GEM 瑞士信息图表 2022 / 23

ACKNOWLEDGMENTS 作者感谢GEM项目协调团队，特别是Francis Carmona和Alicia Coduras。本报告的部分内容基于GEM（2023）（全球创业监测）的研究结果。2022 / 2023 年全球创业监测报告 ： 适应 “新常态 ” 。 该报告可在线查阅www. gemconsortium. org和在www. heg - fr. ch / en / research - and - commands / projects / global - entrepreneurship - monitor - gem /The GEM联盟收集并集中处理了本报告中使用的所有数据。作者对评估和解释数据负有独家责任。 关于作者 Rico J. Baldegger 作为管理学院（隶属应用科学与艺术西部瑞士大学[HES-SO]）的战略、创新与创业学教授，里科·J·巴德尔格ger担任管理学院（HEG-FR）院长。他毕业于圣加仑大学，并在弗里堡大学获得博士学位。他在创业和创新、中小企业国际化以及创业教育方面发表了多篇论文。此外，他是一位连续创业者，这体现在他创建的众多公司、作为天使投资人以及在多家董事会任职的活动中。 拉斐尔 · 高达特 作为弗里堡管理学院（隶属应用科学与艺术西部瑞士大学[HES-SO]）的副教授和董事会成员，拉斐尔·加杜特领导着弗里堡管理学院（HEG-FR）的企业管理硕士项目，专注于创业方向。他在其研究兴趣领域——创业与创新——教授本科生和研究生，并指导不同的学生创业项目。拉斐尔拥有麻省理工学院创业学士学位、战略与创新高级管理证书以及领导力高级管理证书，并且在各类组织中拥有超过15年的行业经验，从初创公司到国际企业都有所涉猎。 帕斯卡野生 作为瑞士弗里堡应用科学与艺术大学管理学院的副教授，帕斯卡尔·威尔开展并合作进行各种国际创业、新兴和发展中市场的应用研究项目。此外，他还教授研究生和本科生课程。自2011年以来，他一直是瑞士GEM团队的一员，负责成人口普查（APS）数据的收集工作。他在日内瓦大学获得了社会经济学博士学位，并在弗里堡应用科学大学获得企业管理学硕士学位。他定期在科学期刊上发表论文，并为多本书贡献内容。 请引用 ： Baldegger ， R. ， Gaudart ， R. ， Wild ， P. (2022) 。2022 / 2023 年全球创业监测(GEM) ：瑞士弗里堡培育创业生态系统政策简报 ： HEG - FR (HES - SO) 。 2023年的曙光带来了新的紧张局势和不确定性：一场重大战争、高昂的能源成本以及COVID-19疫情的影响持续不断且灾难性。各国政府正寻求彼此和私营部门的合作，以寻找解决我们面临问题的新方案。自2022年以来，“韧性”和“节俭”仍然是最受欢迎的主题。 尽管过去一年对瑞士创业生态系统构成了挑战，但我们坚信，一个充满活力的创业生态系统，整合了企业风险投资、家族办公室、中小企业以及人本创业精神，能够为有效的全面复苏提供最佳框架。此外，中小企业应与当地社区深度结合并保持紧密联系，从而进一步推广节俭创新的原则，并实现完全的复苏可能性。 尽管疫情和当前战争改变了我们对2023年的预期，企业仍可以利用许多积极因素和机遇。展望2023年下半年，众多趋势为那些敢于并足够创新以抓住这些机遇的人提供了解决方案。可持续发展、全球化、技术进步以及数字经济也已从根本上改变了工作世界。 此外，创新与创业环境之间的关联性为瑞士的创业者提供了激动人心的起点，创业生态系统中的各方应深刻反思，以从中受益。 此外，传统的稳定工作路径，即拥有固定的工作时长、稳定的薪资和稳固的养老金，并且是一辈子的工作，不再是许多人的唯一选择。新的组织理念以及年轻人才的职业视角正在影响创业生态系统。 关键信息 改善创业生态系统以刺激创业，并最终惠及所有人，已成为全球许多政府关注的核心问题。