2024年中国CHO研究（CCS）报告

中国卓越CHO模型：5E模型

核心观点： 该研报提出了“中国卓越CHO模型（5E模型）”，旨在为中国CHO提供职业成长的路线图，并推动组织的高质量发展。模型基于对中国CHO的挑战、角色、素质和能力的深入研究，提出了CHO的五大核心职责、高价值场景、核心能力项和通用素质。

五大核心职责：

• Executives（打造高管团队）： 负责高管团队的建设，提升团队共识和战斗力，确保高管团队的整体领导力、创造力和执行力。
• Execution（助推战略落地）： 推动公司战略落地，实现绩效承接与激励链接，确保战略目标的实现。
• Elite（发挥人才优势）： 洞察人才趋势，精准布局关键人才，构建面向未来的人才梯队，确保组织的长期竞争力和可持续发展。
• Evolution（推动组织变革）： 推动组织变革，将数字化新科技应用和可持续发展的敏捷组织作为关键目标，确保组织在不断变化的商业环境中可持续地发展。
• Ethos（主导文化塑造）： 主导文化塑造，关注员工体验，引领并不断推动幸福文化建设以释放人的潜能，创造有利于员工职业发展和达成最高水平绩效的文化氛围。

高价值场景： 模型针对每个核心职责，列举了多个高价值场景，例如选拔筑建卓越高管团队、提升高管团队共识和战斗力、增进高管团队凝聚力、共识战略方向、推动组织全面战略解码、实现绩效承接、激励链接、洞察趋势、谋划关键人才布局、引进领军人才、面向未来搭建人才梯队、洞察并促动变革时机、统筹资源并推进变革、将“数字化”及打造“可持续发展的敏捷组织”作为变革重要目标等。

核心能力项： 模型针对每个核心职责，提出了相应的核心能力项，例如人心凝聚、潜能激发、业务护航、战略解码、趋势洞察、招贤引智、变革推进、数字引领、文化引领、幸福铸造等。

通用素质： 模型还提出了卓越CHO需要具备的五个通用素质，例如坚韧进取、多元包容、勇气担当、守正利他、主动影响等。

研究方法： 该研究采用定性与定量相结合的研究方法，包括工作分析、行为事件访谈与素质解码、文献研究、专家研讨等，深入剖析了中国CHO所面临的挑战及其应对之道，以及该群体的核心职责、高价值场景与能力要求。

研究结论： “中国 CHO 研究项目”（CCS）的研究成果表明，CHO在推动企业成功变革中发挥着关键作用。该模型为中国CHO提供了职业成长的路线图，并为企业提供了有效的管理升级路径。