向电工钢100XW-EPC和厚度0.12-0.5mm宽幅高碳工具钢SK95等。公司高端及重点产品呈逐年上升趋势。 报告期内，充分发挥六大销售代表处优势，走用户，拓市场，变坐商为行商，精准对接服务用户，大力开拓新用户。同时，重点发展终端用户，各产线终端订货比例逐年稳步提升，中厚板、冷卷和硅钢等重要产线终端比例均有显著提升，并开发三一重工、LG、浙江泛洋、上海海立、上海锅炉厂、张化机等行业头部企业。 “新钢造”走向全球，年度出口创佳绩 报告期内，出口业务成绩斐然，接单量创五年最好水平，出口销量达61.9万吨，同比增长13%。借助中国宝武海外优势，以新钢新加坡公司为支点，电工钢等高性能产品打入东芝、现代电机等世界头部企业。新增22家出口新用户，其中新加坡有5家。在重点领域也取得新突破，成功进入17家重点终端供应名录，无取向电工钢顺利打入墨西哥万高电机、现代电子供应名录，冷轧优钢C67S实现出口“零突破”；同时稳固了耐磨板、高强钢在南非、加拿大的市场份额，塑料模具钢更是首次出口至巴西和比利时。 强化节能降碳体系 报告期内，2024年，公司以创建“双碳最佳实践能效标杆示范厂”为载体，大力提升能源管理体系能力，吨钢综合能耗同比下降11.5千克标煤；实施节能降碳项目38个，项目建成后累计技术节能量可达5.61万吨标煤，减碳量14.92万吨。公司炼焦工序，9#、10#高炉通过中钢协能效标杆示范现场验收。 第二部分：公司经营情况 2024年，对钢铁行业来说是极具挑战的一年，在钢价底线一次次被击穿、钢企亏损面不断扩大情况下，公司始终坚持以“四化”“四有”为引领，紧紧盯着打造“双一流”示范企业战略目标，牢牢牵住降本增效牛鼻子，生产经营平稳运行、改革创新再上台阶、品种质量稳步提升、降本增效硕果累累、民生保障持续改善。报告期，实现营业收入418.04亿元，实现归属于上市公司股东的净利润0.33亿元，同比下降93.41%。截至报告期末，公司总资产为523.58亿元，货币资金45.31亿元，归属于上市公司股东的净资产261.27亿元。报告期，公司的重点工作如下：（一）以突围之势抓好生产经营 公司按照“四有”（即有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入和有现金的利润）经营原则，持续深化算账经营，坚持以高炉为中心的生产组织思路，将配煤配矿职能由原技术中心主导调整为由炼铁事业部主导，真正实现从“买什么用什么”到“用什么买什么”的转变，实现了公司管理上的一次跃升。在品种效益分化情况下，坚持以效益为导向，动态优化金属料流向，对没有效益的产线进行控产，让有效益的产线开足马力满负荷生产，避免发生资源错配、产销不平衡。强化设备运行管理，全年顺利完成2次集中系统检修，选取11条产线试点实施“操维一体”改革，全年设备故障时间下降27.3%，吨钢资材备件消耗下降20.4%。 在原燃料采购方面，强化与宝武专业化公司协同，充分利用欧贝平台、上海矿石交易中心等渠道优势，积极寻找非主流进口矿资源，大幅提升非主流矿使用比例，进口矿现货采购跑赢普指。持续优化原燃料招标采购，全年新增供应商124家；与周边主要钢企建立多方协同机制，共享供应商“黑名单”，全年清理低、小、散及不合格供应商45家。 在产品销售方面，公司积极走现场、跑市场，以客户为中心，深入开展大调研。同时，大力发展近地化和终端化用户，新开发内贸用户187家，其中终端用户75家，硅钢产品终端用户占比84%。产品稳定供应美的、比亚迪、华意压缩等行业领军企业。 （二）以全员之力推进降本增效 面对愈加严峻的市场形势，公司打破思维定式，集全公司之力，以非常之举开展降本增效攻关，紧扣单位和业务两条工作主线，分类分层制定降本增效方案，形成横向到边、纵向到底，既抱西瓜又捡芝麻的降本增效攻关态势。重点以“双回归、两公开”为突破，推动产品包装、检修协力等10余项外委业务回归。全面挖掘人力资源潜能，着力推动退出产线分流人员及居家休养职工返岗承接回归业务。降低投标门槛限制，明确“不得指定品牌、不得指定厂家、不得随意废标”，让优质低价中标成为常态，耐材辅料等项目“两公开”招标降本幅度达到30-40%，走出了一条具有新钢特色的降本增效之路。 （三）以破局之功深化改革创新 按照“有效高效、稳步推进”原则，分层分类推进企业改革，人事效率提升8%，主业人均产钢量由1180吨升至1281吨。持续深化“一人一表”全员赛马，严格落实“271”强制分布。在全公司征集科技与管理创新意见，共收到合理化建议247条，采纳202条，落实率82%。 在第27届全国发明展览会上，公司推荐的10项发明专利，获金奖1个、银奖7个、铜奖1个。以数字化项目建设为依托，1580mm热轧智慧工厂智能产线成功上线，年底智慧管控中心及铁前集控系统建成，搭建“新钢云”一站式平台。公司机器人数量、可流通共享数量、价值性数据产品数量分别增至120台、0.7TB、3个。公司获江西省数字领航企业、江西年度科技领军企业称号。 （四）以担当之责狠抓安全环保 深刻汲取新余市“1·24”特大火灾事故教训，在安全管理上坚持严管厚爱，开展“治本攻坚三年行动”，深入排查整治重大事故隐患。将安全工作深度融入双基管理中，累计制作E-SOP卡1610张，实现“现场管理大提升、标准行为大提升、绩效指标大提升”总体目标。充分运用安全随手拍、平安新钢视频系统、啄木鸟视频、安全赛马机制，及时曝光和揭露安全隐患，全年收到反映安全问题相关图片和视频及意见建议达2000余条。强化协力队伍安全管理，对存在的“低、小、散、乱”现象进行集中治理，坚决阻断协力方安全事故高发态势。 坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战，全力推动超低排放改造与时间赛跑，全球最大最环保烧结机建成投用，关停三台高耗能烧结机、9m2竖炉球团等一批低效产线。以创建“