政策制定者认识到，改善创业条件不应仅仅依靠个别孤立的政策措施。这些干预措施发生的具体环境以及与其他创业生态系统部分的相互依赖关系也应被全面考虑。 推进创业文化开放 ， 创业教育 ， 把创业作为职业选择。创业精神的基因应进一步注入教育项目中，以培养创造力、目标设定、实现雄心壮志以及项目实施等技能。年轻一代的抱负应当成为重点，特别设计的教育项目能够使有志青年通过“做中学”的方式了解企业家的真实经验。体验式学习的文化能够让年轻人从职业世界中学习，并减少对失败的恐惧。 创业精神在商业和社会中的价值必须通过信息宣传活动或实习来提升，所有这些活动都促进创业作为良好的职业选择。因此，创业催化剂、媒体、教师、咨询服务或人力资源部门将发挥关键作用。 很少使用数字技术。数字化普遍被认为有助于创造竞争优势。因此，在瑞士，计划利用更多数字技术销售产品或服务以启动或运营新业务的人数预计将会增加。与国际同行相比，瑞士企业家尚未充分认识到这些商业模式中数字化带来的附加价值。 考虑到社会和环境的影响 - 我们是好的 ， 但不是伟大的。大多数瑞士企业家在决策中应用了社会和环境目标，但仅有三分之一的人了解可持续发展目标（SDGs）。因此，在未来仍存在通过设立专门支持具有社会影响力的初创企业和创新企业的资金计划和补助金来发掘潜力的空间。此外，需要在城市和农村地区发展孵化器和加速器，为专注于创造积极社会和环境影响的企业家提供指导、网络和资源支持。 培养女企业家和多样性。女性企业家在瑞士仍然代表性不足，且潜在的女性企业家对自身创业能力的信心不足。女性企业家在创办新企业时遇到的挑战显而易见，传统的培训和资助工具需要扩大规模，以确保其全面覆盖人群。因此，创新和金融支持系统应予以扩展。如果在健康或社会服务等具有目的导向的领域（如医疗或社会行业），以及循环经济项目或时尚行业等领域，能够为女性企业家提供特别的支持，将对未来大有裨益。创业活动的影响应当置于核心位置！ 培育创业金融。为了促进瑞士创业生态系统的进一步发展，吸引更多雄心勃勃的初创企业和成长型中小企业，应采取多项举措。政府必须专注于高增长创业者，以培养一代坚强且积极参与的企业家。基于创新的企业和瞪羚企业仍然是经济中创造最多净新就业机会的力量。政府应当为这两类企业制定特别政策，例如提供专门的资金工具和支持企业发展服务的资金。 加强市场进入的便利性 ， 培育有竞争力的市场活力。瑞士市场的动态相较于其他高收入国家较为迟缓，确认了需促进市场动态的重要性。增强市场活力和简化进入壁垒需要综合措施，包括监管改革、支持初创企业、加强基础设施建设以及促进各利益相关方之间的合作。必须刺激与行业专家、企业家及学术机构等多方合作，以设计并实施有效策略，应对瑞士在市场动态和进入壁垒方面特有的挑战。 企业家态度和观念 未来的企业家必须能够在其所在地区识别商业机会，并感到有能力创办企业。因此，对失败的恐惧必须是可以管理的。我们的年度代表性研究在GEM项目中进行了超过20年的调查，以研究这些因素。 在我所在地区创业是否有好的机会？根据调查，略低于一半（47%）的瑞士人认为他们在居住地有创业的好机会。这一数字在近年来有所下降后已恢复到新冠疫情之前的水平，并将瑞士与邻国奥地利和法国一同置于接受调查的高人均GDP国家（Level-A国家）中间位置。另一方面，北欧国家如挪威、瑞典以及海湾国家阿联酋、卡塔尔和沙特阿拉伯则有更高比例的人口认为在该领域存在创业机会。 在瑞士境内，德语区与拉丁区（即法语和意大利语区）之间存在明显的差距，这一现象已经持续多年。例如，在德语区，超过一半的人口（54.8%）认为他们在居住地区存在商业机会，而在法语区，这一比例仅为三分之一（33.2%），而在意大利语区，这一比例仅为略高于10%（11.8%）。 您是否个人具备启动企业的技能和知识？大约一半（47.6%）的瑞士人口认为自己的技能和知识足以启动企业。在这方面，瑞士也处于人均GDP较高的国家中间位置，北欧国家如挪威、瑞典等也在中间位置，邻国如奥地利和法国也是如此。