您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[财报]:蓝科高新:甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司2024年年度报告 - 发现报告

蓝科高新:甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司2024年年度报告

2025-04-19财报-
AI智能总结
查看更多
蓝科高新:甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司2024年年度报告

公司代码:601798 甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人王健、主管会计工作负责人王发亮及会计机构负责人(会计主管人员)孙旺声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司2024年度归属于母公司所有者的净利润为亏损-88,400,574.69元,不进行利润分配(包括现金分红和股票股利分配),也不以公积金转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 公司已在本报告中描述了存在的风险事项,敬请查询。本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性 否十、重大风险提示 报告期内,不存在对公司生产经营产生实质性影响的特别重大风险。公司已在本报告中详细描述可能面对的各种风险及应对措施,敬请查阅“第三章管理层讨论与分析”之“六、公司关于公司未来发展的讨论与分析”之“(四)可能面对的风险”部分。 十一、其他 √适用□不适用本报告数据如有尾差,系四舍五入所致。 目录 第一节释义....................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标.................................................................................................4第三节管理层讨论与分析...........................................................................................................10第四节公司治理...........................................................................................................................29第五节环境与社会责任...............................................................................................................45第六节重要事项...........................................................................................................................47第七节股份变动及股东情况.......................................................................................................57第八节优先股相关情况...............................................................................................................64第九节债券相关情况...................................................................................................................65第十节财务报告...........................................................................................................................66 第一节释义 一、释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 六、其他相关资料 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 1.2024年营业收入为67,538.65万元,较上一年度下降了39.45%,主要由于2024年完工交付项目的金额相应减少所致。 2.2024年归属于上市公司股东的净利润为-8,840.06万元,与上一年度相比,减亏5,121.73万元。减亏的主要原因在于本年度的回款情况较好,以致信用减值损失的冲回所产生的积极影响。 3.经营活动产生的现金流量净额达到14,882.56万元,较上一年度增长了172.86%,显著增长主要得益于公司在报告期内加强了对应收款项的管理,应收账款大幅减少,销售回款增加。 