爱奇艺-邵桦-大型复杂项目管理法则——黄金罗盘

讲师简介 爱奇艺-企业效能部-PMO ⚫负责爱奇艺多个后台类研发团队项目管理工作⚫后台类大型复杂专项实施落地⚫公司级项目管理系统和工效平台搭建⚫业务团队赋能培训，以及敏捷教练等相关工作 目录 大型复杂项目管理概况爱奇艺大型复杂项目管理的背景和难点 大型复杂项目管理的黄金罗盘黄金罗盘的组成 如何解决大型复杂项目管理的三大难题如何利用黄金罗盘，解决大型复杂项目管理的三大难题 总结 回顾黄金罗盘的组成和落地效果 大型复杂项目管理概况 爱奇艺(iQIYI.COM)是拥有海量、优质、高清的网络视频的大型视频网站，专业的网络视频播放平台。爱奇艺的大型复杂项目经常覆盖从节目生产到播放等多个环节，涉及团队众多，方案复杂。 ⚫大型节目生产、播出 ⚫大规模产品技术优化 大型复杂项目管理的难点 黄金罗盘 以目标管理作为核心出发点，以项目管理能力建设和管理工具为支撑的管理理念和管理模式。 黄金罗盘 目标管理 黄金罗盘的核心法则：引入关键结果法，建立项目OKR体系。 目标管理 目标管理 目标管理 目标管理 目标管理 黄金罗盘 能力建设 专业的事情留给专业的人：建立项目团队分层管理机制。 能力建设 能力建设 重点在专业知识和业务知识领域提升项目经理的能力，胜任项目统筹管理 业务知识 •业务技术分享•中台规划推广•科技星球公众号 •项目管理培训•组织专题分享•组织沙龙&工作坊•录制视频课程 利用碎片化的时间学习重视学习氛围，提供爱学习平台，提高学习积极性重视实践，注重经验的积累和分享 能力建设 通过自组织推广和培训，进行业务团队赋能 能力建设 黄金罗盘 管理工具 立奇功必先利奇器：通用和定制化工具结合。 定制化工具 管理工具 统筹规划 掌控执行 规范化 建立明确的项目规范，统一项目准入规则，确保项目信息录入完整 申请项目 （明确项目信息、收益、成本……） 启动项目 完成规划 管理执行 项目收尾 完成结项 （成果&成本、复盘总结、结项报告……） 流程化 通过流程管理，明确阶段产物，确保项目过程中，信息不遗漏 模板化 定制化模板一键生成发送，减轻工作量，降低风险 可视化 关键信息可视化，满足核心诉求 可视化 自动化 可度量 明确核心度量指标，度量成本、收益和交付效能 •引入OKR使项目和团队目标更聚焦•团队协作更顺畅•价值回收更顺利 •管理能力建设提升了规划执行力•通用&定制化工具结合实现一站式管理•规范、流程、模板帮助完成管理计划 •可视化、自动化增加了透明度、降低了风险、减少了工作量•可度量帮助查漏止损、统计ROI 以目标管理作为核心出发点，以项目管理能力建设和管理工具为支撑的管理理念和管理模式。 微 信 官 方 公 众 号 ： 壹 佰 案 例关 注 查 看 更 多 年 度 实 践 案 例