此外，瑞士的不同语言区域在感知到的技能方面也相似。 GEM团队多年来研究了社会人口因素对商业机会认知和感知技能的影响。所有年龄段和收入类别的人们都能同等感知到这些机会。然而，在教育水平方面存在差异：完成学徒培训或技术教育的个人显著不如拥有学士、硕士甚至博士学位的人们更可能感知到机会。即使在最低的本科学历水平上，感知到的技能也随着教育程度的提高而增加。但是，这一效应不应孤立看待，因为年龄也在起着决定性的作用。 无论年龄和收入如何，较高教育水平的人更频繁地认识到商业机会。另一方面，感知到的技能随年龄增加而提高。 Figure 6: - Gender Gap regarding perceed knowledge, skills, and experience to start a new business Furthermore，性别之间存在较大差距：57%的男性认为自己的技能和知识足以创业，而女性这一比例仅为38%。 Would the害怕失败您是否担心机会识别会对您的企业启动造成阻碍？我们对那些认为自己能够识别机会的人进行了分析。在经济高度发达的国家中，瑞士在这一方面的得分长期较低。 值得注意的是，这一价值在每个年龄段都会显著下降。然而，对于年轻的公民来说，失败的恐惧仍将被消除。 创始人动机 这份政策简报提供了在瑞士培育创业生态系统的建议。通过识别各种动机的排名，尤其是从创业的角度来看，政策制定者可以制定促进创新、经济增长和就业创造的政策。排名强调了支持企业家、提供资源访问以及创建有利于创业成功环境的重要性。 在世界上有所作为(在 49 名中排名第 14) ： 高排名表明瑞士企业家有强烈的愿望去创造具有影响力的解决方案，这体现了他们在改变世界方面的高度重视。政策制定者应侧重于培育社会创业、创新驱动的企业以及可持续的商业模式，这些模式能够解决社会问题并为联合国可持续发展目标做出贡献。 建议: • 建立专门支持具有社会影响力的初创企业和创新项目的资助计划和赠款。• 发展孵化和加速计划，为专注于创造积极的社会和环境影响的创业家提供导师指导、网络机会和资源支持。 因为工作稀缺而谋生(49 个中的 40 个) ： 较低的排名表明，虽然谋生是重要的，但它并不是大多数瑞士企业家的最高优先事项。然而，这表明许多企业家可能将之视为必要目标，原因在于就业机会的稀缺性。 建议: • 促进初创企业、成熟企业和研究机构之间的合作，以鼓励知识交流和行业合作伙伴关系。 •建立创业枢纽和创新中心，为初创企业提供共用空间、资源和支持服务，以促进其发展壮大。 积累大量财富或实现非常高的收入(49 名中的 47 名) ： 尽管财务收益并非瑞士企业家的主要动力，政策制定者仍应创造一种促进创业成功和经济增长的有利环境。这将吸引并留住能够为瑞士繁荣做出贡献的 talents。 建议: • 实施针对初创企业和创业者的税收激励和 supportive 规则以鼓励投资和风险承担。• 加强企业教育和创业培训项目，为有志于创业的人提供必要的技能和知识以应对商业环境。 延续家族传统(49 名中的 48 名) ： 家庭传统排名较低表明企业家更倾向于开辟自己的道路而非遵循家族期望。政策制定者应创建一个包容性生态系统，既庆祝个人创业精神，又认可瑞士中小企业继任规划。 建议: • 继承家族传统成为可行的职业道路，可通过提高公众意识、展示成功案例并提供导师计划来支持来自不同文化背景的有志创业人士。• 鼓励无论是否符合家庭期望，都能庆祝创业接班规划的举措，并强调创业活动对社会和经济的积极影响。 创业活动 Gem研究的基本理念始终是衡量全球各个国家和不同经济与社会发展阶段的创业活动。因此，在每个参与国中，每年都会采用分层随机抽样设计对至少2000名个人进行调查。为了确定创业活动，我们会询问个体他们是否正在积极从事创办或运营新企业的活动。由于我们对什么是创业活动有非常明