风神股份：风神轮胎股份有限公司2024年度报告
公司简称：风神股份 风神轮胎股份有限公司2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人王建军、主管会计工作负责人刘春及会计机构负责人（会计主管人员）马嘉宾声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 根 据 公 司第九届董 事 会第三次 会议 决 议， 公 司以 实 施 权益 分 派股 权 登记 日的 总股本729,450,871股计算，向全体股东每股派发前三季度股息人民币0.12元（含税），合计拟派发前三季度现金红利人民币87,534,104.52元（含税），并于2024年第四次临时股东大会审议通过后完成分派。 根 据 公 司第九届董 事 会第八次 会议 决 议， 公 司以 实 施 权益 分 派股 权 登记 日的 总股本729,450,871股计算，向全体股东每股派发期末股息人民币0.04元（含税），合计拟派发期末现金红利人民币29,178,034.84元（含税），连同已派发的前三季度股息，2024年度公司总计派息金额为人民币116,712,139.36元（含税）。本年度不送红股，也不进行资本公积金转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否十、重大风险提示 报告期内，不存在对公司生产经营产生实质性影响的特别重大风险。公司已在本报告中详细描述可能存在的风险，敬请查阅本报告“第三节管理层讨论与分析”中“可能面对的风险”相关内容。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义....................................................................................................................................5第二节公司简介和主要财务指标.................................................................................................5第三节管理层讨论与分析.............................................................................................................9第四节公司治理...........................................................................................................................32第五节环境与社会责任...............................................................................................................48第六节重要事项...........................................................................................................................52第七节股份变动及股东情况.......................................................................................................62第八节优先股相关情况...............................................................................................................66第九节债券相关情况...................................................................................................................67第十节财务报告...........................................................................................................................67 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 六、其他相关资料 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十一、采用公允价值计量的项目 单位：元币种：人民币 十二、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2024年，全球经济下行，激烈的地缘政治冲突仍在持续，外部环境依旧复杂严峻；国内来看，国家宏观财政政策和一揽子经济刺激措施陆续出台实施。