华蓝集团机构调研纪要

调研日期: 2024-11-22 华蓝集团股份公司成立于1953年,经过七十年的发展,已经成为现代企业集团。在全国多个城市设有分支机构,海外业务延伸至非洲和东南亚部分国家及地区。华蓝集团拥有高素质的专业人才队伍,其中包括1496名中高级职称人员、506名注册人员、391名硕士和博士学历等。华蓝集团是广西工程勘察设计行业拥有专业资质数量较多的科技型企业之一,具有工程设计轻纺行业制糖工程专业甲级、市政行业城镇燃气工程专业甲级、市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、风景园林工程专项甲级等多项甲级资质,能够提供文化展馆建筑、医疗建筑、教育建筑、体育建筑、棚户区改造、水循环综合治理、城市立交一体化、城市主干线道路综合整治提升、国土空间规划、轻工制糖、乡村振兴、智慧城市等设计咨询服务,具备为客户提供前期咨询、项目策划、工程咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理等全过程管理的综合服务能力。华蓝集团以“绘华夏蓝图、筑百年基业”为愿景,以“诚信敬业、开拓创新、合作共赢”为核心价值观,以“筑造美好人居环境”为企业使命,致力于成为中国城乡建设领域一流的集成服务商,助推壮美广西和美丽中国建设。 1. 请问公司的历史 沿革? 答:公司源于1953年成立的广西省人民政府建筑工程局设 计公司,1992 年,率先实行承包经营责任制,投身市场 经济,后更名为广西建筑综合设计研究院。2007年,作为广西勘察设计行业改 企建制的试点单位,由事业单位改制为股份制的 现代科 技型企业。2012年,成立广西华蓝控股集团股份公司。2014 年4月,公司名 称由广西华蓝控股集团股份公司变更为华蓝集团股份公司。 2. 公司在业务转型 方面的情况? 答:一方面,公司坚持主营优势业务,优先 选择资金有保障的项目类型,如“三大工程”(保障性住房、城中村 改造、“平急两用”公共 基础设施建设)、水利项目、物流园区项 目、生态修复项目等;依托公司多年的设计项目积累,开展建筑修 缮业务等。另一方面,积极培育新业务,响应国家“双碳”战略, 成立了华蓝能源公司和华蓝数智公司,开展工商业分布式光伏发电业务和建筑 节能改造业务。 3. 公司在广西壮族 自治区外的业务开 展情况如何? 答:公司将“走出去”作为重要发展战略, 通过“区域中心+区域分公司+本部联动”的方式拓展广西区外市 场业务 ,在全国设立20家区外分支机构,分布在全国主要省会城市。 开展的主要业务类型包括工程设计、国土空间规划、设计牵头的工 程总承包业务等。 4. 国家推出的化债 措施对公司有何影 响? 答:公司主要客户为政府部门、事业单位、 政府平台企业和房地产企业等,国家积极的化债措施有望提升地方政 府的财政支付能力,有助于公司收回应收账款。另外,广西壮族自 治区相关政府部门高度重视上市公司应收账款问题,各级政府相关 的化债措施将有利于公司回收应收账款和承接新的业务。 5. 针对应收账款, 公司采取了哪些措 施? 答:公司在促进回收应收账款的措施包括: (1)加强 对项目前期信息、客户履约能力及信用的评估分析,甄选 信誉较好的客户,进一步加强应收账款的账龄分析、催收进度跟 踪和客户信用评级更新;(2)将应收账款回款率纳入绩效考核 指标;(3 )继 续优化并实施应收账款、实际欠费催收激励机制;(4)对长账 龄、重点欠费客户制定专项工作方案;(5 )通 过集中 开展欠费项 目诉讼、“房抵费”、经营性资产置换、保理等方式, 降低应收账款风险;(6)对于政府投资机构、国有企业和大型 房地产 公司等持有优质固 定资产或经营性资产的客户,建立专项化债 工作小组,通过置换优质资产的方式收回应收账款。 接待过程中,公司接待人员与投资者进行了 充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有涉及应披露重大 信息的情况。