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。□适用√不适用 十一、采用公允价值计量的项目 十二、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 报告期内,公司前三季度新签订单额同比下降较大,虽四季度新签订单同比有所增长,但受公司主要产品生产周期较长的影响,全年合同交付额同比大幅减少,2024年度公司实现营业收入67,538.65万元,同比下降39.45%;实现归属于上市公司股东的净利润-8,840.06万元,同比减亏5,121.73万元。 近三年承揽合同及营业收入情况表: 2024年,面对复杂的外部市场环境和艰巨的改革发展任务,公司内强管理提质增效,外拓市场智启未来,持续发挥创新驱动作用,不断培育发展新质生产力,聚焦“高端化、智能化、绿色化”,加速产业、产品结构转型升级,持续推动创新和绿色发展战略,依托公司在石油化工装备研发和制造方面的坚实基础,以及在新能源装备业务上的优势,积极拓展氢能、光热储能、煤化工、精细化工和新材料等新兴市场和领域。 (一)强战略促引领,持续提升战略管理能力 2024年,面对复杂多变的国内外经济形势,公司紧扣年度经营目标,强化党建引领,加强科技研发能力,深耕国内外市场,推进生产制造精益管理,强化内部管理效能提升和规范治理。集中公司有限的资源,投入到能够产生实际效益的领域,经过多次深入研讨和论证,我们提出了公司的战略定位。总体可以概括为:一条主线、两大市场、三类业务。一条主线:以科技创新为引领,市场需求为导向,精益制造为支撑。两大市场:石油石化装备与新能源装备。三类业务:产品、工程和服务。即:以科技创新为引领、市场需求为导向,精益制造为支撑,聚焦石油石化装备与新能源装备两大市场领域,围绕产品、工程和服务三类业务,向客户提供高质量的解决方案,打造产研结合的专精特新企业。 (二)优组织建平台,持续提升组织人才体系 一是优化组织架构,提升组织能力,在科研板块,整合研发资源,相互协同支撑业务发展;在生产板块,统筹兰州和上海两大生产基地,一体化管理运作提升效率;在业务板块,公司产品、工程和服务逐渐形成专业化竞争优势,各业务平台的资质和能力体系建设进一步加强,专业管理能力和市场影响力不断提升。二是加强组织裂变,激发组织活力,明确业务方向,划分市场范围,优化考核机制,充分激发业务人员全力以赴开拓市场。三是讲实绩重考核,强化组织动力,完成薪酬考核体系和人才成长通道的重构,全面完成了“定组织、定岗位、定编制、定职级、定人员、定薪酬”的六定工作。 (三)优结构拓市场,持续提升业务质效 一是聚焦重点产品,产品板块聚焦换热器类核心产品,推动板式换热器类产品迭代升级,扩大市场份额;工程板块聚焦光热储能等细分市场,高质量完成阿克塞、格尔木、济宁华源等一批光热熔盐储罐EPC工程项目。二是聚焦核心客户,大客户战略实施落地取得新突破,产品板块重点客户合同额占比近47%,工程板块重点客户合同额占比超80%,公司新签海外合同超1亿元, 完成英国派特法、墨西哥石油公司、东巴格达石油公司的入网注册,为公司开拓海外市场奠定基础。三是强化业务协同,通过客户需求的整合、业务资源的对接,加强内部协同提升我们为客户服务的能力;加强国机体系的外部业务协同,今年我们和苏美达能源公司、船舶公司、成套公司已经展开了业务交流与合作,和中工国际展开了海外项目的合作,高质量保障了伊拉克B9项目。 (四)重创新激活力,持续提升科技支撑能力 2024年,公司持续推动业务与科研的双向支持与激励,强化业务部门对技术部门的考评,激发科研人员技术创新动力,科研团队支撑业务发展的能力持续增强。2024年,完成锆特材板壳式换热器首台套研制和发货,开发了自主知识产权的特材板壳式热交换器结构。通过工信部“工业产品质量控制与技术评价实验室”平台复评,夯实了检测业务长期发展的基石。3个重点研发项目被列入国机集团科技专项计划;协同打造国机集团氢能储运装备原创技术策源地,获批国机集团8青年基金1项、甘肃省科技研发项目4项。 (五)保质量降成本,持续提升精益制造能力 一是全面加强质量管理,强化质量过程管控,质量“三检制”全面推广,推动生产工艺优化,修订内外部质量管理追责和考核办法,开展“千锤百炼”质量复盘行动,对质量问题严格追责问责,加强员工培训,开展技能竞赛,提升全员质量意识,深入践行“质量是生命、品牌筑未来”的理念。二是全面加强成本管控,“低价格不是竞争力,低成本才是竞争力”,在成本控制方面,全面推行工时核算模型,明确制定各类产品制造费用的价格形成机制,有效增强了业务部门投标报价的竞争性,开展成本对标与后评价,在生产效率、能耗、材料消耗等环节对标头部企业,开展集中采购,与核心供应商签订战略合作协议,努力从原材料采购、生产制造、产品销售等多个环节提升效率,降低成本。三是全面加强绩效考核,2024年,制造板块围绕“质量第一、交期第二、成本第三,安全为底线”的生产经营理念,全面强化生产管理人员和一线技能人员的绩效考核,切实做到让质量、交期和利润都与每一位制造板块的员工相关联。 (六)防风险重服务,持续提升总部赋能意识 一是提升风险控制能力,建立健全公司各项制度,建立项目预审会制度,从业务源头控制风险。二是提升价值创造能力,全面上线协同办公平台,新建检测、工程业务业财管理系统,更新U8系统,运筹金融资源,创新融资方式,降低融资成本。三是提升服务协同能力,进一步整合内外部资源,优化服务流程,提升响应速度,确保客户需求的快速满足。通过建立跨部门协作机制,打破信息壁垒