就轮胎行业而言，国内轮胎行业原材料价格上涨，市场需求不足，海外反倾销等不利因素依然存在。公司紧紧围绕三年发展规划，积极推动高质量党建引领高质量发展，聚焦中长期问题、瓶颈问题，聚焦市场能力和技术能力，秉承务实、高效、实事求是的工作作风，高目标、强牵引、高压强、保落实，努力完成全年各项经营目标，实现有竞争力的增长。 （一）以市场为导向，关注客户需求 公司始终坚持市场导向，即市场决定一切，以服务客户为中心的经营理念，构建以“事前算赢”为导向的全员营销管理模式，提升营销、采购、生产、物流等从线索到回款的全价值链运营能力和自生式、自发式的精细化管理水平；建立对客户和市场快速反应的组织和管理体系，满足市场需求的同时创造市场需求；坚持一细分市场一策略，一客户一策略，一产品一策略，一竞争对手一策略；坚持做困难而正确的事，即走别人没有走过的路，走别人不能走的路，如以国内工程子午胎为例，建立以满足客户需求为目标的“一矿一卡”--产品应用环境数据库。 （二）坚持产品领先，聚焦细分市场 公司锚定“细分市场产品领先”战略，在国内市场全力打造具有市场引领力的315/80R22.5“明星”产品，推动产品结构向非公路轮胎的转型，以卓越品质与性能赢得客户的信赖。一方面， 在国内卡客车轮胎市场重点通过核心客户品牌销量提升、弱势市场开发、“小碉堡”项目攻关等措施，提升高端产品的销售占比；另一方面，通过与大型央企、快递快运及城市公交的合作，实现销量的增长和品牌影响力的提升，展现了强劲的发展态势与竞争实力。 在海外市场，进一步贴近终端客户，“向上突破向下防御”，精准洞察市场需求。尤其针对战略制高点与产品制高点的巨胎市场，公司聚焦终端用户与矿山服务商，在严格测试与重点推广的双轮驱动下，产品赢得市场的认可。同时，构建涵盖售前、售中、售后全流程的巨胎服务体系，将企业与矿山客户紧密联系，在服务上获得客户的肯定，极大地增强了巨胎产品的销售竞争力，显著提升了矿山客户与公司品牌的粘性。 （三）坚持科技攻关，实施创新驱动 公司把科技创新当成头等大事来抓，抢抓机遇，先立后破，稳中求进。持续推动新配方、新技术、新工艺的研究和储备，在技术上努力做到生产一代、储备一代、预研一代。持续推进现有产品的迭代升级和新产品的研究试制。在子午工程胎方面，坚持并加快实施巨胎全球领先策略，坚持结构、配方、市场通力合作筑成“铁三角”责任制，咬紧细分场景任务一跟到底，对准关键质量特性多模式多技术多积累，整合外部技术力量增强实验能力，先局部再整体，对标世界一流并力争超越。在斜交工程胎方面，通过技术升级向特种轮胎转型，突出水电矿山、农业子午胎、工业车辆轮胎等新产品的开发。在卡客车轮胎方面，通过技术攻关，支撑产品占领高端细分市场，推进数字轮胎高附加值产品技术开发，助力市场优化与产品结构调整，提升公司产品的利润空间和品牌形象。 （四）深化卓越运营管理实践，助推公司盈利能力提升 公司坚持“以质取胜”，强经营、促发展、补短板；坚持高目标、强牵引、高压强，对外盯需求、对内盯目标，重点做好项目建设和国际化运营，扎实推进卓越运营体系在风神落地。通过卓越运营管理体系在营销、采购、物流、生产等多专业领域的实施，为《风神轮胎三年发展纲要（2024-2026）》的推进提供行动路径，结合风神瓶颈短板，形成支撑三年发展规划的重点突破项目。 同时，将卓越运营目标展开形成关键行动，各部门承接关键行动并组成攻关团队，通过逐级展开的任务分解模式，细化年度目标、年度突破目标、重点改善行动、行动目标以及负责人。 （五）提高上市公司质量，推进可持续发展 公司建立“决策—管理—执行”的ESG管理组织架构，由各职能部门、主要业务板块负责执行相关工作，确保公司在ESG方面的工作能够有序进行。参考联合国17项发展目标，从减量化、再利用、可循环、可再生4个维度展开ESG体系建设，在性能、环境影响、健康和安全方面设计优秀的产品、流程和服务。 下一步，公司将继续坚持以市场为中心、以客户为导向，加大细分市场开发，加速推进渠道下沉；重点聚焦产品改善和创新，加快产品升级；持续实施卓越运营管理，积极推进降本增效，不断推动公司可持续高质量发展。 二、报告期内公司所处行业情况 面对国内经济下行压力和轮胎行业高强度的竞争环境，轮胎企业要坚持以质取胜的工作思路，持续提升产品质量、运营质量和品牌影响力，因势利导打造自身的新质生产力。 全球外部环境的风云变化之际亦正值中国推动发展模式转型升级的关键阶段。自改革开放，尤其是加入世贸组织以来，通过承接发达国家的加工外包需求，中国以“世界工厂”的角色定位实现了数十年的经济高速增长。 过往几年，受内外部多方因素影响，中国传统的投资、消费、出口“三驾马车”的拉动作用受到明显冲击，进一步凸显了中国构建新型发展模式以穿越周期的紧迫性和必要性。 在此关键时期，国家提出发展“新质生产力”，其将成为推动中国经济高质量发展的核心驱动力。新质生产力的核心标志在于生产力要素变革，其建设需要通过技术的革命性突破、生产要素的创新性配置以及产业的深度转型升级。这要求企业摆脱传统经济增长方式的束缚、突破传统生产力发展路径的局限，构建高科技、高效能、高质量的业务与产品。中国未来预计会着重发力推动产业链与供应链优化升级、
