华鼎股份机构调研纪要

调研日期: 2025-04-18 义乌华鼎锦纶股份有限公司是一家专业从事高品质、差别化民用锦纶研发、生产、销售于一体的股份有限公司。公司成立于2002年,已经形成差别化锦纶6长丝、跨境电商双主业、多元化、集团化发展模式。公司总部位于浙江义乌,拥有从德国、日本及瑞士引进的具有世界一流水平的纺丝、加弹设备和最新检验检测仪器,锦纶6长丝产品品种规格齐全,产能位居国内前三甲。公司销售网络覆盖国内外主要化纤纺织品专业市场以及西欧、美洲、中东等国家和地区。自创建以来,华鼎股份得到快速发展和壮大,旗下多家子公司经营领域扩展到新材料、投资贸易、环保等产业。2022年4月,华鼎股份被真爱集团有限公司收购,真爱集团成为公司的控股股东,踏上优势互补、锐意发展的新征程。华鼎股份是中国化纤工业协会副会长单位、中国化学纤维工业协会锦纶FDY(HOY)组长单位,是中国化纤行业绿色纤维标志认证企业,并承担多项国家重点研发计划、智能制造项目、国家火炬计划项目、国家重点新产品计划项目、省级重大科技项目。华鼎股份多次获得“中国工业大奖提名奖”、“全国化纤行业‘十二五’最具技术创新突破奖”、“化纤行业‘十三五’高质量发展领军企业”、“化纤行业‘十三五’绿色发展示范企业”、“中国纺织行业人才成长最佳企业”、“中国纺织行业智能制造试点示范企业”等荣誉。华鼎品牌多次入选中国纤维流行趋势纤维品牌,华鼎锦纶产品获“浙江省名牌产品”,华鼎锦纶弹力丝(DTY)入选国家制造业单项冠军产品。 华鼎股份创建于 2002 年,是真爱集团旗下核心企业,专注于高品质、差别化民用锦纶,已完成锦纶 6、锦纶 66 共同组成的锦纶长丝矩阵,是国际首屈一指的锦纶品质引领者。 公司建成全球规模最大、智能化程度最高的锦纶未来工厂,是国家工信部全流程锦纶生产智能工厂、浙江省未来工厂。 工厂引进世界先进水平的卷绕、自动化落筒和自动化检验包装以及瑞士SSM超细空变丝等设备,融合应用锦纶 MES 智能化等最新前沿技术,开创锦纶全流程全自动化智能制造的先河。 公司始终坚持可持续发展理念,不断加大绿色、低碳、再生锦纶产品的开发和生产比重,推出"智美"高端系列锦纶,涵盖绿色纤维、太空纤维、差别化纤维、功能性纤维等众多系列产品,为海内外客户提供优质解决方案。 一、公司2024 年的营收下降,为什么利润反而是增加的? 答:公司于 2024 年度出售跨境电商板块的子公司通拓科技100%股权,并于2024 年7月完成工商变更登记,通拓科技不再 纳入公司合并报表范围,因此公司营业收入下降;而 2024年锦纶板块锦纶产品销量和毛利率与上年同期相比均有所增加,经营业绩持续实现较大增长,同时通拓科技处置产生的亏损相应减少了部分所得税费用,并计入公司 2024 年度损益。所以公司2024年度净利润同比增加了 206.27%。 二、公司目前的发展战略是什么? 答:公司以"锦纶丝·全球第一"为企业愿景,持续坚定地发展锦纶主业,坚持以"卓越管理、产品引领、品质领先、销量第一"为工作主线,不断完善以锦纶 6、锦纶 66 共同组成的锦纶长丝矩阵,提高公司规模效应,降低生产成本。立足战略思维,聚焦主业,通过模式创新,优化资源配置,提高资金周转速度,提升决策效率,实现企业持续稳定的业务发展。同时,积极迎合绿色化、个性化、差异化、功能化市场升级需求,加速互联网与传统企业的融合创新步伐,将智能制造作为企业发展的重要切入点和突破口。以投资新建的项目为发展契机,凭借多年来在锦纶行业积累的技术、管理、品牌等优势,实施产能规模化、产品系列化、市场高端化、品牌国际化的竞争策略,力争将公司 建成国际领先的锦纶研发与制造企业,为全球客户提供更优质的产品服务。 三、公司准备投资建设新项目吗,目前的进展如何? 答:为夯实主业,进一步扩大市场份额,巩固公司在差异化民用锦纶长丝细分领域的行业地位,公司拟投资建设"20万吨 PA6 功能性锦纶长丝项目",预计总投资 273,800 万元,建设周期为5年,分二期(3+2)实施。一期年产 10万吨DTY锦纶PA6长丝,建设周期 3年;二期年产10万吨 DTY锦纶PA6长丝,建设周期2年。本次项目建设使用的土地,拟通过参与竞拍的方式取得(具体内容详见公告:2025-024),后续进展情况请关注公司公告。 四、公司目前的产能规模如何? 答:目前,公司设计产能合计约 41 万吨,设计产能是以70D的产品规格为标准进行折算。目前两个在建项目,分别是"年产6.5万 吨高品质差别化锦纶 PA6长丝项目"设备已经进场,正在安装调试,预计 2026年竣工验收;"年产 6万吨高品质锦纶PA66长丝项目"正在建设厂房,预计 2029 年竣工验收。今年 4 月份,公司拟投资建设"20 万吨 PA6 功能性锦纶长丝项目",新项目的建设都将陆续增加公司的产能,提升公司的综合竞争力。 五、锦纶板块原材料价格波动对公司成本影响较大,公司如何应对原材料价格风险? 答:公司主要采用年度合约模式采购主要原材料。这种模式有助于锁定价格并保持品质稳定,减少市场价格波动对公司成本的影响。年度合约模式下,每月采购量控制在合约量的正负10%以内,价格公式化,以每月中石化公布的己内酰胺结算价加相应的加工费来计算每个月的切片交易价格。另外,公司还采用现货采购作为补充方式,以应对突发的市场需求变化或价格波动,且现货采购仍遵循订单制模式,以此确保灵活性并能及时响应市场变化。在风险管理措施方面,公司通过压缩原材料库存,减少因库存积压带来的价格风险;同时整合原材料供应渠道和结构,构建合理的供应半径,此外,还与供应商签订长期协议,保障供应稳定性和价格合理性。