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重塑企业运营 - 成熟的运营如何使用 Gen AI 来支持增长
轻工制造
2024-09-17
埃森哲
💤 👏
核心观点与关键数据
智能运营的重要性
: 智能运营是企业重塑战略以设定新性能前沿的关键,而通用人工智能(Gen AI)是实现大规模和快速重塑的关键驱动力。
企业运营准备度评估
: 埃森哲通过2024年调查评估了企业运营在利用Gen AI驱动业务成果方面的准备程度,将企业分为四个阶段:基础型、洞察力驱动型、自动化型和重塑准备型。
重塑准备型企业的优势
: 与基础型企业相比,重塑准备型企业拥有更高的平均收入增长(2.5倍)、更高的成功扩展高价值Gen AI用例的可能性(3.3倍)和更高的生产力(2.4倍)。
智能运营的推动者
三大使能器
: 组织需要同步推进人才、资产与平台以及方法和流程这三个关键的使能器来实现智能运营。
重塑准备型企业的特征
:
人才
: 拥有明确的人才战略,包括劳动力规划、角色重塑和持续技能提升。
资产与平台
: 拥有现代化的数据基础,并采用以领域为中心的数据现代化方法。
方法与流程
: 已将领先的云实践和过程挖掘应用于业务流程,并实现内部和外部基准比较以推动绩效提升。
现代化的数据基础
数据基础的重要性
: 现代化的数据基础是通往Gen AI的门户,重塑准备型企业能够快速访问高质量的数据和元数据资产。
数据基础的特征
:
集中化的数据治理。
数据以标准化的方式结构化,并内置了安全性和可访问性。
元数据提供了必要的上下文,增强了数据的可发现性和易用性。
人才战略
人才重塑的重要性
: 人才战略必须超越技能培养,包括制定和实施相关政策和项目,确保员工在身体、情感和财务上安全,他们的工作具有意义,并且日常目标能够激励他们。
重塑准备型企业的做法
:
制定和实施相关政策和项目,确保员工在身体、情感和财务上安全,他们的工作具有意义,并且日常目标能够激励他们。
吸引来自不同背景和生活经历的新员工,为持续的重塑之旅带来认知多样性及有见地的视角。
将业务和技术团队链接到共同拥有的重塑
协作的重要性
: 重塑准备型企业在技术团队和业务团队之间拥有广泛的协作,共同制定Gen AI路线图,并分享决策权。
CEO的领导作用
: CEO应当发挥领导作用,促进跨部门协作,优先分配资源并培养创新文化。
采用领先的流程来推动业务成果
流程改进的重要性
: 重塑准备型企业已将领先的云实践和过程挖掘应用于业务流程,并实现内部和外部基准比较以推动绩效提升。
数据驱动的方法
: 通过准确的基准,组织可以设定现实的目标,并使用数字孪生模拟AI干预的影响,确保AI项目与战略目标保持一致。
展望未来
智能运营与Gen AI的相互促进
: Gen AI是智能运营的动力源泉,而智能运营则是企业重塑的关键催化剂。
重塑准备型企业的未来
: 重塑准备型企业将更加深入地进行重塑,以开发可持续且成熟的业务运营模式,借助Gen AI的力量,在增长、生产力和盈利能力方面取得显著成效。
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