利用数据实现战略 CX 目标
组织通过整合和分析客户数据,可以支持其战略客户体验(CX)目标,包括扩大客户基础、提升跨设备和渠道的用户体验以及推动更多销售。根据 CX Network 的调查,55% 的组织将扩大客户基础作为首要目标,54% 关注跨设备和渠道的用户体验提升,42% 旨在推动更多销售。
关键步骤与案例
统一数据并提高准确性
组织应从不同系统、格式和数据库收集、清理、标准化和协调数据,在一个可搜索且组织化的仓库中汇总,确保数据的一致性和可靠性。例如,华纳兄弟 Discovery 利用 Reltio 统一其内部元数据,建立与外部流媒体合作伙伴的关系,并在整个业务中实现新的效率水平。
利用数据实现战略 CX 目标
- 扩大客户基础: 贾斯林·奇 Yu 建议将客户数据与运营和财务洞察相结合,以支持扩大客户基础的目标。华纳兄弟 Discovery 通过统一元数据,识别观众偏好,实现个性化推荐。
- 推动更多销售: Shawn Hymer 表示,在用户旅程早期尝试 upselling 可能会导致更高的客户流失率,而后期传达信息则表现出更高的转化率。帕洛阿尔托软件将单一平价收费模式改为两级收费系统,基于客户数据识别和吸引顶级消费者。
- 提升跨设备/渠道的用户体验: Qiyu 提出关注客户和潜在客户可能涉及的所有触点,例如网页、申请表单、购买平台以及移动应用程序的产品流程,以识别并解决跨渠道和设备提供优质体验的障碍。IBM WatsonX™ 平台帮助 Augusta National 高尔夫俱乐部提供数字和应用程序体验,通过分析完成特定旅程所需的时间,进行用户测试以获取反馈。
使用数据提高 UX 和通道性能
- 数据治理: Srinivas Pradeep 强调了九项 essential 任务,包括确定数据来源、创建数据资产清单、消除冗余数据、培训团队、鼓励跨部门合作等。
- 数据统一: 统一化是关键步骤,但需要持续更新以保持数据质量和完整性。
结论
数据是实现企业目标和客户体验目标的起点。组织需要超越当前局限性,采用多种工具确保数据准确性,并通过统一数据支持创新成果的发展。利益相关者参与对于成功至关重要,实践者必须能够沟通其方法、预期挑战和利益。