威力传动机构调研纪要

调研日期: 2025-01-03 一、介绍公司概况 副总裁、董事会秘书周建林先生简要介绍公司及子公司发展历程、主营业务、主要产品及增速器智慧工厂建设情况。 二、与投资者沟通和交流的主要问题: 1、公司近几年的研发投入情况及研发实力? 回答:研发是企业长期发展的核心动力。公司2021年至2023年的研发费用分别为2,783.65万元、3,220.68万元和4,255.96万元,呈现逐年攀升的趋势,年均增长率达23.65%。公司引进先进设备和优化生产工艺提升技术水平的同时,培养了一支 高素质的研发团队,为技术创新提供了源源不断的智力支持。为吸引顶尖人才,公司在上海成立了分公司,并以此搭建了飞地人才平台。该平台作为宁夏首批备案的自治区企业飞地研发中心之一,在异地借智和就地引才方面发挥了示范作用,有效解决了当地企业在人才招聘、技术对接和成果引进方面的难题。截至2024年6月30日,公司研发人员184人,本科及以上学历研发人员占比约为97.28%,研发团队学历背景良好。 作为国家高新技术企业,公司通过自主研发和持续创新,逐渐掌握了多项具有自主知识产权的核心技术。公司在风电减速器的结构设计、传动效率、工艺精度、疲劳寿命和噪声抑制等方面持续进行研发投入,并取得了丰富的成果。截至2024年6月30日,公司已拥有160项授权专利(其中包括26项发明专利),这些专利和技术已广泛应用于产品开发和生产中,提升了产品的市场竞争力。 2、公司如何保证产品的质量? 答:针对产成品,公司自主研发设计并具有自主知识产权的风电减速器试验台,不仅能够模拟实际运行工况,而且能够满足型式试验、疲劳试验、破坏性试验等多种试验要求,有效保证公司产品的质量水平及可靠性。公司设有质量保证中心并建立了完善的质量管理制度,对产品全生产周期进行质量管控,包括原材料的质量管控和生产过程质量管控等。公司通过PLM系统与APQP4Wind工具的融合,对研发质量进行管理,以项目管理形式实现BOM的管理、变更管理、技术文件管理以及项目进度的管理,有效解决在研发质量管控过程中的问题。重点突出对产品质量起关键作用的项目活动提前策划、关键控制,通过分配专业人员负责、定期跟踪进度、及时纠正偏差,既达到控制质量又控制进度的目的。公司已通过ISO9001与IATF16949国际质量管理体系认证,并始终在产品结构设计、原材料选择、制造工艺优化等方面追求卓越。 3、公司风电增速器业务目前的情况? 答:2024年上半年(1月至6月)实现了4,815.43万元的营业收入。随着市场开拓的逐步推进,公司正稳步扩大增速器市场份额,未来该业务有望成为公司业绩增长的核心驱动力。 4、公司风电增速器智慧工厂当前建设进度? 答:增速器智慧工厂于2024年3月8日正式开工,并已于2024年9月18日顺利封顶。目前项目仍处于建设阶段,各项工作正按计划稳步推进,建设进展顺利。建成后的增速器智慧工厂不仅将大幅提升公司的生产效率和产品质量,还将进一步巩固我们的竞争优势,为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。 5、公司如何解决增速器智慧工厂建设的资金问题? 答:公司建设增速器智慧工厂的资金主要来源于自有资金及金融机构借款。为确保项目顺利推进,公司在2023年12月14日召开了第三届董事会第十五次会议和第三届监事会第十次会议,并于2024年1月2日举行了2024年第一次临时股东大会。这些会议审议并通过了《关于2024年向金融机构及非金融机构申请综合授信额度预计的议案》。根据该议案,公司计划申请不超过30亿元的综合授信额度,以支持包括智慧工厂建设在内的多项业务发展。 6、对于公司即将面临的经营情况,公司近期组织架构是如何调整的? 答:公司于2024年11月11日召开了第三届董事会第二十七次会议,审议通过了《关于选举公司董事长暨变更法定代表人的议案》 《关于聘任公司名誉董事长的议案》《关于聘任公司总经理、副总经理的议案》。李阿波先生不再担任公司董事长职务,仍担任公司董事及董事会专门委员会相关职务,公司董事会同意聘任李阿波先生为公司终身名誉董事长,协助公司继续加强战略发展规划和战略资源统筹等方面的工作,为公司高质量发展保驾护航。基于公司整体发展考虑,董事会同意选举李想先生为公司第三届董事会董事长,同意聘任常晓薇先生为总经理、甘倍仪女士为副总经理。 接待过程中,公司与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照《信息披露事务管理制度》等规定,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况。