可持续发展圆桌会议白皮书

关于作者
汽车研究中心（CAR）是一个独立的非营利机构，专注于汽车行业研发和推动关于汽车行业及其对美国经济和社会影响的重大问题的对话。CAR研究人员跟踪全球汽车行业和技术趋势，评估其影响，并研究国际合作、国际贸易、技术标准开发及新车辆技术部署。

研究背景与目的
2021年第四季度，CAR与分支机构举办两次圆桌讨论，旨在探讨环境可持续性挑战，参与者包括材料供应商、零部件制造商、咨询公司和服务公司代表。讨论旨在了解行业利益相关者在制定可持续发展计划中的关键关切，收集客户（汽车制造商）对可持续发展期望的观点，以及确定CAR在支持可持续发展努力中的角色。可持续性核心包含环境、社会和治理（ESG）三个支柱，其中环境支柱是初始重点，但社会和治理支柱同样重要。

摘要与引言
与会者认为，组织在遵守环境可持续性要求的同时保持行业竞争力方面存在不确定性，尤其担忧客户支持和沟通不足。尽管面临合规性和可持续性挑战，各方也受到客户和行业内其他人的热情鼓励。行业面临整个价值链上可持续性的日益增长挑战，汽车制造商报告其环境影响并承诺减少排放，华尔街也开始评估企业ESG实践。预计未来在环境倡议、设施绿色电力和多元化、公平性和包容性（DEI）方面将有更多要求。2021年电动汽车市场份额升至11.9%，拜登政府通过1万亿美元基础设施计划，目标到2030年新车销售的50%为电动汽车，并建立50万个充电站。

白板练习与讨论

• 最大担忧：成本是主要障碍，但参与者也认识到可持续性创造价值，应被视为投资。公司需平衡创新压力和降低成本需求，合作分担经济负担。监管是推动可持续性的主要驱动力，但政策与实际实施存在差距。企业可持续发展需平衡人、地球和利润，优化资源和时间，并从政府获得标准、法规和政策的一致性。全球性问题需持续推进，可访问性和可扩展性（资源、流程扩展、可持续生产）也是关键因素。
• 最兴奋的事情：对未来世代改善地球、遏制气候变化感到兴奋，可持续性提供新机会，如与竞争对手区分、收入增长、吸引环保人才、开发低碳科技、提高循环性等。建立新合作伙伴关系和培养组织内可持续性热情也备受期待。
• 实现可持续性的条件：公司需改变并投入重大财务，客户和汽车制造商需提供清晰透明的可持续性要求指南和持续支持。供应商和制造商的协作伙伴关系对开发绿色技术至关重要。公司需建立具有商业逻辑的针对性和可操作的目标，关注整个价值链，并通过培训教育员工和供应商。

下一步行动
CAR确定三个行动要点：

• 促进沟通与协作：CAR将作为不同利益相关者之间的桥梁，制定汽车制造价值链环境可持续性发展路径。通过联络工作，联系汽车制造商、供应商和其他利益相关方，推动短期和长期目标、可持续解决方案技术及行业共同标准的讨论。
• 定义行业目标：与汽车制造商、供应商合作，制定全面行业目标，考虑所有挑战和机遇，并建立共同实践以高效满足客户可持续性期望。
• 提供路线图：CAR将帮助公司理解内部实施环境可持续性的未来道路，聚集关键参与者集体协作，提供对高层动机和商业目标的更好理解，并通过行业联系促进合作与最佳实践交流。

研究结论
汽车行业需全球行动和承诺，领导力在引导组织变化中发挥关键作用，协会和行业组织可确保与正确利益相关者对话。企业可持续性公告需通过行动和目标进展来跟进，明确指标、职责和期望。CAR将推动行业可持续发展，通过协作和沟通创造动力，并制定未来5-10年的可持续发展目标。